探秘靠一瓶墨水火起来的火锅店

海底捞靠服务,巴奴靠毛肚;

而这家火锅店靠一瓶墨水,火了起来;

2年时间开18家直营店,遍及全国一二线城市;

它就是专业做重庆老火锅的品牌——锅说。

文丨职业餐饮网 李珍

在火锅市场如此激烈的情况下,锅说是怎么发现痛点、切入市场?如何让品牌会说话、占领顾客心智?在连续开这么多家店后,又是管理门店、激发员工斗志?

1月7日,50多位餐饮老板,齐聚在锅说北京中关村食宝街门店,现场听锅说品牌总经理、二十多年的老餐饮人——潘见,一一解答这些问题。

这是在由职业餐饮网、子然餐饮设计机构,联合举办的《品牌设计落地精品沙龙》现场,每期选择一个行业知名品牌,在其门店举办沙龙,聚集一批爱学习的餐饮人,既能够听到行业专业人士的分享,同时又考察了门店。

一次沙龙,聚合餐饮媒体、餐饮品牌设计机构以及一线餐饮品牌经营者,共同探讨餐饮品牌落地、餐厅运营等问题,这样的机会实在难得。

那么,在“锅说”这一期的沙龙上,行业专家到底分享了哪些干货呢?

1

潘见——如何用一滴墨水开启红海中的重庆老火锅

(潘见 锅说品牌总经理)

1、用墨水毁掉火锅底,坚持一次性用油

老油,是重庆火锅的一大痛点,锅说看到了这个市场机会,坚持一次性用油的重庆老火锅。但怎么才能让消费者明显感知到自己的油是一次性、健康的呢?

锅说为了证明自己不会用回收油,每次客人用餐后,服务员立即用墨水毁掉锅底。这一动作在消费者心中留下深刻的印象。

2、独创全员分利工资模式,让员工有干劲

如何调动员工的积极性,是每一家餐厅都头疼的问题。

潘见作为一名老餐饮人,分享了他独创的“全员分利工资制度”,让优秀的员工先富起来,然后让懈怠的员工慌起来,想上进的员工动起来。

简单来说,就是总工资=基本工资+订台额分利,每个员工的工资都跟营业额挂钩,相当于店中店承包制,目的就是督促员工,把自己负责的区域做到最好,才能获得更多收入。

这是一套系统的制度,每一个岗位、每一个阶梯、每一个分利点提成,都是经过严格设计,具体怎么操作,职业餐饮网近期详细写一篇文章来解读。

2

胡子然——如何理清品牌、让品牌会说话

(胡子然 子然餐饮设计机构创始人)

餐饮行业有一个共性问题,看别人品牌设计说的头头是道,但是一到自己,往往很难落地。主要因为餐厅设计是一个系统而复杂的事情。胡子然作为子然餐饮设计机构创始人,以锅说为例,讲解了品牌落地的干货。

他认为,应该从餐厅商业运营设计和艺术表现设计,两个角度去做“餐厅设计”这件复杂的事。

体现在锅说上,首先把品牌的文化属性挖掘出来,“一家具有工匠精神的专业做重庆老火锅的品牌”,还有就是品类发源地所带出的地域建筑物,其次就是巴蜀的文化提炼出山茶花。

在门头上可以看到第一要有品牌名还有广告语 以及超级符号。通过效果图发现整体落地高达90%。

在锅说的餐位配比上,因为现在转战商场店了,为他们加了包间,包括配餐柜的体现,都做了相应的摆放。

现在餐饮品牌时代已经到来,胡子然还向餐饮人分享,要想让自己的品牌会说话,需要从文字、声音两个方面入手,把品牌名、品类名、广告语、品牌文化等等通过文字的方式表达在空间指定位置,把品牌传达广告语定时通过背景音乐的方式转达出来。

3

王彬——塑造餐饮核心卖点

(王彬 职业餐饮网创始人)

王彬作为职业餐饮网创始人,报道过无数家餐饮企业后,从专业媒体角度,为餐饮人提炼出餐饮品牌的核心卖点三个大误区。

1、好吃不是卖点,为什么好吃才是卖点

职业餐饮网采访很多企业,都说自己家好吃,但是说不出来为什么好吃。事实上没有一家餐厅会说自己餐厅不好吃。所以好吃对顾客来说不是一个卖点。

2、意淫出来的伪需求

这是很多创业者经常犯的错误,比如有人说要做健康餐饮、减肥餐饮,这个市场到底有多大,很多人是没有做过调查,创业只是自己意淫,这个就是伪需求。

3、噱头类型不可持续

这是餐饮人最常犯的错误,主要特点是新、奇、特、大,比如便便餐厅,只是很短时间的一个噱头。所以你想做一个长久的品牌,最好不要用噱头区寻找核心卖点。

那么到底应该如何提炼餐饮的核心卖点呢?职业餐饮网创始人王彬提出三个原则:长久性、普适性、独特性。

并总结出五大方法:

1、文化卖点

比如局气就是依靠北京胡同文化做起来。还有一个北京的外卖品牌,二十五块半,打的是陪伴文化,因为点外卖很多人都是白领,经常加班,一份外卖有陪伴文化就有了情感属性。

2、市场痛点卖点

锅说就是最好的例子,一次性用油。当然对于每个餐饮老板来说,这个痛点需要你自己去发现,在这个品类里面,有哪些用户痛点,你可以解决,然后成为自己的核心卖点。

3、产品属性卖点

比如左庭右院,打的是鲜,虽然牛肉火锅都打的是鲜,但是他怎么突破呢?

他在上海地铁投放的广告,打出“新鲜、急送、到餐桌5小时”、“直营店即将突破50家,店多肉更鲜”,再加上整个上海地铁人流量这么大,已经占领消费者心智,那么其他牛肉火锅就很难再去表达。

4、产品工艺卖点

像丰茂烤串打的是现串工艺,以“现串”作为卖点,打出差异化,在烧烤市场脱颖而出。

5、专业卖点

这个例子就是巴奴毛肚火锅,实际上卖的是专业,让消费者觉得你这个是专业的、值得去吃,具体怎么塑造,这个是品牌的事情,但大方向要确定,就是让消费者知道你做的是专业的。

本次沙龙是《品牌设计落地精品沙龙》的第二期,在去年11月份,职业餐饮网已经联合子然空间设计机构,与木屋烧烤合作举办了第一期。

每期选择一个知名餐饮品牌,在门店分享其品牌落地方案,一共将策划十二期,欢迎餐饮人一起学习。

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