干饮品研发25年,这是我永葆“创意”的秘诀





饮品店里好喝的产品,都来自研发室;一家店能不能活下去,也是从研发开始的。


吴建伸在饮品行业浸润25年,一直待在研发一线,最多的一年他要做400多个配方。


最近,他在创饮Talk上海站分享了《爆品研发论》,今天截取部分内容分享如下。



吴建伸在创饮Talk上海站



饮品行业有一“变”,即趋势变。所以,跟上趋势发展,我一般从这几个方向找新品灵感:


  • 1. 从市场去找规律性。


比如去年非常火的黑糖,前年开始火的水果茶,今年在华南地区开始发酵的柠檬茶。透过这些案例,我们了解到头部品牌在做什么,然后我们怎么去跟紧,这个是从已知中去寻规律。


  • 2. 从前端原料寻找。


看完终端品牌,从前端原料也可以知道一些趋势,去找源头,找大宗物资。


这些大宗物资,哪一种在去年或是今年波动比较厉害,就可能预设这个材料准备流行,所以我们就预先观察它。这几年看市场,我发现有几个原料,这两年波动比较厉害。


1是植物蛋白,这表示,这个市场越来越接近从淀粉时代过渡到蛋白质时代;

2是纤维素

3是代用糖,我们都要寻找更健康、更能满足口腹欲望,但是相对负担比较小的一些东西,所以代用糖在慢慢流行。


  • 3. 食品工业和餐饮互相参照


食品工业经常从餐饮端找灵感,餐饮端也经常从食品流通渠道上去找灵感。


产品研发的“变”与“不变”


还有一“不变”,作为研发,做出来的产品是有底线的,有了底线,成功率会更高。


  • 第一个就是美味。


不管你是做食品还是餐饮,首先东西要好吃,不好吃很难有条件去谈健康。


  • 第二个不变,是美观


消费者首先接触的是产品的外观,就像我们认识一个陌生朋友,一定从第一印象来决定,我们要不要花时间跟他交往。


美观还包括线下延伸、线上宣传、场景打造,包含海报、门店的设计等等。我们已经从五感体验的时代进入到情感路段的时候。所以需要通过产品媒介,跟消费者建立情感的联系,这样他才认同你的idea。


  •  第三个不变是超值


现在消费者都很精明,你如果让他花了钱觉得不划算,他买了一个坑,最多就上当一次两次,但第三次他绝对不会买了。


超值几乎等于占便宜,消费者觉得占了厂家的便宜,占了店家的便宜。所以他愿意分享给朋友,就是自带流量的效应。


  • 第四个是健康


健康随着市场的建立不断被重视,而且只会越来越重视。健康只有两种体现:增加营养、增加纤维,减少热量。所以健康就是增加和减少。


以上内容源于创饮Talk上海站嘉宾分享

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政雨  编辑若云  视觉江飞

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