私域会员新增6000万,25个品牌商家首日成交额超1亿!今年618“玩疯了”!



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今年天猫618已经结束一段时间了,毫无疑问,618大促取得了巨大的成功!但是你有没有发现,今年的618,味道不太一样?和以往的满减、折扣、福利不同,这一次,所有的消费“诱饵”都加上了一个关键词:会员。

“会员专属优惠券”、“会员买赠”、“会员优先购”……同样是“薅羊毛”,今年又多了一道“注册入会”的动作。进入任何一家店铺,最核心的广告位除了“直播”就是“会员”。

6月16日,天猫的品牌商家在618新增了近6000万会员,许多品牌的销售额,一半都来自会员。在6月1日天猫618开门红第一天,就已经有25个品牌的会员成交额超过了1个亿

会员运营榜单

会员是品牌的重要资产,重要程度不言而喻。但通过对多行业、多品牌的访谈却发现,品牌在全域会员运营上存在欠缺洞察、缺少策略、渠道割裂等问题与痛点。

为此,天猫根据会员生命周期的特点,打造了全域会员运营五步论

全域会员:持续将线下活跃未购的粉丝引到线上激活,并注重将品牌的会员权益与体验进行线上线下的融合,将品牌的会员人群在天猫这样的高效场域进行成交转化

会员招募:持续通过人货场的匹配进行精准招募,将已经对品牌有兴趣的粉丝进行关系加深,包括订阅的粉丝转会员,直播间的会员招募等

会员首购:通过不同权益和玩法的组合,持续激活在蓄水期招募的新会员人群

会员复购:通过会员购后礼等权益,将前站已购会员(包括5.5、5.20)进行精准召回

会员传播:提升会员的体验,增加会员的互动与服务,注重会员的口碑传播与裂变效应

榜单由五步论演化而来,结构化地呈现了品牌会员运营的现状,并通过分行业的榜单呈现,提供了同行的benchmark,品牌可以据此进行针对性的会员运营。

为了鼓励品牌进行精细化的会员运营,对于上榜的商家,还将获得以下权益:

品牌数据银行体验券:上榜商家可获得额外品牌数据银行体验券的奖励;

大促资源:上榜商家可优先获得大促会场资源;

推荐搜索:可以获得搜推会员透标的能力;

年度会员日合作:上榜商家可获得提报“年度会员日”IP活动资格。

当然这其中很多品牌取得的成绩与生态服务商的贡献是密不可分的,未来会有越来越多的服务商在全域会员运营的垂直领域脱颖而出,服务商生态的繁荣发展也能够更好地支持品牌,将会员运营业务提升到一个更高的水平。 

大牌是如何玩转会员

九阳:会员拉新挑战赛,拉新效果翻3倍!

618期间九阳官方旗舰店推出了“会员拉新挑战赛”,在店铺首页、详情页以及直播间、淘宝首页的订阅和短视频等全区域宣传,展示会员权益,引导用户先入会再购买,6月1-15日期间的会员增长同比上个月增加了近30%。

所谓“拉新挑战”,就是让用户邀请好友注册九阳会员,完成拉新任务。再根据拉新人数进行排名,依次可以获得豆浆机、电饭煲等奖品。

从创造的价值来说,九阳会员的客单价和复购率都要远高于非会员。小家电品牌,会员贡献的价值不仅是买得多,还能在品牌内产生跨品类购买,九阳会员的客单价是非会员的1.5倍,跨品类复购会员是非会员的2倍

阿玛尼美妆:精细化会员分层,定制针对性策略

在阿玛尼美妆传统会员制度里,会员只包含普卡和VIP两个等级,这样的划分相对单一。

2020年12月,阿玛尼美妆开始整合线上线下所有会员体系,真正实现会员的全域运营。同时对会员进行了更精细的划分,并通过数据分析,制定了针对性的运营活动和策略。

通过数据发现,彩妆品牌的核心问题是,首单会员占比略低。根据会员标签,阿玛尼美妆筛选出了一批品牌未购核心会员,通过多渠道资源布点及个性化货品,实现了最大程度的触达效果,促进会员首单转化

同时,针对长期复购的会员用户,阿玛尼美妆推出了年度会员定制礼包会员只需花费1元钱,即可锁定全年会员礼包,其中高阶会员还能享受到更高价值的专属会员礼赠。活动刚进行了五六天,会员礼已经卖出了2万多份,达成了将近一半的销售目标。

基于丰富的权益,阿玛尼美妆还专门在店铺中设计了一款“权益计算器”的小程序,让消费者在选定心仪物品后,能更清晰的了解所有会员权益。

Ubras:增长快流失大,召回计划补短板

Ubras在2018年开创了无尺码内衣,颠覆全行业,为品牌累积了第一批忠实用户。然而,因品牌增速太快,大量已购用户没能被深度运营为店铺会员,造成会员流失

“由于会员系统起步较晚,如今品牌会员成交占仍然比较低,距离行业TOP还有一定距离。”Ubras品牌负责人说,如何经营好会员资源,增加非会员对品牌的认知度和老会员对品牌的忠诚度,提高品牌和会员之间的多层次互动,成为了Ubras最急迫想解决的问题之一。

2021年4月起,Ubras和天猫品牌年度会员日合作,开启了“会员召回”的大计划。首先,是做了超大力度的回馈行动:会员们不仅可以获取优惠力度高于双11的会员券,还能通过抽奖,获得整年内衣的会员礼。同时,Ubras还为会员提供了包括优先购、生日礼、试穿等多项权益。

其次,通过对Ubras品牌渗透率进行分析,都市青年白领、小城镇青年中产、95后购物达人等成为重点策略人群,品牌对这部分人群进行更精准的入会沟通触达。

通过会员召回计划,Ubras新增入会数万人,其中从已购非会员入会占比整体活动入会的比例超过了3成。Ubras年度会员日当天,会员成交占比达到了年度的TOP1,老会员召回率同样达到年度TOP1

618年中大促期间,Ubras销售总额更是短期突破3亿元,这个数据与去年同比超300%!这也是Ubras连续第三年保持内衣品类TOP1

私域完全可以反哺品牌,成为品牌与用户共创的第一阵地,即C2M。

 

通过SaaS系统数据赋能,品牌完全可以在私域做新产品调研,开发,测款与冷启动。随着有赞这种SaaS系统在国内兴起,人效会得到提升,私域占营收比重上限也将会从30%,扩大到50%。

所以说,做私域,是一种生存保障,也是一种提升营收和利润率的方法,更是提升品牌数字化能力,抢先未来增量市场的重要举措

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