在学习进步上,如何拉开与别人的距离? | 开店笔记

先说对于题目答案,答案是:当你更关注得出答案的思路和过程,而非关注答案本身的时候,你的学习效率就会比别人高很多,比别人学到的东西更多,进步也更大。

长时间关注开店笔记的老板应该都知道,我分享开店经验的风格第一个特点是分享的都是我开店的亲身经历和所见所闻所思所想,特点二,分享的是我对于问题的思考路径,得出答案的逻辑,不同的人读到文章,结合自己的案例,也许会得出完全不一样的答案。

比如,昨天的文章说到的是我们在调整价格的时候,要考虑到你的产品的弹性问题,因此要考虑产品的重要程度,可替代性,单价,还有品牌认知度问题,如果你刚好有调整价格的问题,结合上面四点,是很容易得出自己的价格要不要调整,如何调整的问题。

这只是第一层用处,比一个专家告诉你具体答案好得多吧。你知道自己决策背后的逻辑,就会对决策更加笃定,更有信心。

第二层好处是,你下次遇到类似的新的问题,比如竞争对手调整价格了,或者顾客的消费偏好发生了变化,你还会用到这一套思考模型帮助自己分析,也许会结合上一次的经验,得出优化后的结果。

第三层好处是,你会发现,一个现象背后都有更加深层次的原因,一些表象下面都有更加严密的逻辑支撑,你就会觉得,事情皆可控,感觉我们活着的世界安全了很多,处理问题起来不会那么焦虑,更加从容淡定。

但是,这样的学习方法是很枯燥的:“我要的是一个答案,我只需要告诉我的价格是应该提高和降低,你却跟我聊一堆我听不懂的东西,而且让我自己去思考”。老板又这样的反应也正常,大多数人的思考是非常表层的,这并不是说他们没有能力往深处思考,不是不能,而是不想,是太懒,懒惰是人的天性,勤奋是反人性的。

为什么推荐机制的网站都很受欢迎,就是迎合了人们的懒惰的天性。比如今日头条,抖音,你点击了某种信息或者某种视频之后,系统就会根据你的喜好,在你下拉的过程中推荐你喜欢的,不再需要你去搜索或者查找,只需要大拇指不断的往下翻,就会看到自己喜欢的东西。

但是,我们再看看题目—“我们是要拉开与别人的距离”,既然要进步得更快,那就不能跟别人一样,满足于表面的,浅层的答案,而更应该探究背后的逻辑和原理。这是举一反三,触类旁通的前提。

有时候,我们脑子里可能同时存在两个想法,而且两个想法是相互矛盾的,但是居然能够和谐共处,为什么?因为当我们看透矛盾事物背后的原因之后,发现底层逻辑是一样的。看似矛盾,其实只是条件不同罢了,或者只是思考者的思考角度变了,或者目标变了,出来的结论就南辕北辙。

说到这里,我又想起来了钱钟书说过的“矛盾是智慧的代价”,心平气接受矛盾本身就是智慧的一种表现。

我觉得,开店笔记的老板们,只要坚持这种习惯一年,开店的成功率一定会大幅提高。

老虎追两个人的时候,安全的人是跑在前面的那个。

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