【木屋那些事】什么是工作？什么是好的工作？

最近聊天什么是工作？什么是好的工作？工作就跟恋爱一样，要找个你喜欢的，又适合你的。如果适合和喜欢必须选择一个，那么，就请选择适合，因为，喜欢是种很情绪化，很感性的东西，可能你今天喜欢这个，明天就喜欢那个。而适合，有种厚积而薄发的力量，因为适合，所以渐渐会喜欢。刚出来工作，总是年轻气盛，豪情万丈，但是久了之后，这些激情都会渐渐磨平。在一件件很小的很琐碎的事情上，能够耐得住寂寞，并且持续的干好，这是一种很重要的心态。心态、踏实、认真很重要，我们都要加油，努力，为未来而奋斗，热爱着工作。与之共勉！加油！

当时店里招了大批学徒平均年龄25岁。其中有一位男孩，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招他的一个很重要的原因，除了他在大学里优秀的表现之外，还因为他写了一手漂亮的字。男孩能写一手好字的不多，尤其像男，看起来粗犷，多么男性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对他不由多了很多好感。

　　手把手的教。从工作流程到上炉。他也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给他一些协调的工作，各岗位之间以及卫生和楼面伙伴沟通让他尝试着去处理。　　开始经常出错。他很紧张，来找我谈。我告诉他：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，他的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问他：什么叫做不琐碎的工作呢？他答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，他没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。　　半年以后，他来找我，第一次跟我说提出辞职。我推掉了私事，跟他谈辞职的问题。问起辞职的原因，他跟我直言：出来社会这么久工作优秀，没想到找到一个学习手艺的工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问他：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？他马上答我：搞卫生，搞好叫你过来检查　　我笑着问他：你帮我搞卫生有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？ 他呆了半天，答我：搞卫生就是搞卫生，只要干净，不就行了呗，能有什么信息？

　　我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：15年的时候，我刚当上代理组长，担任组长的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，就是搞卫生。本来这个工作就像你你刚才说的，把卫生搞好，然后完成公司流程，就可以了。　　其实卫生是一种出品物品的记录，它记录了整个出品的用品用具的情况。看起来没有意义的一堆东西，其实它们涉及到了出品经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有出品物品用具记录下来。　　我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在出品营运能方便，同时万一厨师长有情况来询问我里面还有什么要申的的时候，我会有准确的告诉他。通过这样的一份统计，渐渐的我发现了一些出品营运的规律，比如，网刷几天用坏一个，风机在什么情况下不会转，等等等等。　　当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。　　渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，他说我是最靠谱放心的人。　　说完这些长篇大论，我看着这个男孩，他愣愣的看着我。我跟她他言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。他不出声。但是第二天继续工作了。

　　又坚持了３个月，他还是辞职了。这次我没有挽留他。让他走了。　　后来他经常在微信上跟我聊天。告诉我他的新工作的情况。一年内，他换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次他都说新的工作不是他想要的工作。16年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。吃到中途，忽然跟我说：我有些明白你以前说的话是什么意思了。　　所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。　　人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。　　当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。　　一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。　　漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。　　聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。　　工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。　　而踏实，是人人都能做到的。和先天条件没有太大关系。

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