做一家火一家!王品旗下鹅夫人获评米其林一星餐厅!探究王品做品牌的逻辑!

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《2017上海米其林指南》近日公布,王品集团旗下专注烧鹅料理的“鹅夫人”获评米其林一星.“鹅夫人”此次获评米其林一星,令人不禁好奇王品的秘籍何在。


在餐饮业竞争如此激烈的上海,王品为何屹立不倒,还能够不断壮大和发展开拓新品类?

8年时间,地道北京人韩桐,做了三个餐饮品牌,分别是8号苑、局气、四世同堂。早年做过旅行社生意的韩桐不是专业的餐饮人,用他自己的话说,“不管是8号苑、局气还是四世同堂,一开始完全是为了实现自己的一些情怀”。

王品是台湾是最大的连锁餐饮集团,2003年起进入大陆市场,目前已在大陆的30多个城市开设了100多家直营门店。


王品旗下餐厅品牌包括大家熟知的王品牛排、西堤厚牛排、鹅夫人、花隐日式怀石料理、慕.法式铁板烧等。


王品(中国)市场中心总经理赵广丰还透露,王品正在针对90后消费者,开发一个个性化的川菜品牌。


▲王品集团旗下品牌集合


1

王品集团聚焦下的上海

餐饮业惨烈竞争


2015年全国餐厅总数达到507万,其中上海和北京的餐厅总数达到17万上海拥有的餐厅门店数全国最多。


王品(中国)市场中心总经理赵广丰坦言,上海的市场规模以及消费者多元开放性,决定了王品的很多新品牌甚至主力品牌的经营范围都是以上海为中心的。


上海是王品门店开放数最多的城市。


服务业的高度发达,意味着上海有巨大的餐饮业市场规模,也注定上海的餐饮业市场竞争是极其激烈的。




报告《从新生代的崛起看餐饮企业的发展方向》显示,2015年下半年餐饮业出现了较大增幅,但2016年1-9月,餐饮投资理性回归,新增幅度下滑,餐饮业竞争激烈,月均倒闭1万家左右。


2

上海的餐饮行业为何如此凶猛?


对此,王品(中国)市场中心总经理赵广丰分析认为,最近一年半,在经济趋缓的情况下,很多投资者会认为餐饮业是一个相对进入门槛较低,又跟民生高度相关且现金流大的行业,因此出现了资金大量涌入的现象。




《第一财经日报》综合新闻分析,商场营业受到网购冲击,零售比例降低,营业额下滑,导致了商场要以餐饮来替补。


这也会导致新餐厅的不断涌入,所以最近很多商场卖衣服的关掉了,改成了餐馆。


3

王品集团屹立不倒的背后逻辑


王品(中国)市场中心总经理赵广丰认为,在新餐厅不断涌入的同时,餐饮业的整体需求增长其实并没有这么迅猛,导致了大量的餐厅在这个过程中被淘汰。


逻辑一:个性化特色才是餐厅的屹立不倒秘诀




一家餐厅能够有持续性的生命力,能活下来,一定要先有自己个性化的特色。


杭州有两个很有特色的餐馆。


一个餐馆是卖一个老大爷做的油爆虾,每天只做几十份,做完就收工不卖了,后面的人再来吃就没有了。


另一个餐馆是一个老板租一个很小的门面,老板自己掌勺,顾客上门后老板直接给客人安排菜,也不让顾客点菜,依然有很多人上门去吃。


这种有特色店就能活下来,但是只能一人一店的模式运营下去,技艺没有办法传承的话就没有办法开连锁店。否则在复制的过程中产品会失去自己的特色,最终走向失败。


赵广丰也指出,餐饮业的进入门槛只是看似很低。开一家店也许门槛低,但想要开三五十家店还保持特色,这种连锁经营是很难的。


赵广丰介绍,现在“鹅夫人”在上海只有三家可见王品为了保持品牌特色,品牌的扩张也是很慎重的。


4

米其林餐厅“鹅夫人”就很有特色!


王品旗下获评米其林一星的“鹅夫人”就是一家有品牌个性特色的餐厅。


“鹅夫人”是王品旗下第一个中式餐饮品牌,是上海米其林一星唯一的百元餐厅



▲ “鹅夫人”就餐环境


“鹅夫人”的初创团队曾走遍香港、广州,从赫赫有名的米其林餐厅,到名不见经传的小街烧腊铺子一一尝遍,四下寻访,找到最适合制作烧鹅的地道鹅源——黑棕鹅。黑棕鹅体肥、肉嫩、皮脆,是烹调烧鹅的上等原料。


考虑江浙一代食客的口味,“鹅夫人”选了5斤半左右、生长期90天的黑棕鹅,使鹅肉肥瘦的比例最为适宜。


鹅从鹅场宰杀后保持冰鲜运至门店。


经过“鹅夫人”的大厨秘制酱料的腌制、360度风干、烘焙等过程,更有秘密武器——“太空烤炉“的加持,烧鹅在仿照太空的密闭环境中烘烤,在烘烤过程中匀速翻转,受热均匀,出炉的烧鹅表皮如琥珀般透亮,入口表层酥脆,而肉质鲜嫩。


“鹅夫人”获评米其林意味着王品厨艺得到国际标准的肯定,可见,王品屹立不倒的秘诀之一就在于王品旗下的餐厅有自己的特色,有持续性的生命力。


5

逻辑二:多个子品牌满足消费者

多元化需求


除了有独具一格的特色,一个餐饮品牌想要有持续性的生命力可能还需要为自己的顾客提供多样化的选择。


▲ 王品旗下「GǓN8辣椒」上海开幕


大家会注意到,有很多小吃很容易流行起来,但是很难持续爆红,很快就会被消费者抛弃。


如啤酒炸鸡曾经因为韩剧《来自星星的你》突然爆红;上海也有一段时间流行“网红青团”,当时四十多块的青团被炒到五百多块一盒,排队六个小时都买不到。


这是因为“爆款”往往只聚焦某个单品,消费者尝试过一次之后就容易厌倦,所以很多爆款在爆红后会很快走向没落。


王品为了较好的满足消费者的多元化需求,发展了多个子品牌。顾客想吃烧鹅、日料、牛排等等都可以在王品得到满足。



消费者对个性化的需求越来越高,王品计划未来每年能够增加一到两个子品牌满足消费者的多样化需求。


6

逻辑三:瞄准90后个性化需求


王品(中国)市场中心总经理赵广丰透露,王品正在研发一个个性化的川菜品牌,这个子品牌将会较为照顾90后消费者的需求。



餐饮业流传一句话:“开餐厅,要做到向90后卖故事,向80后卖情感,向75后卖服务,向70后卖档次,向65后卖质量,向60后卖份量,55后及再前面的人卖健康……”


赵广丰也认为不同年龄的消费者对于餐厅的选择是有明显不同的,“我从餐饮业观察到一个很强烈的‘世代交替’的分水岭,很可能85-90后就是这个分水岭”。


在90后之前,大部分的消费者的成长背景受中国经济发展的模式影响,他们接收的餐饮形态是一种“过去模式”。


这一代消费者会更在乎餐厅是否有绚丽的装修风格,摆盘是不是非常出挑。


90后对餐厅的要求和上一代已经不一样了。90后除了要求餐厅具备“好吃”这样的行走江湖的必要条件,还会关注餐厅品牌有没有个性,有没有情怀。90后对于那些挂满水晶灯的绚丽装修和花哨摆盘也不再感冒。


王品(中国)市场中心总经理赵广丰认为,现在所谓的餐饮品牌甚至精品奢侈品牌是上一代喂养出来的,90后也许并不认可。90后正在喂养属于自己的品牌。


有情怀的餐厅,有主题个性的餐厅可能会是90后喜欢的。


据统计,截止2016年,全国的80后和90后群体人口总数已突破4个亿,占全国总人口数的近1/3,我们把这个群体成为“新生代群体”,他们是目前中国消费阶层的中坚力量。


一个行业的发展总是与这个时代的中坚消费群体及消费趋势密不可分。80后和90后正在逐渐成为社会中坚力量,消费的主力军。


王品如果能够抓住这批新生代消费者的心,无异于挖到了“金矿”。


– END –


来源 | 第一财经

整编 | 餐饮O2O—小贝





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