互联网圈盛产话痨?少数派王兴的“话匣子”



01

互联网圈很难找到第二个比王兴更爱表达自我的人了。

 

14591条。

 

这是王兴过去12年在饭否上留下的消息数量,它还在以每天几条的频率递增,让这位美团创始人的个性签名显得很有说服力:“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。”


图:饭否上的王兴


活跃在饭否上的王兴是媒体感兴趣的对象。这样的人物标本仅此一位,可以理解,人们是多么好奇并渴望从这些海量的只言片语中探得他的真实一面。

 

《商业周刊/中文版》曾经结合2007年5月至2018年7月的数据,挖掘出饭否王兴的两个标签:深夜写诗的创业者、人到中年的好奇宝宝。

 

风格持续至今。

 

他喜欢研究时间和数字里的秘密。2018年11月30日那天,中午1点多,他在饭否上感慨“李嘉诚正好比马云大一辈,李的长子李泽钜和马云都是1964年出生的”。下午6点,他又接上了这个话题“华为手机的负责人余承东和雷军同年,都是1969年出生的。”

 


洞察规律,寻找历史中的巧合,上帝视角显然让他乐在其中。他也热衷分享新鲜又冷门的常识,近期的一条常识消息是:帝王蟹其实不是螃蟹,因为螃蟹有八条腿,而它只有六条。

 

想说就说,显然,在饭否这块自留地里,他活得很恣意。

 

因为是自说自话,饭否里的王兴避开了被人误解、过度解读的风险。后者在商业社会里如此常见,以至于多数创始人常年处于小心翼翼如履薄冰的紧绷状态。习惯了在饭否里自我直率,王兴偶尔也有在现实中收不住的时候。

 

麻烦因此而来。

 

图:《彭博商业周刊》封面


比如最近这次,他因为一番批评阿里的言论上了头条。言论出自美国《彭博商业周刊》对他的访谈,前后语境外人无从得知,但中文版公众号把这段并非重点的话做进标题,显然有“标题党”的意思。

 

这篇文章很快被删除重发,尽管有好事者断言:新的战争要来了,但目前看来,情况并非如此。擦枪走火与真正开炮,毕竟是两码事。

 

王兴倒是平静依旧。

 

他依然保持着每天几条的饭否更新频率,他分享《诗经》里的句子,“知我者谓我心忧,不知我者谓我何求”,也告诉他的20万粉丝,老家福建龙岩的有些树木是在春天落叶。

 

这样的淡定不难理解。有些人只是热衷表达,而非争吵。

 

02

 口水战并非王兴所好。


本质上他是一位读书人。他曾经在饭否自嘲“我从来没有追求过桌面整洁,我只是希望桌上的书不要堆得高度超过我的下巴”。他买了三部kindle以便随时读书的消费行为也众所周知。

 

他对此毫不掩饰。除了在饭否上记录各种读书的小事,他接受采访时喜欢引经据典。


图:今日资本创始人及总裁徐新


投资人徐新对他的第一印象是“极客、特别爱读书”,跟人聊天时,他总爱瞪大眼睛看着对方,好奇又诚恳,于是,“跟他聊天的人都恨不得把自己20年学到的东西用2个小时就给他讲光”。

 

他吸收新知识的能力极强。在美团内部,他曾经向管理层派发《领导力梯队》、《格鲁夫给经理人的第一课》等管理学书籍,随后,他就在开会的时候说:

 

“我们用的是《领导力梯队》第三章第二节有关某某问题的解决方法来处理这个问题。”

 

更多时候,他专注在业务。


 

在团购大战中取胜后,美团启动“无边界”模式,陆续开拓外卖、酒旅、打车、共享单车等新业务,确定“eat better,live better”的使命。

 

似乎每一次扩张都会带来新敌人。美团的新业务大多是冲进既有行业,寻找增量市场,这意味着,它需要面临比自己更有经验、更有积累的对手。

 

而战争很容易开始,却往往很难结束。

 

王兴不惧作战,尽管这与他温和的读书人气质有些矛盾。他曾经在《财经》杂志的专访中解释:虽然他和美团高管团队看起来攻击性都很弱,但这并不是关键。

 

在那段对话中,他习惯性地搬起了典故。

 

“他本人的战斗力和攻击性很强吗?可能未必,但这并不妨碍他成为人类历史上最大战争中最大赢家的最高指挥官。”


 

说出这句话的王兴,想必内心也是充满骄傲的。温和之人从胜利中获取的成就感,未必比高调之人少。

03

互联网圈盛产话痨。 


多数话痨属于现实派。互联网大佬多是搞技术或产品出身,能言善道者并不多。发声只是他们工作的一部分,需要衡量的是利益而非喜恶。


图:小米创始人雷军


于是,劳模雷军会说出“生死看淡不服来干”的狠话,彰显气势,也博得关注,刘强东会持续挑战阿里,一会聊聊假货治理,一会聊聊促销公平,只是,他与马云似乎没有在同一频道——当他贴身作战亲自下场时,马云方派出的只是高管。

 

少数话痨属于天赋派,他们打心眼里热爱表达,典型人物包括南边的马云和北边的罗永浩。

 

两位有诸多共同点,都站过讲台、英语一流。但如今境况却大不同:遭遇事业滑坡的罗永浩鲜少发声,微博成为广告推销的无聊之地;公布完退休计划的马老师则朝着世界人民人生导师的目标持续靠近,他最近一次公开演讲,是在西点军校谈领导力。

 

至于王兴,他是少数派里的少数派。


 

很多时候,他真性情得不像成功人士。饭否上的自说自话是一方面,与人打交道时亦是如此,知乎上有不少关于他直率为人的细节。

 

与很多出身草根的互联网创业者不同,王兴自小家境优渥,可以从父亲的书架上翻到美国书籍的译本,也早早用上计算机,闯入互联网上的广阔天地。

 

后来,他被保送清华,又赴美留学。除去最初创业几年的屡战屡败,他人生顺遂,也不需要向现实做什么妥协。

 

他尽情做自己,也爱用观察者的眼光审视四周。事实上,父亲对他的期待是搞科研,他大概也没想到自己会创办一家美团这样彪悍的公司,但冲突也是一种魅力,他总能捕捉到其中的秘密。


04

企业的进化有时会吞噬掉创始人的个性,尤其当两者利益相冲时。

 

于是,罗永浩在望京干掉了“老罗”,李彦宏也在后厂村藏起了那颗热衷伺弄花草的老干部之心。


图:老罗风光不再


王兴没有迷失,他把一部分真实的自我保存在了饭否的服务器里。无论是思考、观察还是获取新知识,当这些属于话痨的琐碎片段以文字形式汇成涓涓细流时,过去十几年的时光都有迹可循。

 

当发现机遇时,王兴很少犹豫。他曾经在海南参加一场创业者的游艇聚会,船行海中时,有人提议游泳,但大家都没带泳裤,只能面面相觑。忽然,一阵“扑通”声传来,众人转头望去,王兴已投入海中。

 

做,永远比说更重要。


资料来源:首席人物观  编辑:Xue


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