“做最好，拿第一，冲A，让勤劳优秀的人多拿钱！”，这一直是我们龙华店的口号，也是我们全体成员工作的动力及方向。
怎样拿A呢？店长跟我们说，要懂得门店评估规则：分为几大类，哪方面占有优势，哪方面弱势，咱们要摸清楚头脑，定下目标向前冲，要是没有明确方向，一条路走到黑只会四处碰壁，这样的努力简直白费力气。
对于此话题，早就是每个门店的目标了，大家每月提心吊胆的，生怕做得不好拿C。开会时还定下规矩，门店成绩好拿了A，组长才能拿A！门店成绩不理想，组长应当评为C，组长的也是压力山大呀！拿A无疑是最好的，这样不仅A类员工翻一倍，而且门店有光彩，个人也沾光，别人问起来是哪个店的伙伴，可以很自豪地说起是A类门店龙华店，而不是在别的伙伴面前抬不起头来。
店里面对于每位新成员的加入，在每月员工大会上会认一个师傅，带领徒弟学习技能，营造一个相互熟悉，和睦相处，不懂就问，自主学习能力强的一个良好氛围，还提高了一些伙伴养成在高峰期提前到岗，帮助同事的意识。
小事做起-宿舍，一个温馨干净的小窝。宿舍长每天上班前检查宿舍地面卫生，床铺整理，物品摆放，煤气罐，电源开关，值日签名等，为取得好成绩而日复一日的为打卡做好准备。
工作上让每个全职伙伴知道如何去做，按照标准流程做好每件小事，上班到下班都是朝气蓬勃的，拿出年轻人该有的样子，把工作做好，带动兼职一起去干，树立一种团队合作精神。
终于被称为“万年老B”的龙华店在九月份争了一口气。这也多亏厨房的伙伴为门店加分，考老A拿了比赛第一名，楼面伙伴考金服也夺得第一，可谓双喜临门。门店成绩拿了A，离不开大家共同努力，楼面服务与厨房烤串师傅热爱工作，认真负责的点点滴滴，相辅相成，团结互助才有得好成绩。
机会是留给有准备的人，让自己变得强才能充分展现出自我的价值。昨日的灿烂如日挂中天，今天的团结像十指紧握成拳，明日将继续努力前行，不负众望拿好成绩，愿往后公司业绩蒸蒸日上，生意越来越红火！
原创文章，作者：餐饮屋檐下，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/180442.html
