市井火锅再出“新物种”,胜算几许?

市井火锅,是时代的产物。

 

它是火锅江湖不可或缺的一种现象,它让万千餐饮老板趋之若鹜,赚得盆满钵满,也因同质化严重导致消费萎靡,甚至被“价格战”所重伤。

 

市井火锅的突围方向在哪?本文一起探讨。

原本的市井火锅,多是“沉寂”于川渝街头的火锅小店,只是在此之前,没有人提出这个概念,也没有人对其进行品牌化运营,鲜有人知晓。
 
因种种原因,市井火锅在2019年前后爆火,诞生了很多做得好的品牌,他们似乎都披着同样的“皮”:方格窗、白瓷砖、长条板凳,每桌一个茶壶、几个搪瓷杯……
 
市井火锅再出“新物种”,胜算几许?
我把市井火锅突然爆火的内部原因,暂且列为3个——
 
竞争差异性,绕开了传统火锅的重装修,重服务,重产品;
 
开店成本低,经营压力小,200平足以,投资人压力风险会很小;
 
高性价比,丰俭由人,好吃不贵,以情怀式消费场景引流,以高性价比留客。
 
但市井火锅和其他餐饮一样,这两年面临着同质化严重,新消费者对复古情怀难买账等问题,加上快递扩张的“后遗症”逐渐暴露,尤其今年,其格局也发生了翻天覆地的变化。
 
今天,我们从电台巷火锅的“起浮人生”,重新审视市井火锅的现在和未来。
市井火锅再出“新物种”,胜算几许?
从石头蹦出来的妖猴,一开局即巅峰
6年前,大龙火锅的关门徒弟要在成都开出首店。有人说,火锅变天了。

圈内人都知道,唐一师从大龙火锅创始人刘鹏,老板刘鹏是个“火锅痴”,将一生心血都扑在了火锅店里。

 

用唐一的话来说,刚开始两人是没有师徒缘的,他花了七年时间往返两地,软磨硬泡要拜刘鹏为师,最后终于让他松了口,同意收下这个真心热爱火锅的小伙子。

 

师傅同意后,我兴奋地觉都睡不着,当时每天7点起床,到店里煮辣椒,自己开面包车去买货,那段日子痛并快乐着。”当时的他已小有一番事业,但还是变身火锅店小工,跟火锅杠上了。

 

市井火锅再出“新物种”,胜算几许?

 ▲正在晒辣椒的唐一

 

唐一跟着师傅学习的炒料是干炒,用很少的油把辣椒的香味炕出来,小火慢炕对工艺要求极高,锅里没有油,火力稍大容易糊,火力太小则难以炒出香味,“每一铲子都想做奥数题,不能有偏差”。

 

 

他本人是一个资深的火锅吃货,先前每次出差回来都拐到重庆吃火锅,那些年也经常去香港,对大排档的装修做了研究,因此产生了把香港的市井风融汇到四川市井风的想法,电台巷的雏形就有了。

 

市井火锅再出“新物种”,胜算几许?

 

 

3年学成后,2016年4月,第一家电台巷火锅在成都置信北街开业。

 

它有多任性呢?

 

装修上,绿窗白墙,可以说是简陋;锅底只有一种辣度,没有鸳鸯锅的选择;只有香油和蒜泥,不提供蚝油和免费的香菜葱花;只有晚上营业,中午不接待顾客。

 

但这丝毫不影响生意,一开局就是巅峰,用成都媒体的话说“光靠排队就养活了整条街的黄牛”,当时同行都说他是从石头蹦出来的妖猴。

 

 

市井火锅再出“新物种”,胜算几许?

曾震惊上海滩,他说是“时代的产物”

 
2018年4月,上海电台巷火锅首店开业,依旧是市井风,坚持重口味,不做任何改良。从开业当天起,就占据大众点评当地火锅热门排行榜首。
 
“一天排队高达2000桌”,刷新了上海网红店的排队记录,后来就持续在每天排队1000多人,300多平的店面能翻个10几轮。
 
说“震惊上海滩”,也不为过。
 
市井火锅再出“新物种”,胜算几许?
  ▲电台巷上海首店
 
后面进军北京的时候,仿佛有“排队神店”筹码加身,也异常顺利。当时店开在二楼,因为排队的顾客太多,物业的人担心把阳台压垮了。
 

市井火锅再出“新物种”,胜算几许?

▲北京店
 
就这样,电台巷火锅慢慢进军全国,并陆续解锁当地热门火锅店名号。唐一分析,“电台巷是踩中了两个点,公众号红利+时代的产物”。

 

 
市井火锅正好赶上了主力消费群体对“年代感”、“怀旧情感”非常敏感的时机。
 
对于90后,是他们的童年时代的懵懂记忆;对于80后,是青少年时期的青葱年华;对于70/60后,更是无法再回到的黄金年代。加上微信公众号当时刚进入红利期,爆款推文也是助推器。
 
餐见君认为,电台巷还踩中了“明星效应”的点,当时,杨颖、李易峰、杨洋、张靓颖等诸多明星前来打卡,形成了最早一波明星间的“连锁反应”,也招揽了不少人气。

市井火锅再出“新物种”,胜算几许?

大收缩”后,新物种面世
 
疫情这场海啸之下,倒逼不少餐企断尾求生,关店自保,同样,今年,电台巷火锅正在经历一场“大收缩”
 
其北京门店全部关闭,武汉、西安因为疫情关门,广州、深圳店铺歇业关闭,而上海门店中,人广旗舰店和虹口足球场店,均已暂停营业。
 
其中,电台巷广州店经历了5次疫情,每次疫情影响就是3个月,一个月要亏20万,所以几波疫情下来后,能亏个200多万。这也是很多餐企的惨痛写照。
 
除了疫情因素,还有企业战略因素,当时电台巷的路线是把全国脉络打起来,8个核心城市,都开了直营店,遇到疫情,慌了阵脚,他意识到救活很难,就决定先把电台巷稳下来。
 
现在,唐一也不得不挑战自己的认知,超级电台巷的面世就是他的决心,他尝试了很多颠覆性做法——
 
市井火锅再出“新物种”,胜算几许?
 
比如产品升级,除了蛋煎糍粑、老肉片、嫩牛肉等经典菜,还推出很多别人家没有的菜品,像可以大口吸骨髓的棒子骨、脆皮五花肉、炸蛋等,共性就是更有想象力,高颜值,围绕着年轻人的喜好思考

 

比如装修升级,以前都是小店,这次是两层大店,可以把更多的复古创意发挥出来,他选了位于玉林社区的一座独栋,因为临近社区,就增加了包间,但市井的核心思路没有变,把绿色做了调整,比之前的更清新……
 
市井火锅再出“新物种”,胜算几许?
我问为何要开这样一家店?
他答,“有电台巷原有的顾客群体,进行对比,让老顾客重新认识产品,让味道还原到几年前手工炒料的味道,去调整炒料手法/频率,也算是一种情感寄托吧”。
 

 

市井火锅再出“新物种”,胜算几许?

市井火锅的3个升级方向

 

虽然市井火锅的声量不如从前,但餐见君认为它仍会有自己的市场空间,关于未来,市井火锅的突围方式,餐见君和唐一,还有其他圈内人士聊了聊,得出以下结论——
 

 

场景:沉浸式体验。品牌在发展到一定阶段的时候,消费者都会产生审美疲劳,这时候,有一批品牌开始改头换面,以新形象刷新老顾客认知,电台巷开出了超级电台巷,楠火锅开出了超级楠火锅,都是打造沉浸式火锅消费体验场景。
 
产品:食材新鲜升级。火锅源出重庆,正宗的重庆火锅本来就是吃毛肚、黄喉、鸭肠等新鲜涮品的,经过一轮工业化、标准化的碾压,火锅品牌开始拒绝整齐划一。随着消费认知的觉醒,现在火锅都在向本源和正宗回归,而推“鲜品”是对回归传统的最好方式。
 
价格:坚守性价比。市井火锅身上最大的标签就是“好吃不贵”,在原材料价格上涨、客流不稳的内外夹击下,如何守住价格线?对于中小企业来说,你可以走特色路线,对于略具规模的企业,就是问供应链要效率了。
未来,电台巷火锅的发展情况如何,市井火锅的迭代是否成功,餐见君也将持续关注。

原创文章,作者:火锅餐见,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/248806.html

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