【伙伴分享】人心齐，可移山！

大家好很高兴再一次跟大家在屋檐下见面，我是双榆树储干张东旭。

在北京随着各个行业各家企业的复工，我们的营业额也慢慢的好起来，国内的疫情得到了有效的控制，然而再看国外，已经处在了爆发的最高峰，全世界确诊已经达到了惊人的一百五十多万，疑似病例也有一百万有余，我们中国抗击疫情走在了世界的前列，为全世界做出了有力的榜样，我们用了三个月的时间来控制疫情，然而其他国家却并没有足够重视，导致了现在的局面。

记得上一次跟大家提到过我们强大的祖国，可以再短短的十天之内建立起两家方舱医院，那么今天我来为大家详细的介绍建设这样的一家医院，需要做哪些准备。

首先你需要一个紧密配合，装备精良的团队，然后你需要一块空地，之后在78分钟之内把03年北京小汤山方舱医院的设计图纸整理修正完毕，与此同时各个团队施工队大型机械设备同时进场，对选址地点进行前期处理工作，一天一夜一千人累计处理平整地面五万平米，相当于七个足球场，土方量达到了15万立方米一座小土山被连夜铲平，这只是地面的处理，还有箱式板房等等各项物资，春节期间很多家企业都已经放假，很难购买到足够的物资，那一家不够多家来凑，1500多扇门，1.4万方混凝土，等等一系列的物资医疗设备。

如果这些是建成躯体的话，那么让这个躯体活起来还需要信息化系统和设备，传统的信息化设备不可能在10天之内架设完成，然而“中国移动、中国联通、电信”等等多家企业联合施工架设新的5G网络覆盖，并且上传云端计算机，而且架设5G网络是免费的。2月1日方舱医院所有设备通信网络安装完毕交付使用。这就是建立方舱医院的必要条件。这就是我国强大的凝聚力和执行力的一种体现。这也是其他国家所不能超越的地方。

随着营业额的提升我们也在招聘着新员工，好多都是从事餐饮行业的，聊天之后我发现，疫情期间很多餐饮企业都选择关门停止营业，为什么木屋却是没有呢？

最近一段时间，跟我相熟的食客经常跟我开玩笑时候说：“你们木屋就是贪财，疫情那么厉害你们都不关门，”我当时也就是一笑而过，可是转念一想，真的是这样吗？为什么他们都关门我们不关门呢？营业额那么差，每天开门营业就注定了是亏损。

有一次我休息去买菜，看到之前琳琅满目的菜店少了很多菜品之后我明白了，不是其他的企业想关门而是他们没有稳定的货源。

这让我再一次看到了木屋的强大，还有木屋领导人的高瞻远瞩。这不是在拍马屁，最近新入职的都是兼职员工，当我询问他们没有上班在北京怎么生活的。

他们的回答我很惊讶，公司不给开工资，让员工自己在宿舍做饭，没有任何补贴，这种作为让员工寒心，大家不辞职就是因为还有一个月的工资没有发，人心都散了就算开业，这种企业前途如何？

然而我们木屋呢？即便是每天面临着巨大的亏损，也要维持着在京员工每天正常上班，这样才有了大家的凝聚力，自愿降半薪，愿意帮助木屋这个大家庭渡过难关。而且还有高瞻远瞩的领导，有强大的物流系统保证菜品的齐全，有公司采购部门为我们采购大量的抗疫物资，有员工齐心协力严格执行公司规定的消杀制度，保障员工的安全，保障到店食客安全，保障食品安全。

全国人民有“国家机械”全力运转抗击疫情，而我们有木屋这样优秀的“企业机械”全力运转保证我们员工健康与安全。再一次对我曾经选择木屋而感到庆幸，也为身为木屋的一员而骄傲。

敬不甘平凡的我们！