2016年12月1日，木屋烧烤北京分公司年度计划会议在欢乐谷店二楼培训会议举行，作为2017年度重大计划会议，此次大会涵盖了2017年北京分公司新的组织机构、新的薪酬激励政策、年度目标以及各个区域目标等主要内容。
此次年度目标会议作为2017年的风向标，对2017年的工作做出新的调整和规划。大会上由北京分公司人资部副理魏巍对2017年组织机构、薪酬激励政策以及考核评估体系做了细致的解析。同时大会也对2017年的年度销售、利润和人才培养目标做出规划，针对各个区域也进行了细致明确目标划分，责任到人。
在北京分公司总经理肖子余的带领下，各个区域督导和店经理分别签订了2017年度的工作目标责任状。
伴随会议的尾声，为了使店经理更加科学地管理和工作肖总把餐饮管理的系列丛书赠给每一位店经理。
在隋校长的带领下会场全部人员激昂宣誓，把会议气氛推向高潮。
在2017年木屋烧烤北京分公司将全面升级，并坚持以始为终、以人为本、简政放权为目的来开展工作。
相信2017年度，北京分公司在肖总的带领下会重新扬帆起航，走向更加广阔的道路。
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