上一节讲到老板要移民，店铺要处理，对于一个有库存的店，也往往是最忙的时候。会做的老板，最后阶段还能赚钱，不会做的老板，会亏到吐血，看老板怎么做的：
店铺最后房东不让收转让费，我就送给了我的一个同行朋友，他把后半年的房租补给我了。让我15天时间清仓。接下来的事，就可以让大家充分体会到，我把这家店的顾客和供货商维护的有多好了。
15天，抛货37万，毛利率50%。是不是难以相信？
实际上抛货的第一天，我店铺就已经空了。我联系了朋友的仓库，让他连夜调5万的货过来，我一个人连夜上货。结果一夜没睡，货上完了，已经早晨八点了。出去吃了个早点，等着开店。晚上7点，货架90%又空了。电话让仓库调货5万。又是一晚没睡，直接开门营业，晚上8点，货架又空了。这下我扛不住了，朋友的仓库派了2个小妹来帮我上货，工资还算他的，同时又带了大批的货过来。
后面几乎是每天，我们在里面忙着上货，铁门外聚集了几十号人等着开门扫货。并且从早上10点开门，到晚上8点，时刻爆满，人不得歇的。
在那15天里，我每3天的睡眠时间加起来不超过6小时。每天都是通宵上货，忙到天亮，直接开门销售。
猝死怎么死的？就是这样死的！
但是我没有转让费，这是最后一把拼搏了。
在第15天的早上，老婆告诉我，当天下午6点，孩子的早教班有一个孩子性启蒙的课程，1小时。而我当时就想熬完今天立马回家倒头就睡。老婆不高兴了，后果很严重。
所以想提醒一下所有宠老婆的兄弟一句，宠老婆可以，但是别委屈自己，这样日子久了，自己扛不住的。
第15天的下午5点，朋友的仓库来车把剩余的货拖走。6点钟，我没有回家睡觉，而是准时出现在了早教班。
让我再哭一会儿。
事后我按照我电脑里的清单给朋友结账，一算利润，居然有50%左右。原因是，朋友给我的货品是出厂价基础上折扣价给我的。所以，和货源渠道的关系你日常就得维护好啊！并且这几十万的货，他都是没有要我预付一分钱啊！就是一个电话就过来了，货车都是他自己出的钱。
另外顾客这一边，也是平时打下的基础。这么多年下来，也就800多个优质客户的微信。
微信都添加了，我比较懒，从来不发广告，“上新了”，就干巴巴的一句话，客人也习惯了，反而觉得清爽。平时我是真的一块钱零头都不抹的，到了抛货时打3折，她们本来各个都有消费能力，这下就当买白菜了。
总结服装店：
在开店的初期，我是想把店铺开成2-3家的连锁店，涵盖鞋子，包包，配饰。但是遇到了网络的冲击，就改攻为守。放弃了多家店铺的想法。
我只有一个人经营，项目也减少到了只有服装。
这个50平米的小店在8年里给了我车子，房子，结婚，第一桶金。
我不能说把这家店做到了极致吧！但我一个人的力量来说，已经尽力了。
问心无愧！
以上是老板的分享。
老板的这个案例，让我想起两年前社群里一位老板的案例，平时亏本，在转让清仓的几个月，反而赚钱了。
来回顾一下：
今天是5月5日，给你报个喜事，门面转出去了，现在清算了一下，还盈利15万左右（之前奢望能回本就不错了）。
这几个月也确实过得水深火热，从生死边缘拉了回来，虽然每天累的像头牛，但总算没有白费劲。很庆幸遇到了开店笔记，给了我好多想法和灵感，虽然不是做奶茶或者餐饮，但是好多规律都是通用的，感恩遇见！谢谢您老陈！
其中有一天他分享说：
我今天主要做了以下几点： 1、贴出”旺铺转让”大大的字直接贴在门头的左边。 2、小黑板写下”撤店不干了，全场清货，直击低价，老板娘说”亏本也要卖”。 3、大部分商品都标出了特别低的价格。很多商品直接10元5件任选。很多店里的化妆品都直接是3元，5元，8元。部分商品利润高的直接半价。
感觉进店率明显增加了很多。比如今天共计86个单。总营业额1400多。虽然已经特别便宜了。但是还是有一定的盈利，盈利500。很多常年没人买的东西也被人买走了。接下来打算加上门头大横幅。和大海报还有大喇叭。一步一步上。
这位老板坦然是因为经营不善做的不好，但没想到最后几个月反而盈利了，其实可以给大家店铺运营带来很多启发的，因为“转让清仓”就是店里在特殊阶段里的一个促销活动：
有一个让人信服的而且有吸引力的主题—因为转让，所以清仓；
有一个很强的购买理由—有折扣有优惠，此时不买，更待何时；
门口有海报，有宣传造势，曝光率更高，让更多人看到；
老板店员更有激情，更有行动力，因为不清仓更要亏本了；
老板这时候心态好，反正要转让了，放开了做，不会瞻前顾后，畏首畏尾；
如果我们平时运营，就有这股劲，遵循了做生意的规律，也许就不会到转让的那一天了。
最近，我的第一个付费课程–开店选址课，在抖音上线了。
下面是课程表，有需要的老板去哪里购买（抖音里搜索开店笔记）。
我周一，三，五，日，晚上九点会在抖音里直播，会有秒杀活动：
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