美团IPO估值飙升,承销商高盛摩根士丹利分别估价570、580亿美元


高盛作为美团香港IPO的承销商之一,当前给美团的最新估值最低可达570亿美元;与此同时,摩根士丹利看好美团在生活服务领域的发展潜力和领先的市场地位,给出了约580亿美元的估值。


 

以餐饮为基点

难得一见的超级平台

 

同小米一样,美团要IPO的消息一直以来也备受市场关注,各类真假消息不绝于耳。自今年3月份开始,几乎每月都会传出美团即将IPO的相关信息,果不其然,两个月前,在小米赴港IPO获得进一步推进之后,美团上市消息再次传来,而这次,却是真的。

 

具备互联网基因的平台型企业总是会受人误解,美团究竟是什么?承销商为何给出如此高的估值?

 

6月25日,美团点评在港交所提交上市申请文件,在招股书中,其实已有正式的答案—— “中国领先的生活服务电子商务平台”,“用科技连接消费者和商家,提供服务以满足人们日常‘吃’的需求,并进一步扩展至多种生活和旅游服务”。

 

成立于2010年的美团,在刚开始起步时还只是一个团购网站,彼时,美团依靠火爆的团购行业得到了快速发展,而随着行业逐渐落寞,美团渐渐地将自己的业务从原来的“团购”拓展到餐饮,旅游,外卖、出行、新零售等领域。

 


中国生活服务行业的规模在2017年为18.4万亿元,到2023年可望增长至33.1万亿元,其中2017年的线上交易规模大约为2.7万亿元(其中美团占比为13.2%),预计到2023年可以达到8万亿元,其中食品零售和服务行业的规模是8.7万亿元,线上化率为13.4%,到2023年线上化率可望达到29.5%,达到14.1万亿元的规模。

 

美团一路走来精准的商业判断和覆盖式布局,为一众互联网企业树立了新标杆,通过多维度布局大众生活场景,美团点评已经建立起一个基于高频餐饮服务的超级平台:2017年美团的交易用户数达到3.1亿,年活跃商家440万,中国覆盖2800个县市区,2017年平台完成的交易笔数超过58亿,交易额达3570亿元。

 

横向来看,首先,美团是一家提供餐饮服务的互联网公司,通过餐饮配送、点评、餐厅管理系统等,将“食物”提供给消费者。美团外卖现已是全球规模最大的餐饮外卖平台。

 

与此同时,美团还拥有最大的同城配送网络,2017年第四季度日均活跃骑手数超过50万,平均配送用时30分钟。

 

不同于其他互联网平台的单一性质,美团还为商户提供了广泛的商家解决方案,就拿美团点评联合餐饮ERP服务商,为线下商户提供的全链条整体解决方案来说,一旦运转成功,外卖订单管理、门店管理,甚至门店评价管理和排队、点餐管理等统统都可以在后台解决,这对商户来说,在经营模式上将是一个巨大的改革。

 


作为起步早,布局广的互联网平台型企业,美团在提高商家粘性上,给出了一份堪称完美的答卷。

 

美团的血液里,一直流淌着创新的基因,无论是早期团购业务上的先发制人,还是在后期餐饮业务开拓中的后来居上,都是基于商业模式+技术的双重创新:多品类的电商服务平台符合与美团布局上的战略野心相辅相成,不仅覆盖人们的生活场景,也在资本的助力下实现了“覆盖全国”,借以实现了“线上+线下”闭环的商业模式。


 

 

美团为什么能成超级APP?

 

围绕生活服务O2O领域,市场曾进行无数次激烈竞争,该领域具备向实物交易衍生与商业生态重构的无限可能,其庞大的体量和市场预期,更可能催化出千亿美元级的玩家,巨头的重新排序,也许就在此诞生。而美团无疑已具备相应的潜力:根据招股书,它已经成为一个海量用户、高频交易、连接海量商家和供应商的入口。

 

在移动互联网初期,开发者认为“移动应用就要简单直接,专注于解决用户的一个问题”,而用户也觉得产品的复杂不合时宜。但随着整体发展进入高峰,“纯做App”的方式已经问题凸显,比如留存率和使用率。

 

超级app往往更倾向于提供服务,满足用户高频和低频的全方位本地生活服务,提供各种产品可供浏览、购买、完成交易完整的闭环。

 

美团正是这样一款超级app,对比美国生活服务类的互联网公司,美团如今已经成为专注于餐饮评价的yelp、餐厅订座的opentable、酒店预定的booking、餐饮外卖gruhub等集合,订单量和规模却远超美国同行。 

 


值得一提的是,通过美团点评的平台模式,在中国已建立起领先的酒店预订渠道。据Trustdata在2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告里指出,2018年Q2,美团酒店在线酒店预订订单量近七千万,排名第一。2018年Q2,美团酒店在线酒店总间夜量超携程系之和。2018年5月美团酒店与携程11.5%的重合用户中,6月42.4%的用户只用美团酒店。

 

美团的“多线作战”起初并不为外界所认可,资金上巨大的投入,让美团拥有大多数互联网企业都有的一种“病症”——连年亏损。然而,在时代发展的催化下,美团以“吃”出发,不断积累用户规模并发酵其活跃度,将服务从横向扩张转化成包围式覆盖;同时在垂直方向上,美团为提高不同场景的应用效率,持续提供着充足的解决方案。正是如此,才让美团赢得众多资本的信任。

 

良好的市场规模和发展潜力让美团成为堪比阿里、腾讯的巨头企业,这与其对自己业务范畴的不断尝试与拓展密不可分。在完整的多线布局中,美团在餐饮、旅游、到店综合品类等诸多领域,都有望出创造几百亿美元的价值,而美团需要的,只是时间而已。


来源 | IPO早知道 (ipozaozhidao)


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