01
海底捞为何要募资20亿?
截至2021年6月30号,其流动负债约94.2亿元,非流动负债约117.3亿元,总计负债211.4亿元。
可以看出,海底捞利用了巨大的财务杠杆,压力不小。
甚至在2018年,海底捞刚开始扩张的时候,全年净利润都有6.46亿。
张勇选择关店
3
00
家,就是在这个不稳定的问题面前,选择了保守回答。
02
20亿能否拯救海底捞?
投入6亿的资金,一方面招募研发人才,增加人力,毕竟需要加快新品面世的效率,上新探店的客流量或许能成为新的增长点;另一方面完善生态供应链,增加分店的同步率,或许也能提高二三线城市的流量。
03
海底捞距恢复往日辉煌,还有多远?
上菜人员另算,大多门店要求客人点单10分钟内能开始用餐。
延伸阅读
10个月160家,又一国潮茶饮品牌,从潮汕火到深圳
一座城一个店!Live house为啥突然火爆了?
这家火锅店开业一周就登上热门榜第一!他有什么来头?
一线城市悄悄兴起的“露营咖啡馆”,真的赚钱吗?
原创文章,作者:餐饮O2O,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/232490.html