500万私域高端会员,10万活跃社群,造就日访客10万、月单量30万、GMV过亿!



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梦洁是国内最早一批深度切入私域流量、深度转型线上化的零售企业之一。2020年2月,通过大规模的社群分销及直播活动完成了 1个亿的销量。而这个数字也是 2019年,梦洁布局智慧零售小程序第一年的全年销量。

梦洁的私域策略可被概括为“私域+社群+直播+小程序”,即通过加盟商和导购负责社群的引流和私域转化,小程序以工具形态帮助化落地。

线下赋能的私域流量运营模式


门店私域流量

梦洁探索出的私域流量运营模式是创造为线下赋能的线上模式。之所以做出这样的尝试是基于三个判断:

第一,从行业趋势看,零售的未来是线上线下“商品一体化、服务一体化”;第二,从品类特点看,家纺产品需要真实的体验感知和实体服务,线下门店的体验性和服务性永远无法被取代;第三,也是最重要的一点,梦洁的门店大部分是以加盟形式经营,它们是梦洁的发展根基、营收中心与竞争壁垒。

所以,梦洁的战略核心一定是帮助门店,用线上的能力和模式去提升盈利,而非开辟一个新的线上平台分流线下生意。

具体做法是:通过线下门店精准引流,再通过导购社群为客户提供更多的服务、建立更多的情感连接进行转化,然后通过“一屋好货”小程序商城进行留存和会员营销裂变,最后通过高频快销品来提升复购频次。

迄今为止,梦洁通过近3000家下沉门店和3万多名导购,经营着500万+高端会员、10万+个活跃社群,取得了月度GMV 过亿、月单量30万、日访客10万的成绩

未来的私域新零售发展方向,梦洁认为主要有两块:第一,借助互联网工具提升零售效益,比如图片、视频、文字、交易等方面的工具。第二,注重社交情感价值转化,基于IP人设打造、周边关系,去通过一对一情感服务来实现第二层甚至更多层的转化。

体系重塑+导购赋能


门店私域流量

把线上门店的自主权交给线下门店

梦洁的“一屋好货”小程序商城定位为线下门店赋能的工具,每家门店加盟商都是商城合伙人,商城运营的重点是搭建从线上到线下的引流路径,实现门店的用户拉新和留存。因此,除了部门页面设计、爆品和商品价格必须统一以外,商城的其它主权全部下放到线下门店。

这样做的最大好处是,全国所有的加盟商都更愿意主动推广商城。因为,首先只有一线门店的导购和店长最清楚用户需要什么;其次,当自主权交给线下门店后,他们会认为线下门店和线上门店都是自己的,这样就解决了思想问题,推广起来就会非常快

让一线导购成为企业私域运营的抓手

门店导购既是企业原生的私域流量,也是企业运营私域流量的抓手。赋能线下门店的根本,就是赋能一线导购。

A 帮助导购打造IP:导购转型成梦洁的生活管家,他们与顾客沟通的目的不是让顾客快速成交,而是让顾客更信任她们,要特别注重沟通的语言和方式。

B 培训导购完成在线化运营:2019年梦洁管理学院通过380多场培训完成了整个导购在线化的运营,让导购具有年轻化的、互联网的用户经营思维和方法论。

C 用爆品和服务帮助导购增强顾客黏性:梦洁选择用好的爆品来带动顾客的消费频率,并用洗护服务解决顾客的售后问题,这帮助导购增强了顾客黏性。  

D 激活导购裂变:梦洁门店导购会吸引一些分享型的消费者(特别是宝妈群体)成为店外导购,形成了“导购-用户-新导购-新用户”的裂变链条。 

建立新的利益共享机制

梦洁推动线下赋能的最大阻力是合作伙伴的共识达成,为此,梦洁明确利益权属,采用批零差的方式,明确将小程序商城产生的利润全数返还门店,梦洁只要覆盖成本即可。

直播+社群+小程序商城


门店私域流量

通过直播+社群+小程序商城的玩法,梦洁组织全国联动,一次销售达2500万。

疫情时,梦洁的加盟商都非常迫切地希望总部能给他们一些新玩法,于是梦洁提出了 “社群+小程序+直播”的模式。关于直播,梦洁集团新零售副总经理昌圣恩曾说:要将70%精力放在前期筹划工作,制定方案,统领全国加盟商参与报名上,30%的精 力是放在直播当天的直播流程的执行

预热阶段,引导用户买预售卡,进入互动群,通过订单号参与直播当天的抽奖活动。同时也可以通过直播过程当中的秒杀、多轮抽奖等利益点将用户邀请到加盟商的群里。

同时,利用加盟商原有的服务群、会员群、促销群等等,通过裂变形式再去吸引更 多用户参与。

所以整个直播流程中有两个场景:

一是直播秀场,直播的整个环节如何根据节点为用户带去有料有趣的内容。第二是社群的推场,就是直播的秀场在推每个产品时,社群里都会把相应产品的照片、视频 同步进来,操盘手会提示加盟商将自己商品的码发到群里,群里用户要买的话,直接 识别二维码就可以下单,销售归属于这个加盟商。

梦洁完成发货与售后,对加盟商来说只需完成引流动作,发货物流等都由梦洁负责。从机制层面看,梦洁和加盟商都是同款同价的爆品,不会影响线下商品的价格体系, 直播间卖的貨与线下不冲突。所以,最终是从工具和机制两个层面来牵引加盟商愿意做直播

一场直播下来很多加盟商卖八九万、甚至超十万,因为确实通过直播赚到钱,所以 后期也愿意与总部来合作。

包括梦洁在内的大批私域运营非常优秀的标杆企业,快速启动相应的时间都 是在20202月,也就是疫情一发生就立刻行动了起来。得出的最简单结论是:谁先完成转型,谁就有优势


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