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事业合伙人机制，正成为餐企做强的秘密武器

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安身立命在餐饮业的老板们，是否正面临这些困惑：

1、外部的人才进不来、用不起、留不住！
2、内部核心人才带走资源另起炉灶创业！
3、自己呕心沥血，却带不出能打仗的队伍！
4、想扩张，开新店，却无人可用！
5、产业链上下游合作者利益博弈、利润空间小！
6、生意越来越难做，压力也越来越大！
 
相信不管是大企业还是小企业，都会遇到以上问题。
因为这些问题的根本在于企业与人才的雇佣关系、企业与合作者的博弈关系已不适应时代发展的趋势。
时代在呼唤新型的企业利益相关者关系！其中，事业合伙人模式是解决这些问题的利器，
通过利益相关者的价值共创、风险共担、利益共享，让原来的雇佣关系走向利益共同体、事业共同体、命运共同体。内部合伙人机制解决人才供应与人才激活的问题，外部合伙人机制解决产业链上下游合作利益博弈的问题。
由红餐网（行业专家）与华夏基石（管理专家）共同打造推出『餐饮业事业合伙人机制高级研修班』，将助力餐企构建事业合伙人机制，从而解决人才难招、业绩增长乏力等问题。
华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询业开拓者、著名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底又具有实践操作经验的资深咨询顾问。
△
餐饮业事业合伙人机制高级研修班

 
培训时间：
4月12-14日（第一期）
6月14-16日（第二期）
8月16-18日（第三期）
10月19-21日（第四期）
12月13-15日（第五期）
培训地点：

深圳市福田区国际创新中心B座33层（华夏基石）
 
培训模式：
①三天的课程环环相扣，帮助企业家从顶层构建本企业的合伙人机制

②课程学习+现场实战演练的训战结合模式，差异化辅导
 
培训价值：
事业合伙人机制，核心是帮助企业完成7个转变：
①把老板个人的奋斗变成团队的共同奋斗
②从个体独立作战变成抱团作战
③把各稀缺资源的单打独斗变成1+1+1=111
④把员工变成老板
⑤把职业经理人变成创业者
⑥把利益共同体变成事业和命运共同体
⑦把搭车人变成奋斗者
过往部分实践案例：
喜家德、书亦烧仙草、和鲜科技、同安医药、步步高、维也纳集团、友睦医疗等。


报名要求：
①餐饮企业或上下游企业，年度营收1亿元以上；
②TOP团队“1+2”模式。1位企业家+2位核心高管；
③企业家本人须全程参加。
 
研修费用：
原价9.8万元/企业；2022新年早鸟价6.8万元/企业。
 
带着相关问题来，现场通过学习＋训战，输出针对性的初步方案，再回到企业运用落地。带着困惑来，带着方案回！


报名咨询：黄女士 13611418201（微信同号）

原创文章，作者：红餐网，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/235524.html

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