从智尚酒店看魔力产品打造

9.5号,在上海参加邻客电商与《中欧商业评论》举办的《新媒体口碑粉丝营销论坛》。是由关苏哲老师主讲,论坛还邀请了可口可乐大中华区数字营销总监张天、布丁酒店首席营运官史央清,五格货栈首席粉丝官潘定国等各位奋战在新媒体营销一线的大佬。

第一天的分享中,布丁酒店首席营运官史央清分享了《布丁营销从PC到移动互联时代》,其间分享布丁在对不同人群的细分,根据不同客群开发了不同的产品。史总提到布丁的新一代酒店产品:智尚,定位于文化创意人士、新锐创业家、IT资深人士的新一代智能精品酒店,引起了我这个伪文化创意人士的强烈好奇心。尤其是史总分享的智能化酒店,可以用手机遥控房间各种电器,还有那个8800元的纯乳胶床垫吸引了我。于是在会场里,立即用去哪儿找到附近的一家,下了订单。

这里不得不说,史总是个讲故事的高手,公众演说就是一次向全体听众讲述品牌故事的最佳时机。可惜很多人把公众演说当成一次推销产品的机会,太遗憾了。而从这次购买行为来看,从史总的分享,到手机上下订单,完全是在同一个时空,不得不说这是移动互联给品牌的营销带来巨大的革命。你的品牌消费者是否是移动互联的使用者,他是否能在手机端找到你,买到你的产品与服务,并且分享你的品牌,对品牌来说已经不是可有可无,而是一个重要战略。随机购买、随时购买是未来消费者购买产品的主流方式。

我对新奇特的产品都报有极大的好奇心,这是我愿意尝试的理由,其实是抱着验证一下这个酒店是不是有史总说得那么神奇,智能酒店到底智能到什么程度。

进了酒店房间,窗帘自动拉开,这个有点意思,适合男性,女性恐怕会吓一大跳。赶紧试下用手机遥控家电设备,其实我是个动手能力很弱的人,找到说明书,轻松扫描一个二维码,下载了一个应用,然后第一时间遥控了电视,操作还是很方便。(这个觉得意义不大,因为枕边就放着电视遥控器呢?)至于空调、点灯的遥控,我在手机操作系统里好像没发现,也可能是我不会操作。当时也很晚了,还要整理笔记也就作罢。

讲讲对于我这样一个目标用户的痛点:作为一个移动互联的重度使用者,出差要带各种移动端设备,因此酒店就成了这些移动端设备和照相机的加血站。然而目前绝大多数酒店,插座巨少,而且经常插座的孔与新式充电插头不太贴合,容易松动。

我经常是入驻酒店后,第一时间赶紧找插座,有时候两个人入住一间,就更是插座不够用。还遇到过因为插座松,充了一晚上,结果完全第二天根本没冲进去的杯具!!!这个几乎是第一大痛点了。另外酒店房间WIFI不给力,这对一个随时要上网的人来说,太坑爹了。有时候,房间里信号也不好,自带的网络也很差,这时再遇到房间WIFI差,杀人的心都有了。

因为酒店对于我这样的商务客和游客来说,不仅仅是我休息的地方,更是给设备加电的地方,同时也是处理文字,图片及办公的重要场地。

另一个痛点就是睡觉不舒服,酒店的大床普遍都太硬,偶尔又太软。找到一个能适合不同需求的床,确实是个难题。

所以,当史总分享到她的酒店智能化程度,重视WIFI客,以及乳胶大床垫时,瞬间就击中了我的痛点。回想一下,这才是我立即下订单的缘由。

再讲讲这次入住智尚的体验

1、智能化对于我来说只是个新奇卖点,不算痛点,所以虽然没有那么神奇,也无所谓。也有可能是我自己不会操作。

2、8800元的乳胶床垫,这个真的很棒,难得睡这么舒适的床了。

3、无线给力,插座无比多,最赞是床头有插座,还有USB充电插座。这个大赞,太懂我们了,躺在床上,插上电,想用PAD多久就多久。

4、电视娱乐节目很丰富,可以看到乐视网的会员电影栏目,太晚了,没时间看。

5、浴巾很赞,应该是很好品质的浴巾,非常柔软。电吹风吹出的风很舒适,适合男性短发。

6、床头的小书灯很贴心。

7、唯一坑爹的是,酒店开关太多,分布也不合理,总之临睡前找各种开关,花了几分钟。420元的价格(不含早)在上海大世界附近,价格算是公道,会作为差旅的首选,也会推荐给商务人士。

酒店总体装修风格偏男性,但是也弄了些妩媚的灯光在床边,就是情侣入住也很合适。不过,我个人觉得就不够纯粹了。如果是情侣,可能会选桔子水晶,整体风格更偏女性一些。

我们来看看智尚这个产品是不是符合痛点挖掘,也就是站在消费者角度去思考:

一、以解决用户痛点问题,而非满足用户需求为核心;(吻合)

二、深挖痛点形成原因,提出创新解决方案;(解决方案符合)

三、多问什么样麻烦令用户气愤、无奈或者失望,什么麻烦对手不管,我们可管。(插座问题和WIFI确实被其他酒店忽略了)

四、制作痛点麻烦地图,检查流程步骤,删除每个没有必要存在的步骤。(这个有兴趣的同学可以做一个)

是否符合魔力产品打造:

一、魔力产品不仅是炒作,更是生活方式改变和口碑的极力推荐

二、品牌竞争从USP到CEP互动体验竞争

三、魔力产品打造需要领导者、工程师和营销人员三位一体。

首先,智尚产品确实满足了今天我们这样的人群的生活方式,也满足了口碑极力推荐。(不然,我不会写这篇文章)

智尚的USP如果是智能精品酒店,确实吸引了我,但是真正给我留下美好印象的是乳胶大床、WIFI、无比多的插座、床头阅读灯和床头插座,还有毛巾等这一类的用户体验,所以全流程的用户体验最重要。由于只是匆匆住了一晚,与酒店服务人员接触很短暂,这点没有评判。

当我第二天一早把入住体验反馈给史总,她非常重视,及时给了我回复,并表示采纳我的意见和建议。作为首席营运官能及时回复消费者反馈,这个必须赞!

消费者是侦探,服务是表演。消费者对品牌所做的任何一个细节都无比敏感,品牌做得好,满足了消费者痛点,就会被表扬,品牌做得差,漠视消费者痛点,就会被抛弃。

史总也说,智尚这个产品也是一个创新新品,也并不完美。更需要更多消费者给他提出更多的建议和意见。今天,透过社交网络,品牌可以洞察消费者的痛点与需求,可以倾听和了解用户的不满与抱怨,这个才是对品牌最有价值的。而不是那些坑爹的三天加了三万粉,一个事件营销搞了百万营业额式的忽悠。

今天我们真正进入以消费者为中心的年代,也给那些像布丁酒店这样懂用户、愿意真正为用户解决痛点的品牌一个巨大的发展机会。希望这样的品牌越来越多,祝愿智尚品牌越做越好!

写这篇文章三个目的:1、承诺给群里的伙伴一个智尚酒店体验报告;2、感谢史总能倾听消费者的反馈;3、运用关苏哲老师的课程来证明挖掘痛点、创造魔力产品的科学性与可实践性,这也是一次客户见证!

感谢关老师的分享,感谢史总,感谢各位同学!

行者奕宏,15年广告传媒从业者,社交网络拥护者,多个专栏写手,专注新餐饮行业研究的自媒体人,餐饮美食领域粉丝经济实践者。微信公众号: xingzheyh 个人微信:xingzheyihong QQ:598684088

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