烂大街的开业打折活动,还能留住顾客吗?


打折是很多餐厅开业常做的营销形式。这个“烂大街”的活动,值得做吗?它真正的目的又是什么?

如果你的目的是为了用打折低价把人吸引过来,那只能让餐厅做 low 掉;如果通过优惠折扣,让周边消费者快速认识你的品牌,那才算是成功。

文/ 王超

编辑/ 才不


今天分享的是一家餐厅的开业计划!具体如下:

第 1-10 天,全单 58 折。

第 11-20 天,全单 68 折。

第 21-30 天,全单 78 折。

备注:(主要内容)

实际消费满 100 元再送 50 元券。

不打包,只限堂食!


很多人看到这里会说,这个方案 10 年前不就用了么?

太老套了!


但是今天,我们就来说一下这个背后的思考逻辑。因为同样的现象背后,有着不同的思考策略!这种策略,其实就是经营之道,也是盈利之道!


首先,我们都要承认现在餐饮行业的竞争越来越激烈,那些大企业拼命在电视里,广播里,视频里打广告就是为了增加自己在消费者心里的“存在感”,好让消费者不要忘记自己!从而增加消费者来消费的概率!


那么,对于很多广告预算不大的中小型商家,如何同样在消费者心里刷“存在感”呢?OK,下面就给大家揭示这个活动背后的一些思考。

 

这个活动的好处有 3 个。



1.以最快方式让自己的品牌曝光


互联网和自媒体时代,你的反常规优惠会获得比其它餐厅更高的曝光度。


这个就好比原来广告预算 2 万,现在我把这 2 万不给广告公司了,用来回馈我的消费者,由他们来给我进行传播。


但是记住,你的菜金 2 万,实际你的支出只有 2 万 * 你的菜品成本,比如成本是 35%,那么你的支出其实就是 20000*35%=7000。和前面的真金白银 2 万支出一比较,你就先少支出 13000 元了!


这个少支出的 13000 元,你可以看活动效果考虑追加活动,反正钱在你口袋里,很自由灵活。


2.以最快方式告诉所有人,我是“卖什么的”


这个年代,快速告诉消费者你是卖啥的真的太重要了!就好比你纸上谈兵再详细,也抵不过消费者快速感知到你是卖啥的来得有用!



因为消费者不会给自己时间去“细细品味”你,他们要的是 3 秒钟快速判断出你的“定位”,随后做出选择!你模糊不清,犹抱琵琶半遮面的,肯定不行。


到时候你想明白了,想要再补上这个消费者认知,那就晚啦!或许你需要多花 3 倍的成本才可以弥补回来。


3.用最高效方式听到消费者的反馈


我的产品咋样?

环境咋样,厨房出菜效率如何?

前厅服务,买单流程顺不顺?

有没有其他家做的比我强,或者哪个店比我要好?


这些问题,你都可以在最短时间内获得答案,并给你快速调整的机会!因为现在这个时代做餐饮,时间就是竞争力!


大众点评网其实也是告诉你消费者对你的评价,看到了就要去优化去改!而且不少评论其实都是滞后的,是消费者隔了 1 周甚至是 1 个月以后才给到的反馈。


那么你现在获得了第一手的“评论”,应该可以让你在更短的时间内做出调整!而越快的调整,一定会让随之而来的消费者更加满意!从而让自己的口碑评论,获得正向的循环和积累!


所以,开业打折这个活动的 3 大好处是:


★ 快速曝光

★ 快速形成消费者认知

★ 快速得到消费者反馈,快速调整


简单的一个活动,想清楚背后的运作机理,会让你更加自信!


思考:开业做打折活动的真正目的是什么?


我们再认真回顾一下,上面这个活动的核心目的不是为了打折而打折,不是用打折低价把人吸引过来。如果是这个目的的话,这种活动会让餐厅逐步做 low 掉,也会慢慢让消费群体演变成“为了打折而来的消费群体”。


这类消费者对价格的重视程度要远大于他们对品牌的重视度。一旦没有了各类折扣优惠,他们就再也不会光顾,所以这类消费者不是我们的核心目标消费者,因为他们不会转化成我们需要的“忠实顾客”。


我们真正的目的是:通过优惠折扣,让周边消费者快速认识你的品牌。记住是品牌!是品牌!只有建立了品牌,这个活动才可以算是成功的活动。


反之,则一定要三思而后行,千万不要搬了石头砸了自己的脚,做一些得不偿失的活动。

 

如果没想明白,一味地看别人做,随后自己莫名其妙的跟着做,那么你永远会慢人一步!但是一旦想明白这个道理,就好像是你掌握了“主动权”一般!你的内心也会变得踏实和强大!


所谓外行看热闹,内行看门道,也是说的这个道理!

找最专业的人做最专业的事

打造年度终极【中国王牌餐厅】营销方案班


【黑蚁团队餐饮策划】给你两种可能: 

1.助你打造区域强势品牌!!!

2.助你捅破行业天花板!!!

两种可能二选一,我想你应该参加!


课程细分为三大板块:

第一部分:餐饮战略定位,提炼餐厅核心诉求,也就是找到属于自己的核心竞争力,并无限放大直至形成独特的差异化!

第二部分:如何将餐厅的核心诉求(产品卖点和品牌文化)打造出来,也就是通过具体策略去塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值!

第三部分:具体的营销战术,比如开业、节假日促销活动,事件营销等具体推广传播,现场可申请与老师进行一对一咨询!

先来一组课程现场图片

课程合影

乐在其中

发表见解

认真做笔记

相互探讨

有问题现场咨询老师


或许你还想知道别人学习的效果

最后一张截图,我只有一个感叹,老板的执行力够快!!!

品牌:布格日料

所在地:四川泸州

创始人:牟小芳

16年12月参加完《王牌餐厅》营销课程,回去后立刻对品牌定位产品概念创新做了调整,次月营业额直接提升33%!!!效果惊人!


黑蚁团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题!

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意

2016年我们走了1181826公里,调研了119个城市,深入研究及洞察本土餐饮市场需求,把握餐饮发展趋势!助推打造中国王牌餐厅!!来来来,黑蚁带你走市场


很多人都以为黑蚁是搞培训的,其实我们是做策划的!

黑蚁最新案例1:疆 遇

策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品类:新疆菜

王牌菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下(物质层面,天然食材、神秘联想、资源独占性)

slogan:遇见就会爱上(精神层面,品牌故事、邂逅爱情、形象载体具象化)

  物质+精神层面的双层效应,形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈

话不多说,我们看疆遇的市场表现

试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露


黑蚁最新案例2:解决

所在城市:河南商丘

餐厅面积900平

品类:时尚烧烤

王牌菜品:麻辣鱼头、烤羊排、烤牛板筋

品牌诉求:兼容时尚餐厅与大排档的夜生活

slogan:一家可以带菇凉来的夜排档


黑蚁团队认为,升级一个处于初级阶段的品类是品牌最大的机会之一

这是黑蚁团队时隔1年后第3次回到商丘,“解决”已然成为商丘市场上最火爆的烧烤品牌,接近1000平米的大店在商丘这样的4线城市,晚上10点钟竟然客满,并且如我们所期待,成功激发了女性消费群体,突破了烧烤大排档的天花板。

黑蚁说:你连想象都那么卑微,何以创造伟大的品牌!


黑蚁最新案例3:忘不了

策划前

策划后

所在城市:江苏常州

餐厅面积:400–600平,9家连锁

品类:西式快餐

王牌产品:汉堡、炸鸡

核心诉求:主打儿童、家庭欢乐体验场景,形象载体猫头鹰变身多种趣味性人物,让大多儿童无法自拔

slogan:欢乐就是忘不了

黑蚁团队认为,中国市场这么大,就算是麦当劳肯德基这样的世界500强也无法占领整个市场,我们要做的就是在他们还来之前把空白市场给抢占了,毛爷爷告诉我们:农村包围城市只是战术,保住有生力量并坚持到最后才是战略。


来看看新店开张后的市场反馈吧

“忘不了”餐厅全新形象店开出3个月后业绩持续上升,环比增长超过28%,黑蚁团队借助市场既有超级IP为餐厅打造了全新的欢乐消费场景,用最少的成本办无限大的事,这就是策划!


限于篇幅,更多案例可报名参加黑蚁团队《打造王牌餐厅》营销放案班现场了解,也许你会成为下一个案例!

日本对277位餐饮店经营者进行问卷调查,结果显示,以亏损为基调的餐饮店的经营者,平均每年参加研讨会1.6次,而以盈利为基调的餐饮店的经营者每年参加4.4次。

数据告诉我们盈利的餐饮经营者都善于学习!


黑蚁团队2018《打造王牌餐厅》营销方案班升级版强势来袭!

第一板块产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行 

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!

 黑蚁3+1尖刀策略及工具

● 如何挖掘产品创意攻打市场?

● 餐饮品牌的最大差异化如何建立?

● 餐饮品牌最大的“外部竞争”怎样化解?如何从对手中“截流”?

● 长远的品牌战略如何制定?

● 品牌的核心诉求如何提炼才能跟消费者有效沟通?

● 品牌口号如何提炼?品牌故事如何挖掘及塑造?菜单如何体现才能激发强烈的购买欲?


第二板块:餐饮互联网营销系统

❶本次课程将新增“传统餐饮企业如何运用互联网共享经济模型”最新课题

分享经济模型系统将有效帮你解决以下问题

1、解决餐饮企业拓客难题【引流】

2、提高老客户重复消费频率【高频】

3、让老客户愿意自动发生转介绍【引流】

4、如何引导客户充值小额会员卡,再让小额充值升级为大额充值【预付款】

5、营销活动怎样做才有效【锁客】

6、提高员工工作积极性,降低优秀员工流失率【优化】

7、打造持续爆款能力【引流、设计包装文案】

8、规划菜品结构【利润】

 

时间:1月23—24号 成都站 

形式:2天1夜,分解策划体系,产品及品牌定位工具,现场咨询解答品牌问题,制定品牌营销方案,策划老师战略把关,限40家企业参加!

费用:3800/人【前十家报名2人,赠送精心策划《营销活动策划方案》一次】

期待你携高层一起共谋餐饮霸业!

朱老师:18520573519(同微信)

报名回复8.

报名及咨询请扫码:






餐老板资讯网,为全国餐厅老板,提供最新的餐饮经营技巧,了解最新的餐饮经营资讯,学习更多的餐饮营销、管理、外卖、装修,采购等经营知识

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