看看社群里一位老板的痛苦和纠结：

老陈好，各位老板好。

我一直有个开店的梦想，奈何自己一直没有那个胆量，性格内向又不善于沟通，每次有开店的想法别人都会阻拦，说自己能力不行不适合开店，上班安安稳稳就行了。我妈经常说10个人里边有9个半是打工的，你怎么就不能安心打工。

结婚之后，更不敢随意冒险了，现在二胎6月份就要出生了，内心的压力很大，靠工资完全不能让一家人过得宽松（一百多万的房贷）。于是2月底瞒着妻子偷偷辞了职（想着破釜沉舟断绝后路）。

辞职是要提前一个月打申请，本应该有一个月的缓冲期，这期间想跟肖老板学习卤肉，开一家社区店，但到现在也没静下心来学。没想到突然疫情严峻，在家被封了20多天，等解封后恍如隔世，之前的那股冲劲没有了，只剩下了不知所措。跟妻子坦白了辞职的事，商量着以后的出路，看着她眼泪打转，心里说不出的痛……深感对不起她跟孩子，辜负了她们的信任。

这几天一边找工作一边转社区看商铺，今天下午突然看到留意很久的一个社区商铺贴上了出租，这原先是一家洗衣店（大门出口的第4家），洗衣店向西迁了2个铺的位置（大门出口的第1家，原进口零食店）。现在空置出来的这第4家是房东直租3万，没有转让费。门面宽大约5米多，总面积不到70平，但是这里不允许有明火，只能是卤好了拿来售卖。

优势是这个社区没有卤肉店，只有东边主干道进小区路口处有2个卖鸭货的摊位和1个卖熟食的摊位。其他的熟食店都是在东面主干道的路东，此路中间有隔栏，摆摊的这几家味道也都可以。我现在的优势是有稳定的位置和营业时长，不受城管的约束，环境干净卫生，服务可以比他们更好。

我跟旁边开理发店（大门开始往东第6家）的老板和超市（大门开始往东第3家）的老板聊了聊，他们也对这个项目很看好，理发店老板说这一排有6家理发店，我们个个都过的很滋润，这社区养你一家熟食店轻松的很。

我算了一下：

月保本营业额为:2500（房租）+1000（水电，电费6毛）+4000（1个人工）/60%=12500 日保本营业额：12500/30=420 按客单价20计算：420/20=21人不知道我这个想法可不可行，希望各位老板能给个建议，万分感谢！

图中黑色圆圈●那家店（○代表商铺）

说说我的想法：

1，本来是不建议你这么做的，就是产品都还没有搞定，就辞职，这不是勇气，是鲁莽。因为这样做会给自己很大的压力，家人也会给你很大压力，再加上疫情的不确定性，原本主动选择的事情，变成了被动接受，事情变复杂了。

2，学习产品研究产品的过程，也是对相应的行业理解加深的过程，这个过程会帮助你了解顾客需求和痛点，消费场景，后面在选址过程中会更加有感觉。这也是为什么我一直强调，要先搞定产品，再选址的原因。

3，你这位置感觉挺好的，小区是很适合开卤味店，我这里郊区一个万人左右的小区，有四家卤味店，其中一家是现捞卤味，都已经好几年了，很稳定。你的店人流动线没问题，不过还应该看看小区的人口总数，以及目标人群的数量。成本也不高，有试错空间，保本不难。

4，起步阶段避开竞争是很明智的，有需求没竞争，大家嗷嗷待哺，需要一个好商家出现，这就是所谓的“人和 ”。我选址也是喜欢找没竞争或者少竞争，但是一定有需求的地方，来进一步提高成功率。

5，为你的勇气点赞，短期很难，长期来看前途光明。我开店的前两年，是人生中最黑暗的时刻。即然已经辞职，就放开手脚干吧。开小店，如果方法对，收入很快就可以超过打工的收入。当然，前提是老板极速的成长起来。

6，如果要开，一定要好好研究之前我分享的关于开业和宣传方面的内容。千万不要问：老陈，我店开起来了，怎么做开业活动呢？关注开店笔记的老板，如果还在问这样的问题，说明自身准备还不够，还不能开店。