库存不清不楚
账目稀里糊涂
要问一年挣了多少
安慰自己心里有数
总觉得自己
库存足,品类少
手工帐,足够了
这个好卖
那个滞销
进货出货
全靠记忆预估
这是很多合伙开店老板的生意现状
以前
只要不影响到正常经营
不亏钱
生意能做就行
现在生意不好做
老板们也意识到
利润藏在每个细节里
开始精耕细作
对好每一笔账目
整理库存
…
其实以上这些问题
如果早早用好SaaS收银系统
明明就能轻松避免
以往记账,用计算器甚至是口算算账,销售一笔便在本子上记一笔,既影响收银速度,也非常容易记错,算错。
合伙经营在账目上要公开、透明,可查,记账要及时、准确。
之所以这样,是为了避免因账目不清的问题,导致合伙人之间产生误会,以致矛盾产生。
用营业执照申请商家收款码,不用微信、支付宝的个人收款码,
每一笔账目都严格走收银系统,这样收银日志和库存一对账,账目更清晰。
同时,每位合伙人可以通过手机端查看每天的流水了解店里的经营状况,为以后的持续经营提供指导,也方便留意现金流情况。
合伙开店,不管是自己收银还是请亲戚帮忙,都要做到不干涉但可监控。
每次交接班时货品交接主要是一些高价值的商品进行盘点交接,可以借助排队网零售SaaS收银系统做好盘点交接表的数据录入。
如果货品的登记和实际盘点的数量不一致,那就要找出原因,可能是丢失盗窃或者店员操作失误,要尽快通过调用摄像头,确定改时间段值班人员,核对操作日志确定原因。
既然是熟人合伙开店,我们还是相信内部盗窃的情况是比较少的,一般出现盘点错误的情况比较多,要多人多次重复盘点确认无误。
根据收银系统内统计好的金额,加上上一班次的金额,再将交班的实际柜台金额数进行比对,确认无误即可完成钱款交接。
以往哪些东西好卖,哪些东西不好卖,全靠记忆去预估。
畅销品没能及时进货,滞销也没能及时处理,经营效率和利润提不上来。这个时候你需要用好收银系统,制定超市滞销品的标准进行数据分析。
例如,使用排队网零售SaaS的畅销榜单的功能,打开报表,畅销和滞销榜单都给你安排得明明白白:
比如,以商品销量排行榜/毛利额排行2%为末尾淘汰基准,及时找出那些周转慢或品质有问题的商品并将它们淘汰,降低滞销出现的可能;销量靠前的商品则根据销量加大进货。
这些积累下来的数据又为决策提供依据,比如高毛利商品和低价促销商品之间的方案搭配;为以后开连锁门店提供数据支撑。
创业本身就是一件高风险的事情,选择合伙的初衷是希望能将风险分摊,并做好资源整合。老板们在合伙创业时充分利用数字化管理手段,建立相互监控的管理机制,提升运营效率,如此才能保证合作顺利进行。
大伙在选择合伙经营时
有哪些心得呢
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