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问：人在什么时候会发自内心地笑？ 答：在收获时！ 餐饮老板内参 内参君
2018年11月13日，《餐企股权设计·激励密训营》第一期正式开课。
主讲老师耿小武，不仅是喜家德的股权设计师，也是一位资深的讲师与多本畅销书的作者。所以在开课前，老师的专业度与授课的控场力，是我们课程小组最不会担心的事情。
但是，做教育“专业度与控场力”恰恰是必备技能，而非附加的增值技能。所以，我们最在意的是“传授的知识是否可以让来的人听懂”。
这就是为什么孔子会有3000弟子，不仅仅因为孔子学问高，还因为孔子能够因材施教，能够授人以渔。
为了验证课程内容的实用性，在第一期正式开课前，我们邀请了10位餐饮老板，在公司举办了一次小型课程试讲会。
课程不仅对重点章节进行讲解，还收集了很多老板对股权存在的问题，并整理在案，重新优化了课件，调整了部分章节的授课重点。
◎试讲课现场
功夫不负有心人，第一期课程结束后，全部28位学员顺利毕业，同时我们也收获了28张最开心的笑脸。
2月28日，《餐企股权设计·激励密训营》第二期还有8天就要开课了，针对上一期反馈的问题，我们从课程内容、授课方式、流程、以及课后服务都进行了升级。
那么，升级后的股权课，你将会学到什么？
1
喜家德、海底捞等企业股权结构
喜家德358股权结构帮助喜家德开了500家直营店，相关负责人年薪可以达到1000万，真正通过股改，实现了扩店与人才成长的双赢。
除了358股权，课程还会涉及到海底捞、真功夫、罗辑思维等股权案例的解析，分析他们成功与失败的经验。
2
一整套股权设计流程
这一部分是本次课程的重点章节，将利用“案例+实操”的方法进行讲解。
首先进行宏观分析，讲解企业成长周期与股权战略图。
其次是实操互动环节：
案例解析：通过股权设计的案例引出具体问题。 小组演练：针对案例，小组内进行讨论，得出结论。 现场答辩：小组派代表上台阐述自己总结的观点，老师进行点评。 案例延伸：老师会在第一个案例的基础上进行延伸，再次提出问题让学员思考，进入个人抢答环节。 最后，老师会根据上面的案例和学员的观点，总结出股权设计的方法论。
3
股权平分的调整方案
股权平分是很多餐企合伙人遇到最多的问题，这一部分会独立出来重点讲解，老师会给出“海底捞法、竞价策略、增资扩股、工资奖金、增量分红”五种调整方案。此处会增加一个“海底捞”案例，帮助大家更深度地理解。
4
股权激励的8种工具
这一模块，也是本次课程的重点，耿小武老师将用自己独有的授课方式进行讲解。
先从“历史发展和人性”的角度去讲解股权激励，因为股权激励归结到底还是人才的培养。（此处会非常有意思！）
接着，带领学员思考三个问题：为什么给股权？怎么给股权？股权给到谁？
最后，给出8种股权激励工具，并且逐一针对案例进行讲解。（此处讲解非常烧脑，时间较长，有近百页的PPT，需认真听！）
5
餐饮老板应该如何选择、管理人才？
课程的最后，老师会从股权的层面上升到企业战略与人才管理上。
如：人才发展体系、组织变革、企业发展动力、管理制度、企业转型等。
同时，这一部分会给大家提供《公司管理委员会制度》、《股权激励方案》、《股权设计》等多个word模板。
距离《餐企股权设计·激励密训营》第二期开课，仅剩8天。
天下之事，有矛就有盾；有锁就有钥匙，只要找对了钥匙，没有开不了的锁。
如果你遇到股权问题或者想要合伙开店，非常欢迎您来参加我们的股权密训营。
因为，在未来几乎所有公司都会遇到股权问题，只是时间上的早与晚。
-开课时间 – 2019年2月28日~3月1日 -开课地点 – 北京（具体地址开课前一周通知） -课程单价 – 6980元 / 人 -老学员福利- 老学员报名立减300元 -团购优惠 – 2人报名，每人各减200； 3人报名每人各减300，以此类推 -课程咨询 – 18577346601（微信同号） ◎开课倒计时8天，扫码占座
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统筹｜段明珠 编辑｜王梅梅 视觉｜刘凯
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