小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?

餐饮加盟已经进入新的阶段,餐饮连锁门店正在以3倍于整体餐饮的增长率扩张。 

小吃快餐一直以来都凭借其超过44.3%的占比持续稳居第一,其中不乏出现了许多值得学习借鉴的优秀连锁企业。

而连锁发展最后要靠管理系统去支撑,供应链体系在连锁品牌的发展过程中有着不可忽视的作用。

4月19日—21日
大鱼游学·走进上海
3天拜访6大品牌,走进品牌总部,深入探索快餐连锁需要具备的几大技能

餐企老板内参  小游君 | 文

从第一家店开始

就想到要开1000家

小吃作为国民喜爱的美食品类,具有庞大的消费客群基础,一直以来小吃快餐门店数都以超过44.3%的占比持续稳居第一,更是因此诞生了许多极具借鉴价值的优秀连锁企业。

 

1999年,上海人民路的一家叫吉祥馄饨的小饭馆,20个座位,不到15㎡的空间,每天却能卖出1000碗馄饨。

 

20多年过去,当初的草根品牌,已经蜕变为馄饨界年入15亿的头部品牌,全国门店数超3000家。

小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?

 

实际上,吉祥馄饨当初只有一家店的时候就已经有了千家店的展望。

 

之所以做馄饨这个品类,就是因为从原料生产加工,到运输至门店,再到储藏和蒸煮,更容易做到标准化,模式天然具备复制裂变的特点,具备做成连锁品牌的基因和潜力。

 

但是,拿到了好的品类并不意味着可以做出稳定的产品,做出了稳定产品也不一定能做成遍及全国的连锁品牌。

 

吉祥馄饨是如何做到把小吃品类做成大生意的?

小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?
做馄饨品类首个成品供应链模式
吉祥馄饨最初的商业模式设计,就是朝着特许经营的产品线来设计的。
 
吉祥馄饨走的加盟路线,但不同于赚取加盟费用的模式,吉祥馄饨采用了低加盟费,高产品供应比例(高产品黏性),不靠加盟费而靠产品差价盈利的模式。
 
如此一来,产品和供应链成为重中之重,产品与供应链实为一体两面,对此,吉祥馄饨有着深刻理解。
小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?
当市面上馄饨店普遍只有数种产品的时候,吉祥做到了上百种;但当大家意识到要丰富品种的时候,吉祥馄饨又将SKU减到了四五十种,乃至二十几种。
 
当市场上馄饨还按个、按碗卖的时候,吉祥馄饨开创了馄饨品类统一克数、按盒计数,一盒一盒卖馄饨的先例,而且一直坚持一盒只卖10个。
 
品种的增加是为了抢占市场并检验甄选产品,优化产品种类则是为了供应链能够获得最大化的生产效能,降低采购成本,优化生产结构,精细产品生产,同时也让加盟管理更加有效,利于管理。
小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?
而首推一盒10个馄饨,则为“成品配送”模式打下了基础。对于一家店来说,包10种左右的馄饨就已经很累,而且门店还不一定消耗得完。吉祥馄饨的成品配送模式,实现了顾客到店后店员直接就可以煮给顾客吃,核心区域一天一次鲜品配送则保证了产品的品质。
 
一般来讲,门店越多,越容易出现层次不齐的产品质量状况。
 
吉祥馄饨高完成度的产品倒逼了加盟管理,创始人张彪说,至少99%的加盟商都认可吉祥的产品。
 
同时,吉祥馄饨持续地通过规模来减少采购在内的各项成本,无疑为加盟商带来更大的收益空间。
 
吉祥馄饨成品供应链体系,获得了众加盟商的认可。
 
4月19-21日,大鱼游学·走进上海,3天拜访6大品牌:
吉祥馄饨、喜家德虾仁水饺、杨国福麻辣烫、正新集团、桃园眷村、蜀海供应链

从品类创新、加盟体系建设、合伙人模式、供应链打造及运营等多个角度,详细解读快餐连锁的几大技能!

学习主题

餐饮连锁经营的能力打造!

游学品牌

吉祥馄饨/喜家德虾仁水饺/杨国福麻辣烫

正新集团/桃园眷村/蜀海供应链

游学形式

创始人/高管主题分享、互动交流、门店参观、产品体验

游学亮点

亮点一

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“吉祥馄饨”
1999年创办于上海,以特许经营模式把品牌发展到全国各地大小城市,以“生产配送中心与管理中心”相互联动为管理机制,截至目前共拥有3000+店。

游学将走进吉祥馄饨总部、中央工厂进行参观学习。

亮点二
小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?
“杨国福”
麻辣烫已拥有6000+门店,每年还保持着1000+店面的扩张速度,相当于每天新开2.7家店。

游学将走进杨国福上海总部、杨国福商学院进行考察学习。

亮点三

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水饺品类第一品牌
“喜家德虾仁水饺”
,截至目前已开出600+门店,员工8000+,被誉为“餐饮界的华为”。
亮点四

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正新集团
旗下门店数早已突破23000+,即使在“万店品牌”中也遥遥领先,如今的目标是冲击10万+门店。
亮点五
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国民小吃升级标杆“桃园眷村”
,把早餐店开到了LV旁,用极简的设计凸显眷村文化的怀旧,把一杯豆浆卖出了调性,成了行业高度关注的现象级品牌。
亮点六

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蜀海供应链集研发、采购、生产、品控、仓储、运输、销售于一体,致力于搭建餐饮业供应链服务平台,为用户提供私有化的完整供应链解决方案。


亮点七
品牌创始人及高管级别负责人主题分享,现场交流互动。
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亮点八
主题分享+门店考察模式相结合,更系统地参观学习。

小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?

活动时间

2021年4月19日-21日

 

活动地点

上海

游学名额

限40人

游学费用

5980 元/人

小品类成就大品牌,供应链准备该从什么阶段开始?

扫码立即报名

详情咨询

小鱼君13811104180(微信同号)

备注:游学费用包含餐费、当地交通费和学习资料费用,往来交通费、住宿费需自理,内参协助推荐当地住宿酒店。

添加“小游君”,限时免费领取品牌观察报告!

小游君:18610754299(微信同号)

(详见下图)

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统筹|臧政齐      视觉|张劲影
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