瑞幸门店爆单、位列美食佳饮App类目第一,力压美团、饿了么,似乎人民舍不得瑞幸。


截止4月4日,瑞幸位列美食佳饮App类目第一,力压美团、饿了么;点评用户好评率高于星巴克;人民舍不得瑞幸!

点评好评率高于星巴克,你所喝的每一杯低价咖啡,背后使用的是每个国人的信用。


01

瑞幸难了


窄门餐眼的数据显示,对于瑞幸,消费者最为推荐的单品就是拿铁,有50393人为拿铁而“赞”。毫不夸张的说,拿铁堪称“瑞幸之光”,这也符合中国人对咖啡的消费习惯。


数据来源:窄门餐眼


也正因为如此,瑞幸的“拿铁季”也推出许久,全场拿铁半价的优惠让众多消费者为其买单。拿铁独有的奶泡除了给咖啡带来更别致的口味,同时也能让咖啡外观看上去更加的别致。


但是,这一次,瑞幸别致的“泡沫”被自己戳破了。



瑞幸咖啡4月2日晚公告承认伪造了高达22亿人民币的交易额,股价随即遭遇多次熔断,收盘跌逾75%,市值蒸发近49亿美元。3日,瑞幸咖啡股价继续跳水,当日收跌15.94%,市值仅剩不到15亿美元。



那封长达89页的瑞幸遭做空报告全文或许没有几个人能够耐下性子完整看完,但所有人都知道,这次瑞幸遇到大麻烦了。


对于尽调从业者,如果时间允许的话,建议认真读一下那封报告,因为真的堪称尽调模范。


从目前的消息来看,瑞幸涉嫌财务造假的情节已是“实锤”,瑞幸可能将会面临美国证监会开出的天价监管罚单,甚至从交易所退市、公司破产。


而对于财务造假的始作俑者,相关董事会成员和高管还可能面临美国司法部启动的《证券欺诈刑事调查和起诉》,目前,已有多家美国律所就证券欺诈行为对瑞幸及其高管层发起集体诉讼。


此外,有业内人士担忧,瑞幸财务造假不仅让自己陷入泥潭,可能使原本艰难的赴美上市环境雪上加霜,让所有中概股面临信任危机。


瑞幸这次财务造假危机,已经不是多发几张优惠券、换个代言人就能解决的了。



02

“野心家”瑞幸


近10年中国咖啡消费年增长率在15%左右,远高于全球市场2%的增长率。咨询公司英敏特曾预测,2017-2022年间,中国咖啡店市场的销售额将以5.7%的年均复合增长率增长,到2022年将达到794亿元,咖啡店的门店数量预计将达到8万家。在另一个方面,咖啡在中国的渗透率远低于全球平均水平,未来中国咖啡市场大有可为。


而自瑞幸横空出世以来,其就打着让消费者享受到高性价比咖啡的口号,企图打开一个更广泛的大众市场,造就一个新的消费品类的崛起,当然,最终目的是源源不断的红利。



在让中国人喝咖啡这件事上,瑞幸有着很大的“野心”,通过数据与商业逻辑的深度结合,试图实现消费方式逆向牵引生产变革,依靠科技重构咖啡连锁零售行业。


瑞幸团队一直都在用互联网思维卖咖啡,通过吸纳融资,然后将免费和高额补贴给到用户,扩大用户量和增加用户粘性,同时培养用户的消费习惯。在达到一点量的时候,停止补贴,依靠用户的数量和粘性来实现盈利,甚至最终能够产生品牌溢价。但是,长期的烧钱抢市场、和超大补贴的做法,也让瑞幸遭到不少质疑和批评。


所有的企业都会有个“初心”。因为“每天都喝3-5杯咖啡”的瑞幸创始人钱治亚发现在中国买咖啡太不方便了,自己开店为了解决“购买不方便”、“价格不便宜”两个咖啡行业的痛点。



2019年5月17日,瑞幸咖啡在美国上市,CEO钱治亚发布六大宣言,她称咖啡只是国外街头饮品,没必要在中国卖成奢侈品,中国咖啡与美国比差在自信!媒体连线时,她称亏损符合预期,会持续补贴3-5年,暂不考虑盈利。


从2019年11月开始,瑞幸咖啡股价开始稳定上涨,短短两个月股价翻番。


说“补贴”可能会让很多瑞幸的消费者感到些许陌生,但是你瑞幸APP里的那1.8折、2.8折、3.8折的优惠券一定不陌生。原价25的拿铁,折扣后不到5元,更别提首杯和拉新的免费赠饮了。


中国人民缺的不是咖啡自信,缺的是1.8折优惠券。


但是,换个角度想一想,瑞幸在实现其“野心”的路上,确实有些“成功”:瑞幸或许不能培养中国人的咖啡消费习惯,但却让更多中国人喜于去尝试一次咖啡,如果瑞幸倒了,相信会有更多中国人喝咖啡的频率会大大降低。


爱喝瑞幸的人,可能不是因为爱喝咖啡。



03

瑞幸“有幸”


按照正常思维,瑞幸财务造假曝出之后,信任危机已是不可避免,市场对其好感度必将大大降低。但是,事实好像并非如此。



截止到4月4日,苹果App Store免费App排行榜显示,瑞幸App已经位列美食佳饮App类目第一,力压新冠病毒疫情大流行以来大火的美团、饿了么等外卖App。



在APP Store中,瑞幸APP评分为4.2,也是高出很多热门APP。在评价栏中,最近突然多出了很多新评论,大多是来“支持”瑞幸的,希望瑞幸能够“活下去”,个中缘由,除了瑞幸的忠实拥趸者,可能就是1.8折的优惠券还没用完吧。当然,恶语相向的评论也是有的,但占少数。但是,此前有媒体指出,这些评论当中,可能存在一部分“水军”控评的现象。





4月3日,瑞幸APP和小程序双双“崩了”,原因是因为订单暴增,导致系统短暂宕机,经过抢修后,已经都恢复正常使用。



当日,不少运气好的用户成功下单后,等待的时间也比以往久很多,过去三五分钟的等待时长延长到了半小时以上。而导致瑞幸出餐慢的原因,同样是因为订单量暴增导致。


在这增加的订单当中,有一部分是那些充值了瑞幸“咖啡钱包”的消费者,害怕瑞幸就此倒下,自己会蒙受损失,毕竟前有ofo欠下的押金至今未退。


但是,相信更多的订单来自于瑞幸的“怀念者”,喝惯了瑞幸的低价咖啡,在它的危机关头,大家开始舍不得,开始害怕如果没有了瑞幸会不会不习惯,因此薅了无数次的“羊毛”,这次掏腰包想“帮一把”瑞幸。“把现在喝的每一杯瑞幸,都当做是最后一杯对待。”


瑞幸应该庆幸,当自己遇到巨大危机时,并不是所有人都在落井下石。



04

星巴克“赢了”?


在瑞幸创立之初,瑞幸将自己对标为与星巴克同质但是便宜很多的连锁咖啡新品牌。自此以后,所有人都会习惯性将瑞幸拿来和星巴克比较,甚至一些消费者也会划分为“星巴克党”和“瑞幸党”。而这次,瑞幸的财务造假让其前途变得扑朔迷离,不少人认为,在与星巴克的较量中,瑞幸凉了,星巴克赢了。


但是,事实真的如此吗?在不掺杂任何情感和此次危机的前提下,我们理性分析下瑞幸和星巴克的相关数据。


使用窄门餐眼,将瑞幸和星巴克进行对比,相关数据对比一目了然。



基础信息对比


数据来源:窄门餐眼


星巴克当前拥有门店数为4855家,有22家即将开业,其中开通外卖的门店数为1252家,人均消费为40.56元。而在同一时间的瑞幸,门店数为4403家,即将开业的门店数为69家,其中外卖门店数为2132家,人均消费为20.58元。


两者在门店数上其实已经是不相上下,而且都在加速开店过程中。在外卖门店数上,瑞幸将近是星巴克的2倍,而客单价却是星巴克的1/2。正如前文提到的,瑞幸用互联网思维卖咖啡,一开始就力推的外卖战略和大额补贴,让瑞幸更容易接触到消费者。


外卖信息对比




瑞幸(左)与星巴克(右)外卖数据对比

数据来源窄门餐眼


从2018年起,星巴克为了对抗瑞幸咖啡的强势竞争,与阿里巴巴结盟,在国内100 个城市近3000 家门店提供“专星送”服务,通过盒马、饿了么,实现30分钟内达。窄门餐眼收录了星巴克2960家入驻饿了么的门店外卖数据,其单店月销346.01单,单店评论381.63条,评分为4.82分。单店月销前三名分别为2406单、2090单和1828单。


星巴克牵手阿里巴巴后,瑞幸咖啡也上线美团,美团外卖是瑞幸咖啡唯一指定外卖平台。窄门餐眼收录了瑞幸849家入驻美团的门店外卖数据,其单月销量为178.15单,单店评论为61.2条,评分为4.83分。单店月销前三名分别为2000单、1000单、932单。与星巴克不同,瑞幸咖啡的重点一直在外卖业务上,即使与美团合作外卖之后,瑞幸的外卖订单主要还是集中在瑞幸 app 或微信小程序下单,由附近门店制作后顺丰配送。


评价信息对比


数据来源窄门餐眼


星巴克的单店评论数为224.26,星级为4.31,好评率为83.58%,差评率为5.75%;瑞幸单店评论数为74.67,星级为4.36,好评率为91.05%,差评率为1.9%。


在单店评论数上,星巴克远远超过瑞幸,这主要是因为星巴克进入中国早,门店开设的时间久,而瑞幸则是新近两年刚开店,时间上的差距导致两个品牌单店评论数相差较多。而在星级和好评率方面,瑞幸都是超过了星巴克。




瑞幸(左)星巴克(右消费者评价词云对比

数据来源窄门餐眼


在消费者的评价词云上,瑞幸好评主要集中在:味道赞、性价比高、服务热情等方面。差评集中在:分量少、停车不便、服务差等方面。星巴克的好评主要集中在:味道赞、环境优雅、服务热情等方面。差评则相对更多一些:性价比低、分量少、上菜慢、点心差等方面。


门店分布对比


数据来源窄门餐眼


从门店分布来看,星巴克覆盖的区域要比瑞幸略多一些,例如青海、内蒙、台湾这三个地方就只有星巴克而没有瑞幸。但情有可原,毕竟瑞幸早在1998年就进入了中国台湾,1999年进入中国大陆,深耕超过20年,而瑞幸才创立两年。


而在北上广等一些重点地区,星巴克和瑞幸都不约而同的部署“重兵”,门店多、密度大,双方大有“较量”之态势。


开店时序对比


数据来源窄门餐眼


在2012年以前,星巴克在中国的开店数量增长都较少,到2012年以后,新增门店的速度开始加快,而到2018年前后,星巴克开始加速开店,这其中很大一个原因就是瑞幸的出现,让星巴克感到危机,从而希望通过提高开店速度,来与瑞幸抢夺市场份额。


而瑞幸自2018年创立以来,在开店速度上令人咋舌,往往单月新开门店数都是超过了200家,用了两年的时间就开出4000多家门店。但是,在进入到2020年后,瑞幸的开店速度开始放缓,一方面是由于新冠疫情的原因,另一方面可能就是财务问题。


如果不看这次瑞幸的财务造假事件,只综合以上数据,我们很难判断星巴克和瑞幸这两个品牌在未来谁会赢,只能说瑞幸是值得星巴克重视的对手。但是,有了这次财务造假危机之后,真的很难说了……


总而言之,自曝财务造假之前,瑞幸就该知道将要面对的将是什么,套用一句中国古语——“若要人不知,除非己莫为”。瑞幸仅凭一己之力,不仅让股价暴跌,更是给所有的中概股埋了一颗雷,即使后续有任何解释的理由,财务造假都是不应该发生、不值得提倡的。但是,毕竟在给优惠券这件事上,瑞幸是从来不含糊的,如果哪一天瑞幸真的不在了,大家应该是舍不得的。




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