节后用工荒
如何破解餐企节后用人荒？
·高效团队 势在必建
热热闹闹的春节结束了，餐饮企业的淡季到来了，同时也面临了一年中最大的用人荒。如何备战下一个餐饮高峰季，一方面要招兵买马，一方面也要抓紧时间苦练内功。
仔细对照一下，我敢说，96%的餐饮企业都困惑以下问题：
✔ 员工留不住；
✔ 内部管理者综合管理能力低；
✔ 团队成员间氛围差（拉帮结派）；
✔ 团队成员间扯皮严重、勾心斗角；
✔ 团队的执行能力低，没有工作业绩；
✔ 企业内部人才培养没有方法；
✔ 管理者用不动、用不好团队成员；
✔ 管理者难以有效的识人、用人；
……….
老板们说，我知道没有培训的员工是企业最大的成本，我也愿意为员工交学费，但是…
外出参加培训之后大多出现以下状况
✔ 培训当场嗷嗷叫、哇哇哭，看似很有效；
✔ 学了很多方法，但是难以落地，更不要说持续；
✔ 只是学了很多的“小技巧”，只能“偶尔”有效；
✔ 回来之后三天热度，几天后又回归原点；
……
没有教不好的学员，
只有不对路的方法。
我们是如何保证培训效果的呢？
✔ 授课内容纯属技能，而非技巧；
✔ 从思想上建立忠诚度，工作积极性，从技能上手把手教带团队的工作方法；
✔ 长效落地靠机制，给你的不是表格，而是落地运行的机制；
✔ 直接和企业老板（高管）对接,教授企业内部如何将落地进行到底；
✔ 给你工具《落地操作指南》（如何落地的指导教材），参照落地；
✔ 用生动、有效的案例分析、互动体验、现场模拟、小组讨论4大最核心的授课方式！来进行有效的教授！
✔ 课程结束之后，还会和参加课程的学员，远程对接进行督导和方法教授，保障后期落地，持久有效。
主题：餐企高效团队建设
地点：西安
时间：3月21-22日
适合人群：餐饮企业老板、总经理、店长、总厨及所有管理层人员
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