月亏两百万,他说最坏的打算就是卖完最后一套物业


 

《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事

餐谋长导读:突如其来的疫情,让原本热闹的春节旺市,变得一片寂静。



根据广东省餐饮服务行业协会的调查显示,春节期间30%的持续营业的企业同比营收下降5成以上,其中30%的企业收入几乎为0;参与调查的正餐类企业同比宴席减收达2亿元之多;绝大部分企业面临租金、人工、能耗、税收等多重成本压力。客流、现金流严重不足的困境如无法得到及时缓解,将在1-2个月内引发闭店潮。

这样的时刻,广东最著名的美食节目《老广的味道》导演组回访了曾经拍摄过的部分餐饮、农家乐,了解他们的近况,以及他们如何看待这场洪流所带来的影响。

八合里海记

卖完最后一套物业再解散


八合里海记,著名的潮汕牛肉火锅店。5年时间,以一份潮汕牛肉火锅,在全国拿下了132家门店的战绩,但在这个春节,尚在营业的门店,只剩23家。



八合里海记的员工总数在5000人左右,早先已经休假的员工,暂时还在家中待命。取消堂食的门店,春节期间自愿上岗的员工,目前都在协助外卖运营。

在营收锐减的情况下,他们选择了分批发放员工工资的方式:先发一部分,剩下的等情况稳定后补发。“员工应得的一分钱都不会少的!哪怕是卖房子来发工资。”八合里海记的合伙人之一林海平说道。

目前尚在营业的门店主要是靠外卖业务运转,炒牛河、牛肉火锅套餐都是食客比较青睐的选择。“目前每天亏损200-300万左右,不贷款的话能撑两个月。”目前国家给出了疫情贷款优惠政策,但八合里海记在情势尚不明朗的情况下,并不打算冒这个风险,“最坏的打算就是卖物业、卖房子来支撑,把最后一套卖完就解散。”

香港胜利大排档主

借钱都会保证员工出粮


香港地区对此次疫情的人流管控,暂时还没有达到内地这般严格,但不少餐饮商家,依旧感受到一股不小的寒流。第四季《宵夜》我们拍摄了九龙湾胜利大排档,这是一家主营火锅的餐厅,目前,他们同样存在着亏本运营的情况。

“为了不裁员,可以适当降低成本,我们安排员工轮流放假,一个礼拜放一两天。”疫情的到来,让餐厅的生意比先前少了一半。为了应对疫情,他们对菜单进行了调整,尽量不做“打冷”等凉菜及生食,同时控制后厨员工的流动性,工作期间不让他们跟外界接触。

“我们经历过非典最差的时候,当时每个菜降价到18元、28元,我们咬紧牙关,没有裁员,借钱都要保证员工准时出粮。毕竟员工跟自己那么久,有感情了。”他同时表示,如果状况继续变差,还是优选从食物成本控制、降价、员工轮流上班这些方面来应对,而非裁员。


荔苑隆都菜馆

干脆躲在厨房搞研发


荔苑隆都菜馆是一家经营中山本地菜的老字号菜馆,中山从年三十开始禁止堂食,到目前仍未解封,要维持运营只能靠外卖,但外卖业务却不是这家老字号菜馆的强项,对这家店来说等于禁止营业。

在老板王洪瑞看来,这是一场大考。员工多为本地人,很多已陪伴餐厅多年,放假期间他坚持照发基本工资。一个餐厅如果有备用金尚可撑过两个月,“但若到三月底市场仍未有起色,很多店都会撑不下去。”

荔苑餐厅位于郊区,空气好,03年非典时因为没有禁止市民外出消费,当时生意反而影响不大。而现在虽然有外卖,但他认为目前的配送服务存在问题,因为配送员都不准进小区,这对外卖的订单量影响很大。这个春节,中山的餐饮业虽然愁云惨淡,但大家都在积极想对策。


王洪瑞做餐厅的风格有两点:一是坚持做自己熟悉的本地菜;二是提高效率,推陈出新。面对这次疫情,王洪瑞也拿出了这两板斧:最近的他总是躲在厨房里,和厨师一起研发本地糕点的外卖版本。他估计等这次疫情过去后,大家将会在餐饮的线上业务投入更大的力量。

 志仔王渔村主理人  

不计成本也要清理库存


傅承志经营着一家主营生蚝美食的餐馆,今年他刚换了个大场地,准备春节期间大展拳脚,如今却亏了60万。餐厅现在已经停止堂食,只做外卖,以盆菜为主,但销量并不乐观。从前春节期间一天可以卖出几十个盆菜,现在一天只卖几个。


营业额低,但也要做。突然停业导致备菜全部滞销,现下不计成本也要将库存食材清掉。小的餐饮企业没有抗风险能力,现在的情况等于加速死亡。面对目前的状况,傅承志坦言“这些小餐饮企业的倒闭,属于行业的正常洗牌。”

他认为,对于餐饮企业而言,这次疫情影响最大的是直营店,其次是加盟店,同时也会引发餐饮行业的思考:未来是以重资产为主,还是通过资源整合以轻为主?包括线上与线下的结合,电商产品的开发,这都是餐饮业在疫情中和疫情后要思考的。

吴老粗菜馆 

重新思考未来方向


吴豫是一位90后,几年前从做工程转回韶关老家继承父业做餐厅。韶关新店开了没多久,年前想出了火锅外卖的点子,颇受欢迎,结果突然遭遇疫情。外送服务变差,有时骑手根本不接单送货,而且最近外卖单量一天只有五六单,核算成本之后,他们索性决定停业。

目前店内十几个本地员工已经回家,房东只免半个月的租金,餐厅还在焦虑着工资如何解决。现在各行业正在陆续复工,餐厅计划等学生可以上学了再开业,毕竟现在还是很少人聚餐。尽管经营上遇到了困难,但疫情的到来也让他们有时间重新思考未来的方向——扩展一些社区团购、上架餐厅食材、厨师上门等服务类型,增强自己的抗风险能力。


壮雄薄壳米餐厅

老天爷要我放个长假


节目拍摄5年过去了,昔日做大排档的阿壮在去年4月投入百万租了土地,自己请人建了个两层楼的新酒楼,卖的还是薄壳米系列美食。

薄壳米俗称海瓜子,是平价美味的海鲜,潮汕人也真的是厉害,一颗颗小小的薄壳就能做出一整桌的菜式。


花光了所有积蓄,就等着在春节旺季大干一场,没想到遇到疫情损失惨重,年前备货的海鲜开始舍不得平价转让,总盼着没准疫情很快好转了能用上,前几天知道等不起了,才把年前备货送了人。

农村地方,房租倒不算太高,但房东也不可能减少一分。加上员工的工资,压得他喘不过气来,犹豫很久最后只能辞退了部分员工。好在供货给本地酒店的薄壳米鸡虽然暂时没人要了,但图新鲜没在年前提前宰杀,都还在地里穿梭着,通过熟客还能外卖一些冰鲜鸡维持目前的生活。

阿壮说好几天睡不着觉之后这两天想开了,他说比起旅游行业的颗粒无收还是幸运的,比起染病去世的同胞,家里平安就更是幸运了!关于什么时候复工他说不想了,每天天亮的时候家里人都还在还好就好。

这二十多年来跑船出海、做薄壳米专门店生意忙忙碌碌没停过手,早已习惯每一年都只有大年初一休息一天,现在算一下,今年休息的时间正好赶上这么多年的总和了。

陡然有了这么多假期,这两天也不去餐厅转悠了,现在每天在空无人烟的香樟树下独自喝喝工夫茶,吃吃自家种的水果,当放了个长假过下田园生活.


导演比较现实,提醒阿壮自家东西那么好,积累的熟客又多,是不是考虑开个网店,阿壮说真的不懂做网店,但这次疫情下来,是要请懂的人来谋划谋划了。

覃宇奇私房菜

歇业期间,我们专注于电商


经营顺德私房菜的覃宇奇,年轻的儿子覃浩贤从学徒成为了家里的二把手。两年前,因为担心外卖行业对实体店面造成冲击,他说服父亲,尝试将食材进行线上售卖,主要卖鱼饼,腊肠等自家明星产品,认真经营下来,回头客还不少。


这段时间,店里歇业,一大家子的支出以及员工工资,全靠线上销售维持着。可年前备的货快卖完了,工厂再不能开工,即使有人想买,覃浩贤也无货可发了。

比起目前的处境,更让覃浩贤担心的是,疫情期间线上销售对实体店的又一波冲击。如果大家(特别是中老年顾客)在这段时间里培养或形成了固定的线上消费习惯,他们的安身立命之本——实体餐饮店未来将流失多少客源还未可知。

结语

大部分餐饮业主都表示,备货损失、场地租金、员工薪资所导致的现金流短缺,是他们当前面临的重点难题。尽管困境重重,他们也都保持着比较乐观与积极的心态。越是困难的时刻,更需要团结与善意,于是“不能裁员、工资照发”成了我们这次采访听到重复次数最多的话。

同时,他们的另一个担忧是“疫情对消费者的用餐习惯带来的变化”以及这种变化在未来给实体餐饮行业带来的冲击,而开发线上餐饮业务也成了这些餐饮业主目前迫切研究的命题。

困难当前,也正是倒逼我们餐饮人求变的时刻,注重卫生防疫,大品牌的外卖继续推进,小品牌反推一下现金流、开发新产品、拓宽业务、更好地迎接市场的回归。

我们也希望这种焦虑和困境,能够尽早退散。餐饮硬汉们,无论如何请坚持3个月,一定要活下去!

微信名:餐谋长聊餐饮ID:Canmouchang

运营方:深圳市餐谋长品牌策划有限公司



餐谋长聊餐饮 | Canmouchang

本文来源:餐饮O2O(ID:coffeeO2O);老广的味道

作者:佚名

编辑:餐谋长品牌策划/Shane



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