1小时900杯!饮品店如何突破“出品极限”?


最近,朋友圈里一个叫斟茶记的品牌,单店日销过卖万杯产品的消息,引起关注。
 
据了解,这一数字背后,小程序发挥了很大作用。
 
观察了一系列品牌的玩法,我发现:借助数字化工具、通过小程序平台,茶饮店的想象空间可以不断上探。
作者 | 政雨

一天出品10942杯,小程序起了关键作用
 
最近,我在朋友圈看到:7月17日,一个叫斟茶记的品牌,一家门店12个小时出品10942杯产品的数字创下了吉尼斯世界纪录。

对于这件事,从运营角度出发,我身边的茶饮朋友十分关心:平均3.9秒卖出一杯,这样的速度,在门店如何顺利落地?

 
据了解,这其中小程序发挥了很大作用。活动前,通过公众号、云小店小程序、社群等线上渠道进行推广曝光;活动当天,引导消费者通过小程序预点单的形式提前下单,到门店直接取餐,门店免排队点单加快取餐效率。
 
最终实现单店单日卖出4509单、10942杯产品,据说小票有766m长。
 
不止斟茶记,叶子与茶、茶确幸、寻花吻茶等茶饮品牌均参加了商有云小店举办的717茶饮节,通过品牌联盟,千家门店圈存公域流量。
 
疫情下为解决远程点单功能流行起来的小程序工具,在茶饮店的使用,正在变得常态化。
 
 

为什么到现在,还是有门店用不好小程序?

 
在星巴克,可远程点单的啡快上线之初,就设定了个性化的“取餐口令”。消费者到店,对上暗号,取走饮品,整个过程增加了互动属性和情感连接。

星巴克专属啡快概念店


不久前,星巴克又开出专属啡快概念店,喜茶推出的喜小茶品牌也完全用小程序实现点单,进行小程序主导的独立门店示范。


在头部品牌,小程序从一个点单工具,已经变成一种开店模式。
 
但这样的高阶玩法,很多门店都难以企及。常常有老板反馈,小程序工具很熟悉、很了解,但用在自己店里,要么单量没提升,要么出品效率受影响,顾客满意度也不高,没有想象中好用。
 
据专注餐饮全场景数字化服务的商有品牌创始人赵云介绍,其团队在拜访大量的茶饮连锁品牌后发现,这些品牌对小程序并不陌生,甚至换了几家供应商,但遇到最大的问题是,“小程序落地难”
 
“很多时候品牌只是买了一套工具,并没有专业的团队落地。小程序落地难已经成为餐饮品牌的共同难题。”商有创始人赵云说。
 
小程序落地难成普遍问题

比如,小程序在茶饮店上线后,对内部,督导、店长及加盟商无法理解小程序的价值和意义,不知道如何建立激励制度;对门店,如何用话术引导顾客使用,如何进行门店点单推荐,很多品牌没有标准的方法和流程,让顾客白白流失。
 
基于此,商有提出“陪伴式运营、驻场式辅导”的服务模式,建立茶饮门店数字化服务体系,推出小程序落地“三板斧”:
 

1、针对督导、店员及加盟商,建立培训宣导体系

 
突然使用小程序工具,店员如何适应?

商有会辅助品牌做内部培训,带着门店员工模拟顾客体验,完整感受小程序使用流程,在理解基础上更快速适应在门店的操作流程。
 

2、针对直营及加盟店,制定整套运营SOP

 
小程序正式上架前,他们会先到门店进行考察,建立一套符合品牌需求的差异化运营方案。
 
比如在点单环节,将纸质菜单转化成小程序线上点单的过程中,商有团队会和品牌一起拉取产品销售情况,对销量高的产品,做爆款打造、新品推荐等。
 
在推广环节,会根据品牌不同需求设计营销玩法,做小程序直播、朋友圈推广、个人号和社群传播,全渠道推广等,文案、海报都会统一视觉统一撰写。

点单、推广、上线等所有环节都进行辅助
 
在门店环节,海报放在哪个位置,消费者会从哪个方位第一眼看到,点单时话术怎么说,才会让顾客愿意扫、愿意用,都有专门指导。
 

3、针对基层管理,打造督导激励制

 
小程序上架之后,针对门店督导及管理层,还需要建立考核激烈标准,督促门店不断升级执行。打通整个流程环节,以便品牌在数字化变革中,公司上下高效执行,快速落地。
 
从平台属性来说,小程序仅仅是个工具。而对门店和品牌来说,让小程序实现更多价值,才是最终受益的事情。
 
 

小程序对茶饮品牌,还有哪些长远价值?

 
小程序在门店上线后,如何更长远地发挥其价值,帮助品牌营业额增长、品牌价值提升?
 
在赵云看来,是发挥小程序在数字化领域的价值。
 
“短期内,小程序是帮助企业完成门店流量数字化,积累私域流量池。而长期来看,利用私域流量池可以发展会员私域外卖、及餐饮零售化,帮助品牌增加抗风险能力,提高利润。”赵云说。
 

1、建立私域流量

 
茶饮品牌茶确幸5月份上线小程序,借势520,打造单品爆款营销活动,最终,单品卖出1万单,小程序会员拉新超2万。
 


对于新上线的品牌小程序来说,需要通过一系列的优惠、营销活动等在线上线下形成拉新、裂变、复购,建立并扩大品牌小程序会员量,反哺至私域流量池做“续航”,完成“线下引流到线上服务,线上拉新回流到门店”的私域流量闭环
 

2、搭建自有外卖平台

 
点外卖之前,先去微信搜索小程序,正在成为一个消费习惯。
 
对品牌来说,当用户数量积累到可观规模,私域流量就转化为品牌资产,从小程序建立自有外卖平台成为可能。
 
对茶饮品牌,小程序外卖可以拓展新的销售渠道;而很多咖啡馆老板,已经把小程序外卖打造成和老顾客链接关系、降低成本的运营方式。
 

3、做零售化布局

 
瑞幸的小程序上,除了咖啡,移动电源、充电宝、咖啡机、电动牙刷等各种类型的产品都有售卖。同样,喜茶GO小程序上,喜茶推出的NFC果汁、冰棒、坚果、薯条杯等零售产品也都能买到。

瑞幸的小程序售卖各种零售产品
 
对消费者来说,基于对产品品质的认同,逐渐习惯在小程序平台下单,培养的是对品牌的信任感,从而增加购买更多产品的可能。
 
此时,对品牌来说,通过小程序售卖零售产品,使顾客粘性不断增强,也是提高利润和盈利能力的机会。

 


茶饮业的小程序进程在持续深化。
 
如果说疫情开启了茶饮业的小程序爆发,而随着生意回归日常、门店运营加深,小程序的价值将不仅仅是一个工具、一项技术。
 
链接数字化平台,提升精细化运营能力,正成为茶饮品牌的运营重点。

从门店收银到供应链搭建,从营销战略到决策依据,小程序是个值得发力的平台。




统筹|妮可  编辑|金语  视觉|江飞
文章为咖门特别策划


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