你的甜品店为什么不赚钱?这样做你的营业额翻10倍!

不知你有没有发现,在我国爆“红”的轻餐饮,大多都是饮品类。而甜品烘焙类的市场需求一直不低,却始终缺乏有力品牌。这么多年,依旧是满记甜品一家独大,其他的甜品品牌很少有能达到满记这样的规模,也没有出现近年奶茶品牌的高人气。



为什么迟迟没有新晋甜品品牌能够成功抓住客人的心?问题可能就出在菜单上。

 

一直以来,大部分老板还是在用做餐厅的思路做甜品店。菜单一上,恨不得几十种甜品,中的糖水,洋的蛋糕,遇上端午节再出几种粽子……简单来说,就是想要的太多。

 

菜单太丰富,

恰恰可能就是甜品店不赚钱的最大原因。


菜品太多=没有特点



1

吃甜品不是下馆子吃饭


客人光顾甜品店一般是什么模式?逛街逛累了,电影没开演,临时等个人……大多数都不超过30分钟。客人需要的是歇个脚,喘口气,换个心情,打发短暂时间。这时候如果菜单信息太多太乱反而不合适。



脑科学专家曾经做过这样一个实验:在一家甜品店里给两组顾客分别提供两种菜单。第一种菜单里有6种口味的果酱,而另一种菜单里有24种果酱可选。

按照我们通常的感觉,果酱越多,说明这家店可提供的品类越丰富,那客人的购物体验应该越好才对。

 

然而,结果却是恰恰相反!


看到6种果酱的客人,最终有30%的人点单,而面对24种果酱的人只有3%的人点单。前后差了整整十倍。

 

脑科学研究表明,人们无论是在工作还是在休闲娱乐,只要面临选择,就要消耗心智。如果是为了花两个小时吃一顿丰盛的晚饭,慢慢翻菜单挑菜品没什么,但如果只是30分钟歇歇脚,还要花5-10分钟去琢磨挑选,就会让客人感到压力。




2

少量经典品类打造成功甜品店


有的老板可能会问,那我怎么用少量品类去抓住客人的心呢?万一客人不喜欢怎么办?

其实这正是甜品店的成功关键——少而精。

 

很多闻名海外的甜品店,其实都是从一两样明星产品起家的。在本文的后半部分,我们将为您介绍两家成功的甜品店案例作为参考。这两家店都位于甜品店竞争极为激烈的东京,每到周末,都会排队超过一小时!让我们看看他们是怎么做的。

 

HARBS

 

HARB是一家西式糕点店,最初创业于日本名古屋,但现在已经火到了美国纽约。



正如画中所示,这家店在初始创业时期一共就只提供八种蛋糕。菜单也是简单的一页纸,所有的蛋糕和名称、用料都画在这一页纸上。



店铺入口处就展示着所有蛋糕,客人驻足一两分钟就可以立刻作出决定。



所有蛋糕中还有一款明星单品,就是千层水果奶油蛋糕。里面水果的充实程度、软绵的口感以及蛋糕的颜值,都是其他甜品店完全无法模仿的。



HARBS正是凭着这款千层水果奶油蛋糕打开了市场,又用八款经久不衰的经典产品给客人一些选择的余地。今天他们为了照顾回头客,每个月会推出2-3款新品。但只提供一个月,用单独的小菜牌展示,过了限定期间就不会再卖。



如果我们仔细去看HARBS的“八大金刚”,就会发现貌似量少,却广泛的照顾到了不同口味的顾客。千层水果奶油蛋糕甜味、口感都适中,类似“万金油”,男女老少都可以吃;草莓奶油蛋糕面向喜欢甜腻口味的群体;巧克力蛋糕加入白兰地酒,适合不那么嗜甜的成年人或男性;栗子蛋糕则迎合了喜欢浓郁甜香口味的客人……

 

菜单的设计不在于数量,更重要的是均衡而全面的分布。这种分布保证了任何一个客人来到HARBS,都能找到TA感兴趣的那一款蛋糕。



幸福松饼


幸福松饼这家甜品店的品类其实说到底就一种:松饼。就凭这一样品类,迅速在日本开了26家分店,家家常年排队,连工作日下午都不例外。



我们通常吃的松饼,又叫薄煎饼,是用鸡蛋和面粉煎成薄薄一片,再几个摞起来加上蜂蜜和果酱、水果来吃的。但幸福松饼的老板发明的独家烹饪方法使得松饼又厚又松软。


普通松饼vs幸福松饼

 

松饼这个品类的好处就是口味再多,饼都一样。只要换一换酱汁和配料,就很容易开发新菜单,几十个种类都不在话下。但即使如此,在幸福松饼的菜单上也只有八种选择。



这正印证了我们前文的理论:甜品店不能一味增加选择项,而是要替客人精简选择,只把最好的、也最全面的少量精品留给他们。

 

这家店的明星菜单就叫“幸福松饼”,配料非常简单,只有蜂蜜、糖粉和冰淇淋。这是为了让顾客可以细细品味松饼本身蓬松的口感,也对这家店的招牌——特殊的松饼留下深刻印象。

 


品尝过幸福松饼之后,再次光临时,就可以尝试其他菜单,体验一下这种松饼配上各种各样的味道时的感受了。



幸福松饼的老板说过:

“一家甜品店,能让一位客人一个月记得来一次,其实已经足够。重要的是每一次来都能给客人同样的幸福度。”

 


总结



在文章结尾,我们也希望各位老板能够重新思考一下下面这几个问题,也许你会对自己的生意产生一些新的认识:

 

客人来店里到底是为了度过什么样的时光?

到店里来之前客人都做了什么?之后打算做什么?

客人来店时候的状态如何?

在店里待多久?想吃多少东西?

客人是和谁来店里?都聊什么话题?

我们希望客人离开店的时候有什么样的满足感?

下次客人再来的时候,是为了什么而来?

 

做餐饮,不仅仅在于视觉效果有多炫,概念有多高端,而且还要“接地气”,回归到顾客最原始的需求中去。希望通过今天我们分析的菜单品类数量对于甜品店的影响,能让大家有所启发。



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