70平门店2个月回本,小南记的“快准狠”经营术!

做一个“大食代”的追梦人,这是餐饮O2O游学营学员总结出来的一句话。

因为这句话,餐饮O2O决定对往期学员进行回访,复盘游学之后,到底有哪些落地实践,具体效果又如何?

Davy(侯大为)是餐饮O2O游学营深圳站的一名学员,我们相约深圳南头小南记见面。

深度交流后发现,没想到Davy让餐饮如此“好玩”。

小南记

01
“快”字诀:
快进快出,低位进高位出!

Davy由品牌策划起家,目前生意横跨餐饮、民宿、创意园等多个行业,低调、犀利的Davy拥有小南记、桃山居酒屋等多个品牌,是跨界餐饮新一代。

Davy的口头禅是“好玩”,首先来体会“快准狠”三字经中“快”字诀:

看到商机,迅速策划,用实践代替市场分析;

小团队猛攻,转头调整快;

从设计开始到开业,基本上是两到三个月。

以民宿来讲,如何玩转“快”字诀。

2012年一个机缘巧合的机会,Davy已经策划了六七年的品牌策划。正好策划一个活动是去海边较场尾的。

去到海边就感觉将是未来年轻人个性酒店的爆发地,当时较场尾只有六七间民宿。

就跟小伙伴一起合作策划了蜜里公寓,由于掌握丰富的网络资源,所以就利用微博作为宣传主战场,自己团队独自设计。

从装修到运营实现了当月满房、提前三个月订房的情况。陆续就扩张到七个店,涵盖酒店、公寓、民宿、清吧、特色餐饮等业态。

南记盆菜

为了省网络手续费,也是为数不多的、一直是没有用到携程等互联网订房平台,采用全手工订房。

2016年左右较场尾民宿出现爆发期,整个较长尾才200多栋楼,却出现接近400家民宿的情况。

随着行情火爆,民宿整体租金进入疯狂拉升阶段,一栋民宿500万,外墙包装100万。

Davy抓住机会当机立断,迅速转让门店做二房东成功避免了恶性竞争。

看准机会,快进快出,低位进、高位出,Davy打赢关键一仗。

02

“准”字诀:

一个月见成效,不行就撤

从不培养和教育市场,只引爆市场;

不做品类的第一个尝试者或拓荒者。

只做优化预期即将火爆的品类,直接引爆。

通俗的话来讲就是,看准就去做,一个月就看出成效,不行就撤,不要拖。

比如小南记品牌。

千人盆菜的美女兵团

“南记”是深圳盆菜颇有名气的老字号品牌,小南记传承南记的“衣钵”。

铺面70平米但可以外摆,3个包间,由于食客都是长期培养的老顾客,生意非常好。就连雨天,外摆的台位都照样爆满。

厨师从3个加到5个,每个星期业绩都在增长,2个月就收回成本,这是一个精准策划的案例。

针对出品好、做事很用心的门店,运营明显落后时代,赶不上90、00后的目光和吸引点,Davy决定结合几种业态,推出门槛低、回收快的模式,让大家一起参与。

例如这一次的卤味主打的小餐车。

目前众多小品牌已经进入了各大超市购物广场,为市场做了一个很好的教育与铺垫。加之政府大力提倡地摊经济,为连锁小餐车打开“前车后厂”模式。

不要小看小餐车,这是“前车后厂”模式,小推车每天的销量,原则上可以根据中央厨房的供给量“上不封顶”,Davy团队在经营“南记”盆菜高峰期,一天五个场地8000人进餐,因此供应链可以得到充分的保证。

粤式小推车的模式特点:“店中店”模式,只做社区和集市,以移动特色美食为主题,灵活切入或融入社区和集市,最大程度降低租金成本和人工成本。

利用现在经营一般但富余劳动力的小商家或者创业者,帮他开多一个业态或出品品类,实现帮他不增加成本的前提下,增加收入,共享利润。

由于公司在石岩有近千平的中央厨房,有超30年的出品和餐厅经验。食材采购成本以及出品的品质与稳定性都有竞争力。

03

“狠”字诀:

极致性价比,2个月回本

细分市场,降维打击;

把高大上餐饮品类降级拉下神坛;

用最低的固定成本,让消费者以实惠的价格去体验原来高端很贵的餐饮品类。

不管是小南记还是小餐车,都是出品在先,深圳盆菜一哥的南记本来在出品有数十年的积累,在本土有相当多的粉丝。

因此小南记“低调”面世,食客纷沓而至,下雨天外摆的7、8台照样满座,大家很享受小院里吃晚饭、吹海风的感觉,价格实惠、人气爆棚,每个星期的流水都在上升,需要不断增加人手,因此两个月就收回成本。

而桃山居酒屋的特色则是以深圳世界之窗为背景,在28楼打通半层楼,打造日式特色高空美景+细致的服务+热情的社交互动+极致性价比+超大16人包房商务家庭聚会+配套专业KTV房的新型居酒屋!

由于是高空(28楼)的物业,可以把省下来的租金直接转换成宣传费用,利用积累了十多年的品牌宣传经验与资源进行渠道引流。

客源都是通过线上渠道慕名而来,如朋友圈、大众点评、小红书等,证明Davy的营销功力。

至于小餐车则可以在朋友店或地摊推广,通过中央厨房保证产品的品质,连卤水都可以标准化。

同时不占用资源,还可以带来额外收益,适合朋友们共同参与。

小结

Davy是一个特别“好玩”的学员,而且商业触觉敏锐、执行力超强,用他自己的话来讲:看准就去做,做事要有执行力、要快,但不要伤筋动骨。

不管是小南记,还是桃山居酒屋,抑或小餐车的布局,Davy的创意和打法令人耳目一新,暗暗称奇。

最后O2O君问Davy:为什么还要去游学?你都经验非常丰富!Davy表示游学能接触到大品牌公司最新的玩法,值得去学习。而且自己还没有办法做到一个模式有能力大规模复制,所以更要提升自己。

这是“大食代”开篇。作为餐饮O2O的往期或未来学员,你的学后感想,或有想法要说,欢迎联系我们(微信:chayino2o),在线等!

-end-
作者| Lilo
来源 |餐饮O2O

整编|小贝

餐饮O2O“重启2020”专题文章

↓↓↓
— 自救案例 —
  • 沪上阿姨单卫钧:疫情或成分水岭,茶饮行业将现两级分化

  • 餐饮行业如何开启2020年下半场?数字化!

  • 西贝贾国龙:灾难改变了我“永不上市”的想法

  • 奈雪的茶创始人彭心:稳定性是未来竞争关键项

  • 云海肴日亏百万自救战疫:做最坏的打算,期待最好的结果

  • 80家店疫期月流水1300万,南城香汪国玉:要让水龙头一直流水

  • 疫区免费餐食、卖自热饭、试水数字化,乡村基的硬核自救之路

  • 西贝“发不出工资”,老乡鸡“手撕员工信”,背后是同一个秘密

  • 500亿的牛蛙市场,如何战疫?解禁后又有何变化?

  • 20天进驻236个社区!日买500单的社区拼团你会玩吗?

  • 西贝、云海肴的自救:大厨化身李佳琦视频直播,新零售还会远吗?

  • 门店大厨变美食导师!视频直播是餐企新机遇?

  • 复工大招:推小程序、招“团长”、探索“社群”、玩直播…

  • 乐凯撒战疫:营收降50%,董事长CEO不领工资,经营团队半薪

  • 喜家德疫情做战计划曝光:一切都是为了活下来!

—分析与报告 —

  • 相对疫情损失,餐企最需思考的是消费变化!

  • 后疫情时代,餐企必须修炼的三重能力

  • “今年能恢复到原来的八成就不错了”,这是一次惨烈的洗牌!

  • 现金流抗过了2月的餐企,三四月该做什么?

  • 餐饮业的“至暗时刻” ,这个报告的数据惊到你了吗?

  • 深圳9成餐饮恢复堂食,报复性消费却没来…

  • 复工后,生意降了7成!现在轮到餐饮企业被抄底了

  • 大数据预警:42万家餐饮企业生存报告

  • 疫情,正在倒逼中国餐饮业进化

  • 销量增长29倍!半成品菜和方便食品,2020餐饮的2大新趋势

—餐饮O2O帮扶对接 —

  • 公益直播 |半成品菜销量增10倍,但餐厅的凉菜如何解决呢?

  • 疫后复工开业,员工防疫操作做到位了吗?

  • 公益直播 |疫情新形势下,餐饮爆品设计的6个大招

  • 公益直播 | 疫情下,如何抓住餐饮新零售爆发机会

合作/投稿/咨询等,欢迎骚扰O2O君!

电话/微信号:13332662349

餐老板资讯网,为全国餐厅老板,提供最新的餐饮经营技巧,了解最新的餐饮经营资讯,学习更多的餐饮营销、管理、外卖、装修,采购等经营知识

原创文章,作者:餐饮O2O,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/168372.html

(0)
上一篇 2020年9月23日 22:59
下一篇 2020年9月24日 00:00

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部