明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

地狱模式的2020年已经进入尾声。

今年的营业额如何冲刺?明年的作战计划如何布置?目标、战力如何预备?关键就在这个月了!

如何为品牌注入营销基因,搭建科学的营销体系,打造高素养的营销团队?

如何深度优化门店人效、平效,抓住利润黑洞,打造更会赚钱的超级门店?

如何安全并入连锁经营的快车道,向规模要利润,实现品牌的爆发式增长?

大鱼餐饮学院继续安排战略营销、超级门店、高效排班、股权设计、0-1放加盟、大众点评等6个经典课程,带你打造持续胜利的品牌,助力品牌爆发式增长!

欢迎积极占位,成为决胜年末与明年的领先者!

餐饮老板内参 大鱼君 | 文
《超级门店特训营》:人效、平效持续优化,打造更赚钱的门店
“对于餐饮而言,时间是金钱、效率是生命、品质是灵魂。
效率是决定餐厅生存、盈利的重中之重。”精细化管理专家、日本物语集团董事卢南表示。
在很多餐饮门店的经营中,常常看似热火朝天,生意兴旺,其实运营中的每个环节都可能是“利润黑洞”,正在悄无声息地吞噬着所剩不多的净利润。
如何抓住利润黑洞,真正做出高效率的赚钱门店,卢南认为,其核心在于,
精细化地管物和理人。
在他对门店的精细化运营指导下,物语集团中国高端品牌——蟹的冈田屋,15店单店日销售额最高可达10万;乡村基5个试点门店,在3个月提升净利润5%;烤鱼连锁品牌江边城外,
3年时间累积盈利3个多亿……

2021年2月1日—2月2日,大鱼餐饮学院继续联合卢南老师推出《超级门店特训营》第10期,北京开课,往期课程中
有执行能力高的餐饮老板,在课程当天就召开内训会议、重新部署了门店管理方案,单店年度可省300万。

这个课程期期爆满,请大家抓紧占座~


明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

《超级门店·高效排班实操班》:

灵活用工、划线排班,大幅提升人效


“2020年,我们帮助企业做最重要的一件事情,就是引入了灵活用工模式嘛。
这些企业的人力成本减少了5%~7%,
让他们得以在2020年活得很好。”卢南老师介绍。

改变用工方式才能保持利润最大化,按时计薪是中国餐饮发展的必由之路。
划线排班是落地唯一方法。
因此,
12月28日-29日
,大鱼餐饮学院联合卢南老师推出
《超级门店·高效排班实操班》第1期。
上课建议:为了保证课后落地效果,建议品牌运营负责人、店长、前厅/后厨负责人组团参加,并携带电脑、门店一个月的每日工时统计及月营业额报表,
需要现场直接制作小时排班表。
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
《餐企战略营销体系搭建实战营》:
搭建营销体系,实现营业额爆发式增长
在这个互联网时代,
经营用户的能力,正在成为实现品牌跃迁式发展的重要推动力。

资深餐饮品牌顾问徐露认为,品牌的一切
业务布局和营销动作,都应该
时刻从用户角度出发做决策。当我们讨论私域流量、社群营销、会员体系时,甚至要不要做外卖、如何运营大众点评、如何抉择品牌发展方向时,都应当从用户角度出发,
用户在哪里,哪里就是方向。

于是,营销就不只是“引流、拉新、复购”的战术打法,而是
拿好经营用户的武器,提高营业额,实现品牌爆发式增长。

2021年1月14日—15日,《餐企战略营销体系搭建实战营》第10期线下课,连续2天在北京开讲,徐露老师将系统讲解
用户营销体系的搭建方法,用实际的方法论告诉你如何解决营销增长乏力、会员营销及社群营销如何落地的问题。
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
《大众点评营销实战营》:
先做转化,再做流量,决胜重要的线上战场
大众点评对于餐饮商家来说,正在变得越来越重要。

很多餐饮品牌都把它当作线上营销最重要的战场,有些品牌甚至把门店的星级排名列为店长的考核指标之一。

“大众点评运营的核心在于,先做转化,再谈流量。”服务过300+餐饮项目大众点评营销的赵雯老师给出建议,“要基于对规则的充分了解,做高效率的营销”。

在她的操盘中,攀成钢小郡肝串串香(海淀总店)在2019—2020年连续两年登上大众点评必吃榜;贤合庄4家新开门店快速登上北京火锅热门榜,并持续在商圈保持热门前3;将朝阳区青年路的街头烤牛肉做成网红店,最高日流水做到10万元……

12月16日,《大众点评营销实战营》第5期于北京开讲,课程将详细解析平台规则和流量逻辑、线上店铺、推
广通、霸王餐、关键词如何高效优化,以及冲击各大榜单的规则和技巧…..课程内容细致、可操作性强,手把手带你高效获客。

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
《从0-1放加盟实操班》:
聚焦关键环节,解码加盟连锁如何快速起步
没有规模,不足以谈品牌。巨头已经验证了加盟方式的可行性和发展前景,
更多的餐饮品牌则需要追寻前辈范式,逐步尝试和建立自己的加盟体系,实现快速稳定的扩张。

但万事开头难,跟很多从0-1阶段做加盟的老板聊后,我们发现大家普遍存在这样的困扰:

生意不错,扩店心切,要不要放加盟?

试水加盟,没有概念,该如何定模式?

相关合同,协议、工具、手册怎么搞?

产品设计,门店模型如何快速标准化?

问的人多,签约人少,谈判究竟怎么谈?

放了加盟、履约困难,如何帮助加盟商开店赚钱?

……

其实成功的加盟模式有经验可循,有体系可参考。

为了帮大家快速突破加盟业务的瓶颈,我们继续邀请曾任职于百胜中国、麦当劳等多家世界五百强企业,极擅长餐饮项目策划指导的王冬明老师开设
《从0-1 放加盟实操班》第14期,1月7—8日,北京开课,带你共同解密连锁加盟如何从0快速起步,以实际操盘的案例拆解从0-1过程中的关键节点,包括加盟模式设计、加盟落单谈判、选址营销等加盟商筹备辅导……
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
《餐企股权设计·激烈密训营》:
用好股权方式凝聚组织力,又稳又快发展
门店关键岗位、重要人才如何留住?外部投资如何安全引入?合伙人股权如何分配?如何用股权激励开出更多门店?股权激励后如何考核,如何设定退出机制?

12月17日-18日,
我们邀请股权设计专家耿小武老师继续推出专门针对餐饮企业的股权深度课程——《餐企股权设计·激烈密训营》第6期。
耿小武老师曾帮助烤匠、巴奴、阿五黄河大鲤鱼、天津必点水饺等著名餐饮品牌设计股权体系。
2天线下集训,通过“方法论+案例解析+模版演练+课后作业“的形式,让你带着问题来,拿着方案走。

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
(扫码进入课程链接可免费试听往期课程节选——《如何对已入股的员工进行考核?》)

报名咨询:

小餐君 18510934632(微信同号)

小慧子 15235311770(微信同号)

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
统筹|臧政齐    轮值主编|戴丽芬   视觉|姜垒
欢迎餐饮老板、业界大咖投稿。
投稿邮箱:nctougao@watcn.cn

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

往期精选

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

往期精选

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!

明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!
明年的作战计划如何布置?这6门超强实战课助你实现爆发增长!


商务合作:

真真18037518262(同微信)

栗军13718277715(同微信)

转载联系:
首席小秘书 neicanmishu(微信号)

原创文章,作者:餐饮老板内参,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/212797.html

(0)
上一篇 2020年12月5日 17:17
下一篇 2020年12月5日 17:17

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部