流量时代,不跟上潮流怎么行?3点打造IP餐饮品牌,提高餐厅知名度!


IP是什么?英语中是“Intellectual Property”的缩写,直译是“知识产权”。但是现在通常所说的IP,更多是指区分不同事物的一个标志,是一个身份名片的象征。


IP的形式多种多样,可以是一个完整的故事,也可以是一个概念、一个形象、甚至是一句话。IP的概念已经不知不觉的渗透到餐饮行业内了。




餐饮品牌IP化,大体上可以分为两种,一种是“先IP再餐饮”,另一种是“先餐饮再IP”。前者指的是,类似网红同道大叔与同道咖啡之间的关系,在已经建立了一个比较成熟的IP之后进入餐饮业。


这类餐饮IP,更多的是借用原有的品牌IP价值,延伸到餐饮业,因此大多选择比较容易操作的咖啡或轻餐饮业态,更多看中的并非餐饮营收,而是由品牌IP转化出的周边产品零售收入。


本质上,这类先天基因强大的品牌IP,餐饮人能从中学习到的东西并不多,而另一类“先餐饮再IP”的品牌IP,则更是我们愿意去研究的对象。



1

增加产品卖点,抢占粉丝流量


目前,餐饮市场上已经有不少餐饮企业开始尝试,越来越多的餐饮人也看到了其影响力,因此将会有更多的餐饮品牌进入该领域,市场竞争将会加剧。


显然蛙小侠尝到了甜头,虽然蛙小侠并不是与其他IP合作,而是直接自己塑造全新IP。3年时间开出90+门店,开创铁锅牛蛙-原创功夫餐厅,他们所塑造的超级IP蛙小侠功不可没。


在空间形象上高度还原武侠式场景,并将武侠元素植入到门店的各个消费环节中,给消费者带来沉浸式的武侠体验,同时不断的开发IP周边产品,打造了餐饮+IP+新零售的最新体验!



多乐之日(中国)市场部总监孙德镐认为,近几年年轻顾客很多都有自己喜欢甚至追捧的IP。与流行的IP合作,一来让产品更有卖点,二来IP形象也给我们研发蛋糕带来很多创作灵感。


因此,目前公司的IP合作款蛋糕,总体来讲销售居于蛋糕类的前列,IP授权蛋糕的销售占到公司整个蛋糕类的25%。



产品和IP的结合要契合产品的特质,比如IP粉丝受众与产品目标顾客群体一致等。多乐之日拥有泰迪珍藏系列蛋糕,Larva(爆笑虫子)系列蛋糕和动感火车家族在内的系列蛋糕。


泰迪珍藏系列形象可爱,广受儿童以及中青年女性的喜爱。Larva作为一部在网络观看度很高的搞笑短片,也广受大众喜爱。动感火车超人的火车玩偶形象则针对儿童人群,尤其是男性儿童。



2

提升消费体验,输出产品文化


不同于往年,从2018年开始,中国风更为火热。“老干妈”“故宫”“颐和园”等老字号网红迭起,可谓“国潮正当时”。在“国潮”趋势之下,几大本土头部休闲零食品牌也加入“国潮大营”,纷纷打出“中国年”“中国味”“中国风”。



作为一个拥有近600年历史的文化符号,故宫不仅是一个巨大的IP宝藏,同时也是个IP综合体,拥有着数量众多的子IP,而在每个历史人物以及文物背后,都能延展出无数动人故事与巨大商业价值。



例如,奥利奥推出的“故宫食品联名御点”系列,以六百年故宫文化为内核,用中西方的文化碰撞,赋能品牌、加持产品,让跨界营销获得了1+1>2的价值。


值得一提的是,一部展现“奥氏故宫”搭建过程的大片,深度体现了奥利奥对中国传统文化的理解与尊重。整个视频以日夜更替,逐步呈现了奥利奥搭建出故宫的过程,体现了古代“天圆地方”和“阴阳相融”的传统观念与文化。



奥利奥还带着充满故宫元素的新品回到自己的家乡——纽约,在纽约街头打造了一辆“移动故宫”主题车,宫廷仕女、中国传统服饰纷纷亮相。这一形式,不仅让故宫元素走出国门,还将东方口味与礼仪带到了西方消费者面前。


随着消费者对产品整体体验的提升,产品的外观和使用等全过程的互动感受、文化和美感体验都应受到企业和行业的关注。餐饮企业要通过全方面地触达消费者,达到增加产品附加值,增强和消费者的互动频率及范围,从而增加用户黏性,输出品牌文化。



3

打造品牌记忆点,巩固用户忠诚度


如今整个市场上存在着IP授权同质化现象严重的问题。比如,今年1月份,一则5分40秒的短视频《啥是佩奇》刷爆朋友圈,令知名学龄前动漫《小猪佩奇》再次大火。


伴随猪年春节,不少企业纷纷推出佩奇年货抢滩市场,揭开了国内食品企业与IP合作的又一次大潮。



随着小猪佩奇的爆红,市面上出现了众多小猪佩奇授权的产品,超高的人气可以带给企业一定利润,但在企业品牌形象的树立方面却差强人意。


不同于授权IP在市场上太过于泛滥,自创IP本身就自带的粉丝力量,可以为企业带来人流及创收;可以打造品牌记忆点,实现品牌差异化;此外,根据自创IP可开发系列衍生产品,获得新的市场盈利点。



上文所提到的蛙小侠就是一个很好的例子。谈及IP,其本质是内容的产出与传播,只有将IP、产品、品牌三者有机结合才能产生良性循环的效果。


例如于2012年创建的三只松鼠,在创立品牌之初,塑造了松鼠小贱、松鼠小美、松鼠小酷的3个IP形象,其2014—2016年的年营收分别为9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,这其中,三个IP形象功不可没。


为了带给消费者更多的体验,加强品牌与消费者的互动,除了坚果和零食这些产品,三只松鼠不断开发其周边衍生品;还增加其IP形象的跨界产品,松鼠红酒等;并出品了《三只松鼠》动画片,这一系列的活动都将三只松鼠打造成为一个有机整体。



总结


构建IP餐饮品牌,其实是在构建一个商业生态系统。企业可以进行整个内容的营销,可以在授权领域去做一个跨行业的运作,开发IP相关衍生品多样性,丰富产品结构,创造不同的新盈利点,在营销方面,形成IP、产品、品牌三维立体。



自创IP的建立是一个情感代入的过程,为此,餐饮企业打造高质量、高流量的IP形象,可以通过话题营造和口碑为IP形象注入灵魂,来巩固用户忠诚度,要做到将IP、产品、品牌三者融合为一个有机整体。



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