奇葩纪丙健，耍宝创品牌！

奕宏今天跟大家分享的案例，老板纪丙健是个奇葩。巧合的是，他居然跟我都是南京广告圈中人，打过几回交道。后来在社交网络上大家再次相识相遇，不免感概社交网络真正实现天涯若比邻。

言归正传，为什么说红味坊的老板是个奇葩呢？就是他在社交网络上与快书包的徐总憨厚、耿直、诙谐不同，与黄太吉赫畅的博学、急智、调皮也不一般，纪丙健纪老板走的是另类、耍宝、偶像派路线。

（奕宏观点：品牌要做好社交，第一，老板上阵最佳选择；第二，老板要有强烈的性格色彩，有种、有趣、有料）

红味坊是纪丙健与他的效哥在08年汶川地震时，白手起家创立的一个淘宝电商品牌。主打正宗的川味小吃.（纪老板，我又为你打广告了，下次能不能给我打个9.99折啊）话说，做淘宝的电商整天忙着直通车、钻展、聚划算，研究各种淘宝流量规则，排名规则和各种潜规则。这是为什么最后滋生出腐败淘宝的核心原因。而纪丙健很早就认识到红味坊这个品牌要想走得远，做得大，归根结底还得有一大批死党。显然，淘宝内部的游戏规则和旺旺这个工具是很难做到的，幸运的是09年有了新浪微博。

红味坊是较早开通官方微博的，但是在品牌建立、粉丝互动、事件营销上其实更多的是纪丙健个人账号最活跃。

（社交网络上，个人账号明显比企业账号有优势，尤其是中小企业。为什么如此？奕宏欢迎你在评论里谈谈你的看法与观点）

不可否认，纪丙健在对社交网络的本质认识，互动原则，核心驱动有着极高的悟性。（越是草根，越是亲近社交网络，这也是很多所谓屌丝品牌更容易在社交媒体走出一片天地。反倒是一些高大上品牌找不到感觉，走很多弯路。甚至包括可口可乐。之后，奕宏也会给大家分析可口可乐在社交网络上跌的跟头。）

（奕宏点评：为什么纪丙健能看到新浪微博的价值，为什么他能一早就认识到培养忠实顾客，甚至是粉丝，拥趸的价值？一方面跟他的产品重复购买度高相关，另一方面也是来源于他多年从事广告的职业经历。广告人对消费者洞察，对消费者传播与沟通确实有天生的敏感度。）

红味坊、纪丙健那时还远不是一个知名品牌，无论淘宝还是微博。说白了，就是关注的粉丝不多。和99%玩微博的人不同，纪丙健做了两个关键动作》第一，他分析了他要吸引的目标人群是谁，在哪里？喜欢什么，有什么特征？第二，他利用微博这种小而轻，变化快的特征，开始做各种测试。红味坊是卖正宗四川小吃，各种麻辣。很明显它的人群就是所谓的吃货。好吃的人很多，但是他们又在微博上哪个角落呢？奕宏这里透露他两个小技巧。第一，纪丙健把自己的头像换成韩庚，那时韩庚超级火，纪总发起一些与韩庚相关的话题，很自然，就吸引了一批韩庚的铁杆粉。第二，有了第一批粉丝，他没有马上做营销，而是开始了有趣的调研，充分利用微博的互动性，例如：我要是在微博上做送赠品，应该用试吃好呢，还是用抽奖好？一下子，就调动了粉丝参与的兴趣，有些粘度高的粉丝和关系较近的熟人，大家就讨论起来。而这一招看似没什么，其实比品牌突然抽奖，转发并@三位好友要有趣的多，更重要的是，活动还没做，感兴趣的人已经开始关注。果然，透过这一类测试，很快纪总的账号就迅速活跃起来。

找到初步感觉，纪丙健就开始在微博上施展拳脚，晒创业励志故事、各种耍宝、卖萌、出柜，事件营销，借力奥运，10万袋小吃大赠送，各种手段，弄得粉丝把红味坊当成微博上一个交友阵地，把纪丙健当成一个偶像一样崇拜！

（奕宏点评：关于红味坊这个案例，我花了大量精力去研究，并把他写在我的《12小时玩转社交网络》课程里。对于草根创业者，电商社交试水者如何在社交网络上做品牌、做营销、做社群。这是一个非常具备典型价值的案例和学习榜样！）

会玩社交网络的人，越玩越快乐，越玩越轻松，而核心关键词就是玩，而不是做！！因此，奕宏认为，凡是企业也罢，个人也罢，你觉得微博、微信或者其他社交平台，越做越累，越做越没乐趣、没意义、没价值的，一定就是你方向错了，玩错了！那就是你有必要走进我的微猛俱乐部来学习、交流和探讨的时候了。

谈了几个基本算是草根逆袭的品牌社交路，下一集，奕宏带你看看，即便像可口可乐这样一个消费者数亿，巨大影响力的品牌，如果不懂社交的基本法则，也会在社交网络上跌跟头！

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