6年卖出160亿吸粉7000万后，三只松鼠宣布要让天下没有难开的零食店！

7月7日，三只松鼠在安徽芜湖召开全球供应商大会，来自各地的一千多家供应商参加了这场名为“未来引擎”的供应商大会。

三只松鼠创始人章燎原在会上称，2018年是三只松鼠的创始元年，未来要做最难的事情，要和合作伙伴一起真正打造一个产业经营共同体，共建一个超级国民品牌，服务好2亿个家庭。

章燎原展示了一组数据，全面盘点了松鼠过去6年的成绩单。“我们不玩虚的，松鼠是线上线下坚果零食全行业第一。”

6年实现160亿元的销售额，产品覆盖超过600个SKU。让很多零食企业望尘莫及，不过更“可怕”的数字还在于其近年来的营收增长。

仅2017年一年，三只松鼠就完成了近70亿元的销售额，这一数字占据了全国坚果市场份额的23%，零食市场份额的10%，成为全国销售规模较大的休闲零食企业。

一路快跑、持续领跑的三只松鼠，仅用6年时间，完成了从0到1的蝶变。

据介绍，2014年之前，松鼠在售产品只有坚果，随后松鼠SKU从69增加到97，增加到143，再到如今的600+，未来的超级国民品牌三只松鼠将提供更多的选择。在松鼠的前十大产品中，除了坚果产品，国民好面包系列、肉干类、果干类等都有爆款榜上有名。

同时，三只松鼠还积累了7000多万的用户，其中绝大部分是30岁左右的年轻用户群体，也即当前中国消费的主力人群，他们有着较强的购买力，也愿意尝试新事物、新产品。

“三只松鼠不是画出来的，是一步一个脚印干出来的”，章燎原称，三只松鼠依托于品牌的打造、品类的拓展，以及对于渠道的全覆盖，最终打造出了一个独特的松鼠王国。

同时，为了使得三只松鼠更具生命力，三只松鼠在新零售领域又有了新的探索。章燎原表示，“无处不在的松鼠小店”，作为三只松鼠新零售领域的新探索，将全面联合“天上电商、地下投食、无处不在的松鼠小店”与伙伴一起共建超级国民品牌。

松鼠小店的使命就是让天下没有难开的零食店，可理解为加盟，但不能认为它是加盟，可理解为分销，但不能认为它是分销。

据介绍松鼠小店，将属于线下实体店的互联网思维创新模式，用其负责人鼠小疯的话来说“如果你想象不了，那么你可以理解为一种‘类加盟’模式”，它与加盟不同的是，加盟店铺讲究的是标准化管理：标准服务、标准价格、标准装修。

而松鼠小店实际上更属于“联盟”的方式，最直观的表达来说，它没有加盟费，单凭这一点就降低了年轻人创业的门槛。

其次，松鼠小店无管理费，没有条条框框，各小店可差异化营销，而在未来，松鼠会开放货品直供平台，帮助小店店主进货，实现数据赋能、业态赋能、供应链赋能，帮助小店店主释放自己的能力。

在整个松鼠小店的经营上，也将完全打破线上线下壁垒，它将形成一个真正的粉丝联盟，粉丝不再以个体而独立存在，他们将成为小店管理最好的工具，直白来说，小店可以根据线上粉丝群体的数据指导线下产品选择。

同时，当一名消费者进入线下松鼠小店，因线下店SKU数量有限无法满足自我需求，他就可以通过店内的一个SKU在互联网拓展的上千个SKU中进行选择。这些消费路径使得小店管家更加智能。

目前，该项目已成立近两个月时间，内测的四家松鼠小店即将坐落于山东淄博、芜湖南陵、马鞍山和县和辽宁鞍山，第一家松鼠小店的店主名字叫Summer ，所以小店的名称为“Summer与三只松鼠的零食订阅店”。

可能一开始，很多用户认知到这个店是因为三只松鼠的品牌，但在未来的经营中，松鼠希望用户不断认知到的是这个店主自己的品牌，每一个店主可以在一个区域的范围内充分打造消费者对他的认知。

这是松鼠小店与其他店不同的关键所在，它是IP以及人格的联盟共同打造的一家独特的店，每一家店都有店主个性的IP与个性的元素。

未来，松鼠小店的目标是打造一万家以上的小店，一万个具备独特IP的小店店主，通过他们，深度服务一亿个主人，所以只有这个协同网络真正形成，才会呈现一个生生不息的生态，和一个个无处不在的松鼠小店。

从2012年提出“打造互联网新农业生态圈”到今天构建产业经营共同体，三只松鼠如同一个巨大的磁场，吸引了一批有志于构建互联网新商业生态、有志于为新时代新经济提供高质量食品的供应商伙伴。

而如今，三只松鼠更是推出赋能计划，最大的亮点是360度吸星计划和365年度无忧产品。

据介绍，随着SKU的不断扩充，三只松鼠将对产品进行分层分类，形成包括护城河、主战场和新赛道的产品矩阵。除了坚果、果干等成熟的品类，三只松鼠将加快新品研发步伐，实现新零食的全渠道化。

松鼠伙伴都是深耕食品行业多年的专业人士，对市场变化有着敏锐洞察。对伙伴研发的新产品，三只松鼠将通过360吸星计划，开放广告、渠道、资金等资源予以全力支持，以整体打包的形式解决伙伴研发新产品的后顾之忧，共同推动产品创新和消费升级。

对于众多伙伴而言，三只松鼠不是甲方，也不是客户，大家共同的使命是为主人服务。通过产品365年度无忧战略，三只松鼠将带给松鼠伙伴确定性的合作，以及给主人确定性的拳头产品。

新的商业模式下，什么是确定性的合作？三只松鼠将立足于品牌势能，为伙伴的发展提供订单、资金、原料、物流和营销五个方面的全力支持，共同提高效率，降低成本，最终为主人提供品质最优、价格最优、快速响应的产品和服务。

“三只松鼠的未来规划是要成为一个供应链平台，服务2亿家庭，成长为超级国民品牌。”章燎原说，未来的三只松鼠，只要16个字就可以概括：质量可靠、品类足够、价格合适、体验有趣。

如果你也想将自己的产品入驻松鼠小店，那就来参加7月31日来2018•夏季新零售平台对接会吧！现场三只松鼠，还有零售通、盒马鲜生、盐津铺子等三十多家全国、区域性B2B/B2C平台现场进行招商发布！

2018年7月31日

赋能新“零售” 助力新“川味”

——2018•夏季新零售平台对接会

主题：赋能新零售，助力新川味！

时间：7月31日

地点：成都·金牛宾馆

主办：成都市食品工业协会

规模：500人

2018•夏季新零售平台对接会报名方式

企业报名

会员一部：

丁  杨： 13408544866

李   川：13438961771

王妮妮：13881978592

罗新译：18030585230

会员二部：

      黄   莉 ：13881979617      

 李桔苇：17721881662

会员三部：

马永铖：18328412324

肖雷甜：18780118654

  马彬：   13880975505

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