只会给门店管理者施压力、要业绩,但是,我们要扪心自问的是你有没有交给他门店业绩经营的方法与工具!
1、如何找准你经营差异点 2、如何设计你的经营亮点 3、如何让客人的心里有你 4、如何增强客人服务体验感 5、如何增强客人菜品体验感 6、管理人员如何在正确的时间、地点处理正确的事情 7、如何经营员工的满意度 8、如何有效发现问题、解决问题 9、门店常见问题运管方案导入 10、门店经营工具、机制导入 11…….
来自:客人好的服务体验! 来自:客人好的产品体验! 来自:管理人员好的经营策略! 来自:管理人员好的营销策划! 来自:管理人员好的系统管控! 来自:门店好的运行机制! 10套业绩管控工具、4大门店经营机制、5套营销策划案
课程:《门店高效业绩管控实务落地》
地点:郑州
时间:5月15日晚-17日
费用:1980元每位(会员价)十人团队一万
务必老板(高管)带管理者参加!
基层员工禁止参加
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