不开店营业，也可以有收入 | 开店笔记

给大家分享一位老板的活动。

这位老板是开店笔记的社群成员，开了一个比较大的餐厅，开了蛮多年了，生意一直还可以，因为疫情，还没能开业，为了让现金流更加充裕，在朋友圈推出了这个活动。

老板说，活动一发出，就有好几位顾客充值了，她现在的店面微信好友有三千五百多个，店铺的口碑一直不错，预想应该会有不少人充值。

这个活动不仅可以缓解现金流压力，也可以在疫情结束后增加老顾客的消费频次，可谓一箭双雕。

一般来说，一个店闭店时间长，营业后会有一段时间的恢复期，就是开始没啥人，这个活动可以让老顾客记得你，缩短恢复期的时间；老板在活动里也增加了转发朋友圈的宣传效应，还可能增加一些新顾客。

但是这个活动很多老板做不了，因为需要两个基础条件：第一是店铺微信，第二是顾客信任。老板的三千多个顾客微信没有一两年的日积月累是做不到的；如果平时的顾客服务和微信运营做得不好，顾客信任也不会存在，缺少任何一个条件，这个活动都做不了。

所以，我想引出我想说的另外一个话题，也是今天社群里另外一位老板提到的，就是实体店的运营，一定要注重线上，尤其是疫情过后。

其实，无论疫情前还是疫情后，我就一直建议开店的老板不能忽视线上的运营，我自己这些年开店也是这么做的。去年大家都说一个很高级的词汇，叫“私域流量”，主要就是要运营好微信，这个我在2015年就开始做了，前面三年多的文章里，起码有50篇是关于微信运营的，从各个角度告诉大家如何运营好一个店的微信。不过，我发现很多老板听听就过了，并不会付诸行动，总会有各种理由放弃，这就会让你的运营比别人少一个重磅武器。

以后，实体店线上和线下的界线会越来越模糊，线上和线下会相互促进，看看现在各个互联网怎么做的就知道了，京东，阿里巴巴。。。这些互联网巨头都在开实体店，苏宁电器，大润发。。。这些传统实体企业，这几年发力做线上，获得了第二次生命。

我们实体店i实体店老板线下运营是强项，但是也要有线上运营的思维，起码要拥抱各种互联网宣传平台，比如大众点评，美团团购，当然，不同的行业，平台不一样，还有饿了么，美团团购，还有各种自媒体平台，包括公众号，抖音，快手之类的。。。店铺微信是一定要做的，要把线下的顾客也变成你的微信好友，同时主动微信运营，维护好这种介于朋友和陌生人的关系，输出你的价值观和开店做生意理念，甚至塑造你的个人魅力。

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