【郑州】不教而诛是经营的一大硬伤

【不教而诛是经营的一大硬伤】

只会给门店管理者施压力、要业绩,但是,我们要扪心自问的是你有没有交给他门店业绩经营的方法与工具!


业绩是设计和管理出来的  

1、如何找准你经营差异点

2、如何设计你的经营亮点

3、如何让客人的心里有你

4、如何增强客人服务体验感

5、如何增强客人菜品体验感

6、管理人员如何在正确的时间、地点处理正确的事情

7、如何经营员工的满意度

8、如何有效发现问题、解决问题

9、门店常见问题运管方案导入

10、门店经营工具、机制导入

11…….


门店高业绩、高收入

来自:客人好的服务体验!

来自:客人好的产品体验!

来自:管理人员好的经营策略!

来自:管理人员好的营销策划!

来自:管理人员好的系统管控!

来自:门店好的运行机制!

10套业绩管控工具、4大门店经营机制、5套营销策划案


课程:《门店高效业绩管控实务落地》

地点:郑州

时间:5月15日晚-17日

费用:1980元每位(会员价)十人团队一万

务必老板(高管)带管理者参加!

基层员工禁止参加



餐老板资讯网,为全国餐厅老板,提供最新的餐饮经营技巧,了解最新的餐饮经营资讯,学习更多的餐饮营销、管理、外卖、装修,采购等经营知识

原创文章,作者:餐饮总参,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/30160.html

(0)
上一篇 2018年5月9日 09:05
下一篇 2018年5月9日 13:00

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部