海底捞上市,火锅业又会经历如何洗牌?

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2017年,全国火锅店数量由36万家下降29万家,整整关了7万家门店。火锅业一片哀鸿遍野,不少餐饮人感叹火锅生意不好做了!海底捞却上市了


火锅业2017年关了7万家店


其实,餐饮行业大洗牌见怪不怪,不是行业风向不对,是物竞天择,弱者被淘汰了而已。事实上,火锅业依旧保持高歌猛进态势,门店数量虽然减少了7万家,但是总营收反而增长11%。

 

2017年的火锅市场规模已经达到3856亿,并凭借着上瘾+可复制的特性,将成为餐饮业的最佳赛道。那什么会这么说呢?火锅业机会点是什么?未来又将是何走向呢?



【一】

火锅业洗牌后将迎来大爆发


如果有一个餐饮业态,拓店速度快、客单价提升幅度大、利润又很丰厚。那么,我们是不是有理由说,它是餐饮业最佳赛道!火锅行业就是这样一个餐饮业态。


1、标准化程度高,拓店速度快!


首先,火锅可标准化程度高,使得它拓店速度极快。做得好的火锅店1~3个月能达到盈亏平衡,6~13个月收回投资,一般第6个月即可筹划新店。

 

这是什么概念呢?餐饮业著名学者刘广伟先生曾把投资餐厅分为五个段位:


1、12个月以内收回投资的是“快手”;

2、13~24个月以内收回投资的是“常手”;

3、25~36个月以内收回投资的是“慢手”;

4、37~48个月以内收回投资的是“笨手”;

5、49个月以上收回投资的是“臭手”。

 

火锅则属于回本最快的“快手”,资金回收周期越短,发展自然越快。海底捞今年准备开180~220家新店也佐证了这点。



2、火锅桌均价提升近20%


再者,从价格的角度看,火锅的人均消费也在不断提升。

 

火锅近五年桌均价从111元提升至132元,提价近20%,是除小吃之外价格提升最快的餐饮业态。客单价的良性上升,不仅说明火锅业的利润会越来越高,也映射出它在逐步脱离低趣味的价格战,从而进入“八仙过海各显神通”的阶段,可大有作为。


3、火锅净利20%~30%,是餐饮利润率最高的赛道

 

最后,从利润的角度看,火锅是餐饮业利润率最高的赛道。

 

2017年,全国餐饮总收入39644亿元,而火锅业的总营业额已经达到3856亿元,占比近10%。但2017年全国餐饮业门店数量581万家,而火锅只有29万家,只占全国5%。

 

简单说就是火锅店少,但挣钱多!而且,火锅业净利润高达20%~30%,是餐饮业利润率最高的赛道;火锅过去五年营业额复合增长率11.6%,也是发展最快的餐饮业态。




【二】

什么样的火锅企业能胜出


火锅业一片形势大好,但这也意味竞争会日趋激烈,抓不到要点一不小心就当了炮灰。那么,在这场火锅大战中,哪些餐企会胜出呢?


1、深耕重点城市直营,建立品牌

 

呷哺呷哺是从北京上海做起,再向其他城市扩张;海底捞也是从一二线城市向三线城市扩张。


若想在火锅业占一席之地的话,切莫盲目扩张,不防学学这些火锅前辈的打法。先在重点城市深耕,采取直营模式,利用粉丝进行口碑传播,打造品牌,接着再逐步下沉到其他城市。



2、差异化战略培养死忠粉


极致服务是海底捞“杀手锏”,性价比则是呷哺呷哺的“必杀技”。这两个火锅大佬抓住了餐饮五要素中的服务和价格发力,走出了自己的差异化道路。要在这场火锅大战中胜出,那么就一定要有自己的差异化战略,样样都想做好,到最后却往往一点特色都没有。


因此,在保证口味稳定的前提下,做了差异化定位,单点打爆口味、环境、地点、服务、价格这餐饮五要素中的一点,培养出忠实粉丝的企业容易胜出。


3、把控原材料+物流仓储能力强


火锅行业操作简单,因此门槛极低,再加上底料差异性较小,因此主要看食材。只有拥有把控原材料+物流仓储能力的企业,才更容易胜出。

 

因此,海底捞收购上游牛羊肉生产企业,从源头上严控食材来源,又建立蜀海,提高把控供应链能力;呷哺呷哺也建立了三级物流系统。



【三】

火锅业未来有哪些机会


火锅业经历这轮大洗牌之后,将会有哪些机会点呢?

 

1、地域类火锅有望崛起

 

海南椰子鸡火锅、潮汕牛肉火锅等地域类火锅近些年发展迅猛。

 

数据表明,去年火锅业的门店总量下降了 7万家,但地域类火锅占比不降反升,从2016年的30.4%上升到2017年的32%。这意味着,经历这次洗牌之后,地域类火锅有望迎来发展高峰。


2、 海外火锅市场成为新增长点

 

中国华人目前已经遍布全世界,海外中餐规模近7000亿元,但火锅子行业增速和占比远小于国内,潜力无限。不仅潜在需求旺盛,火锅因为其配料具有很强的弹性,能够适应当地人的口味,具有广泛传播的特性,这也增加了它在海外传播的砝码。

这两年,海底捞也不断发力海外,截至2017年底,海底捞在海外一共有19家门店。这都表明,海外火锅会成为火锅业新的增长点。



3、火锅零售化

 

主打“懒人经济”的外卖火锅已经很常见了,零售化的自热小火锅迎来时机。自热小火锅是什么?跟方便面有点类似,外盒放发热包,内盒放食材,注入冷水煮,12~15分钟就能吃了。

 

目前自热小火锅约有50~100亿市场规模,它既有可能部分替代方便面,也有可能部分替代传统火锅,预估3~5年市场空间将达300亿元。这都预示着,火锅零售化是个趋势。


大龙燚和海底捞的自热小火锅


总结:火锅业是餐饮业最佳的赛道,但也是餐饮业最拥挤的赛道。因为实在是太难打造差异化了,但是一旦抓住了大洗牌后的机遇,打造出了差异化,火锅也是跑得最快的赛道。


11月20-21日,由黑蚁餐饮策划团队主办【打造品牌特色营销课程】重庆举行,与资深于餐饮营销策划十来年的老师共同探讨,由老师现场策划、现场定品牌营销方案,策划老师战略把关,加入我们,一起挖掘属于你的品牌特色、市场机会,打造显性品牌特色,引爆市场!同时考察重庆当地餐饮市场,考究借鉴、取长补短,期待您的加入!



我们团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题!

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意。



2017年我们走了1088426公里,调研了439个城市,服务全国几百家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位与营销策划,专注于餐饮品牌策划领域近十年,深刻洞察消费者需求,对餐饮市场及发展趋势有着敏锐的洞察力!



案例1:疆 遇



 策划前


策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

 slogan :遇见就会爱上!

形象载体:天马与鱼

物质诉求:天山食材的天然,差异性

精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。


物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈,市场反应非常强烈!


试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露!



案例2:忘不了



 策划前


策划后

所在城市:江苏常州

餐厅面积:400–600平,9家连锁

品     类 :西式快餐

王牌产品:汉堡、炸鸡

 slogan :欢乐就是忘不了

核心诉求:主打儿童、家庭欢乐体验场景,形象载体猫头鹰变身多种趣味性人物,让大多儿童无法自拔


黑蚁团队认为,中国市场这么大,就算是麦当劳肯德基这样的世界500强也无法占领整个市场,我们要做的就是在他们还来之前把空白市场给抢占了,毛爷爷告诉我们:农村包围城市只是战术,保住有生力量并坚持到最后才是战略。忘不了新店开业后市场反应特别强烈!




“忘不了”餐厅全新形象店开出3个月后业绩持续上升,环比增长超过28%,黑蚁团队借助市场既有超级IP为餐厅打造了全新的欢乐消费场景,用最少的成本办无限大的事,这就是策划!



案例3:干一锅



 策划前



『滋味园』这个名字无法快速吸引客户,没有娱乐性和延展性,这样的名字为消费者带来的第一认知就是“老化”,所以,品牌要成长,就要改名字。



『滋味园』产品原本做自助火锅,现转型做四川干锅,干锅的品类没有火锅的认知度强,如何在品牌名上就把干锅的品类做消费者强化认知呢?这是我们策划品牌名字考虑的首要准则。


想要3秒征服客户,那这个品牌名一定要情理之中,意料之外,让人拍案叫绝才好,这是我们策划品牌名字考虑的第二准则。


『滋味园』开在湖北十堰,规划重点发展武汉市场,湖北人讲义气,能拼命,敢为天下先,要贴近他们的性格偏好,这是我们策划品牌名字考虑的第三个准则。

本着三大原则,我们把滋味园更 名 『干一锅』为了在当地造成传播性,我们提炼品牌诉求:许多话,干完一锅再说!干锅有聚餐和夜宵属性,把“许多话,干完一锅再说”变成酒桌文化,完成品牌快速传播!


策划后

      这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!


【打造品牌特色营销方案班】


第一板块产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!


 黑蚁3+1尖刀策略及工具

● 如何挖掘产品创意攻打市场?

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● 餐饮品牌最大的“外部竞争”怎样化解?如何从对手中“截流”?

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第二板块:餐饮互联网营销系统

本次课程将新增“传统餐饮企业如何运用互联网共享经济模型”最新课题分享经济模型系统将有效帮你解决以下问题


1、解决餐饮企业拓客难题【引流】

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3、加强客户自动传播力【引流】

4、策划高效营销活动方案【锁客】

5、规划菜品结构【利润】

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7、打造持续爆款能力【引流、设计包装文案】

8、如何引导客户充值小额会员卡,再让小额充值升级为大额充值【预付款】


第三板块:深刻洞察2018餐饮趋势及消费需求

洞察餐饮趋势,打造极致产品体验,提高消费者对品牌的忠诚信赖!提升品牌价值及产品议价!深耕细作,策划包装品类代表及品牌核心价值的传达,从而提炼出品牌优势,打造消费者的高度认知! 系统性解决你餐厅盈利、品牌发展、营销困惑、产品特色、利润结构等问题!




往期参加的部分品牌有:四川小龙坎火锅/四川蜀大侠/沈家洪城重庆巴将军火锅/大龙燚火锅/成都大龙火锅/重庆刘一手/马来西亚大中华蒸汽火锅/新加坡螃蟹之家/重庆乡村基/四川关刀·即时捞冒菜/五芳斋/南京天下鲜、荣胜和(大蜀火锅)/重庆辣天下餐饮/哈尔滨辣莊/香港华膳餐饮/亿百度集团/香港 名扬餐饮/阳光明味餐饮集团/安徽梦都集团/川妹集团/源动力集团/鑫桂园/上海麻省理功/上海岳阳楼/上海好宴世家/上海食在不一样/鲁西肥牛/四川麻辣空间/太素/石家庄川子火锅/疆·遇/牛好客/商丘一家人/陈怡顺担担面/忘不了/面面粥道/哆哆岛海鲜/艳阳景轩/艾巴克汉堡等……感谢他们的支持与信任!期待您品牌的到来,黑蚁定以赤子之心,全力以赴!


时间: 11月20-21号 · 重庆

形式:2天1夜,分解策划体系,产品及品牌定位工具,现场咨询解答品牌问题,制定品牌营销方案,策划老师战略把关,限40家企业参加!

费用:3800/一人 



报名方式




报名扫码回复9. 

想了解请扫码或电话咨询 

朱老师:18520573519(微信同号)

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