不论是自身的品牌延伸,还是投资并购,喜茶变得越来越“茶”。争业务、抢市场,喜茶一步步试图通过再造喜茶,占据茶饮市场的半壁江山。喜茶可谓是2021下半年来“最忙”的茶VC了。
在否认投资乐乐茶转身投了Seesaw后,喜茶似乎找到了投资的乐趣:燕麦奶、果汁、低度酒等等,下半年连续投了6笔。
创而优则投,越来越多新消费品牌巨头转身做起了投资。对喜茶来说,自己做不好咖啡就投资新贵;抢不过蜜雪冰城就加入,推出喜小茶;业务增长乏力便涉足瓶装水,与元气森林抢市场等等。
一是门店业务的上下游企业,例如YePlant,其能够实现资源共享与互助;另一面是与自身业务同品不同类的企业,例如 SeeSaw、野萃山、王柠。这类投资主要是“借他人之手,圆自己的梦”,从而多元化布局。
具体来看,喜茶首个投资项目Seesaw看上去是觊觎火热的咖啡市场,实际也透露出喜茶的“小心思”。
7月底投资了Seesaw,8月喜茶就推出了生打椰拿铁。
一方面通过精品咖啡满足年轻消费者对品质的要求,另一方面,借力以自有品牌影响力推出咖啡新品,在咖啡行业中双轮驱动。
“如果只是单纯的资金,就没必要了,老股东也想加持。我们认可美团作为本地生活服务的入口,龙珠资本对喜茶品牌和发展的理解也与我们一致,都是希望推动茶这一古老文化的年轻化和国际化。”
一方面通过投资并购整合资源,扩展矩阵,增加市场份额;另一方面作为财务投资,增加利润的同时也支撑自身的高IPO估值。
喜小茶是喜茶扩张策略的第一步。
2020年3月,喜茶推出了新品牌“喜小茶”,产品定价为8-16元,聚焦于二三四线城市。
喜小茶锚定二级市场,与喜茶主打一级市场形成互补。
年初,新乳业2.31亿元收购了酸奶特色茶饮品牌“一只酸奶牛”60%股权;
茶颜悦色投资了茶饮品牌“果呀呀”;
就连蜜雪冰城也投资了汇茶。
一遍,当市面上的“喜茶”越来越多,真正的喜茶必须开始寻找新的增长曲线。
总结
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