在企业经营管理中你是否遇到以下几个问题
谁都没有错
那执行力究竟卡在哪里
不知道干什么
高层没有能够落实的战略规划
中层策略脱离实际需求
员工们很茫然，只靠惯性和自己的理解去做事
不知道怎么干
老板心理没底，随波逐流，朝令夕改
高层揣摩不透，中层说不清
正真执行的最底层更不会干
干起来不顺畅
作战时，后勤给养跟不上，请求支援没有回应，伤员得不到及时救护，士兵的斗志就会大受打击，公司亦然，热情被消耗，慢慢就不主动做事了
不知道干好了有啥好处
激励政策如果太复杂，员工很难算出多少精力能换多少奖金，效果就会大打折扣
但知道干不好没啥坏处
如果考核指标奖罚不清，不干活的人照样得高分，那谁还肯为公司卖命？
《长效执行工具落地》
课程层层揭秘
破解执行差的几大招数
招数一 目标明确
招数二 方法可行
对于执行层来说
传授工具和方法比思想更重要
解决问题靠方法而非热情
一味打鸡血并不能解决问题
招数三 流程合理
招数四 激励到位
长效执行工具落地
时间：9月13-14日
地点：哈尔滨
最佳学习组合：老板+店长、经理各个管理层
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