6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

本期看点:

只卖一款锅底,客单不能超65。
6年开100多家门店,覆盖48个城市。
只要有它的县城,口碑业绩都排同品类第一。
 
它到底是怎么做到的?
6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!
比半天妖还早
只卖一款青花椒鱼锅底,他火了6年

提到青花椒鱼,大家都不陌生,从济南发家的半天妖已经开出1000多家门店,九毛九旗下的新品牌赖美丽,也在华南孤耀一方。

很多人不知道,成都也有一个主打青花椒口味的品牌,比半天妖还早两年,它就是麻小度青花椒鱼火锅

 

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

麻小度青花椒鱼火锅

6年时间,它从成都一步步走向全国,陆续开出100多家门店,覆盖全国48个城市,在大西南也是首屈一指。

最初它是怎么未卜先知发现这个空白市场的呢?

这要从创始人宋杭的经历说起,他最早是成都一家知名川菜馆的领班,后又陆续切换到美容、服装、园林等多条赛道,干一行火一行。

但是,“感觉都没有壁垒,不看好发展前景”,最终他决定再杀回餐饮。因为跨行比较多,他发现许多商业的底层逻辑是相通的,要想取胜就要占领空白市场

彼时的成都,中餐、川渝火锅早已杀成红海,很难再入局,思来想去,宋杭决定做受众广、容易标准化的鱼火锅

>>只做青花椒一种口味

传统的鱼火锅口味受众广,但也没有记忆点,几经调研,宋杭将目光锁定到了青花椒口味上。青花椒鱼火锅重口、有记忆点、吃了还想吃,而且市面上还鲜有人做

于是,宋杭果断拍板,借着之前从事园林行业时租下的一处户外地皮,开出了麻小度第一家门店,做起了青花椒火锅鱼,而且只做这一个口味。

然而从当时来看,这个决定很冒险,没有人做,意味着需要教育市场。

实际上,麻小度最初的生意并不好,后来,一些愿意尝鲜的顾客吃了之后,发现味道还不错,再配合着犹如“户外桃花源”一般的场景打造,一传十十传百,口碑慢慢就传开了。

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

麻小度成都某店场景

为了做好、做透这个口味,麻小度一直采用金阳县的青花椒,后来还租了上千亩地,自产自用,“其实1000家门店用都绰绰有余,富余的青花椒就拿去外销了。”

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

▲采用的是金阳县青花椒

>>活鱼现杀、底料现炒,一鲜到底

活鱼现杀似乎是个很常见的操作,但麻小度的不同之处在于,除了在门口池塘养活鱼做现捞现杀以外,就连小米辣、青花椒等锅底配料也必须是新鲜的,整个过程都在明档厨房操作,那种工厂预制的底料,他坚决不用。

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▲门口的鱼塘

餐饮行业工业化的时代,这样对鲜的执着确实少见。但他认为,这才是真正的新鲜现炒。很多门店在餐桌上给顾客现炒锅底,表演成分更多,并不见得口味怎么样,那是另一种打法。

对于自己的产品,宋杭有着一种近乎“变态”的执念。在他眼里,场景也罢,体验也罢,服务也罢,都只是锦上添花,“别人在这上下功夫我不管,我只专注做好产品,这是我的核心壁垒。”

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

调研7个月,攒了1000多张菜单

他给门店定了3个规矩

 

为了做好自家产品,宋杭走南闯北足足调研了7个多月,反复分析研究做得好的同行,它们为什么能在县城做到前几名,是价格、口味、选址,或者是老板人脉关系。

后来,光是菜单,就攒了1000多张。经过反复斟酌,最终他给自己定下了3条规矩

>>客单价不能超过65,这是我的生命线

在宋杭看来,这是消费心理和实际情况双重作用的结果,高于65这个价会让顾客觉得不实惠,尤其是现在消费降级,不能让顾客吃饭没有“安全感”

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

▲菜单

定价倒逼产品,鱼他就选用全国广泛接受的花鲢(其他地方的店也会因地制宜地选用清江鱼等),配菜都以鱼为中心,均价格实惠,而且跟鱼很搭。

>>坚决不卖牛羊肉,用特色小吃满足顾客多样化需求

在所有配菜中,麻小度不增加除鱼之外的任何涮肉类产品,一来防止提高客单价,二来防止喧宾夺主

当然,为了满足顾客多样化的需求,麻小度上新了不少好吃不贵的特色小吃。

比如毛巾馒头,这是麻小度原创的类似蛋糕和面包之间的产品,外形长条状像是一条毛巾,口感软糯有回甜,能很好的中和“麻辣”,深得女性顾客喜爱;

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

▲毛巾馒头

再比如Q弹面筋,也是宋杭外地考察时 ,在一个经营了48年的夫妻店发现的,为了拜师学艺,他像刘备那样“五顾夫妻店”,终于打动了老板,才让这道菜呈现在了餐桌上。

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▲Q弹面筋

>>坚决不做鱼火锅外卖,中途不加鱼

麻小度主打一个“鲜”字,为了保证口感,门店张贴海报提醒顾客,鱼要一次选够,中途不加鱼

 

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

▲中途不加鱼

与此同时,坚决不做外卖。“做好的鱼火锅必须8分钟内上桌,否则就报废掉。”

即使疫情那么难,宋杭依然坚守着他的原则,后来实在顶不住下面兄弟的压力,就做了一点让步:可以上美蛙、卤肥肠、虎皮鸡爪等的外卖,但是鱼锅依然不做外卖

正是对产品的坚守,赢得了顾客对麻小度极强的黏性,有的顾客一周能过来吃两三次,复购率很高。

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错位竞争,95%门店开在县城社区

宋杭告诉餐见君,麻小度有95%以上的门店都在县城的社区,这就与其他品牌形成了错位竞争。

为了打好下沉战,他对县城市场的消费者做了深入分析。在他看来,县城居民生活节奏慢,花钱少、喜欢有面、不愿排队、对价格敏感,为此,台位布局、装修、营销等都要做相应匹配。

举个例子,县城门店有很多拖家带口过来吃的,有时候一桌会有好几个小孩子,鱼火锅比较重口,小孩子不太适合吃。

于是,麻小度坚持4年提供免费儿童套餐,每一份都用卡通饭盒装着,里面是盖浇饭、小面包、蔬菜、水果。这一举动更加深了顾客的黏性。

 

6年只卖一款锅底,客单从不破65,它在县城走红!

大众点评上的顾客评价

他还敦促县城加盟店老板们都做自己的抖音IP。现在短视频在下沉市场的渗透已经很强,让他们做自己的IP,可以为门店做推广引流。“其实很简单,真人、口播、拿起手机开始说,就对了。”

在县城没有那么专业的团队去帮门店运营,成本也太高,老板自己做IP,接地气还能出效果。“每天就花个几分钟,说下门店发生的事情,说下我在哪卖青花椒鱼火锅,连续播,县城的人就都知道了。”

再加上总部10个督导,两三天就下门店,现场发现问题,现场指导解决。一套组合拳下来,让开在县城的麻小度,都做到了同品类口碑、销量双第一。

写到最后

麻小度作为青花椒鱼火锅赛道的先行者,产品力的确很强,但因早期缺乏品牌意识,在门店数量和品牌影响力方面被半天妖等反超。

类似的案例或许还有很多,餐见君认为,在当下,埋头做产品的同时,也要抬头做品牌。

据《2022中国火锅大数据报告》,2021年鱼火锅是市场规模(502亿元)、年均增速(13.97%)双双排名第三的品类,发展前景极其广阔。

未来,谁能杀出重围,坐上鱼火锅的头把交椅,我们拭目以待。

原创文章,作者:火锅餐见,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/241950.html

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