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8月28日，成都站开讲！
1年开店1000家的书亦烧仙草，如何进行运营深耕？
3年时间多次迭代，茶百道如何通过升级打造品牌的综合壁垒？
餐企纷纷卖奶茶，小龙坎跨界茶饮的机遇与挑战？
新茶饮如何和中国茶谈好恋爱？
研发变现的三个方法论：
如何通过研发为品牌赋能？
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创饮Talk回顾
坚持初心、自我“迭代”，比一味推新品、盲目随大流更重要。
奈雪的茶研发总监张胜斌分享《用进化论的思维去看新茶饮产品研发》：
迭代是个痛苦的过程。但市场环境在变，消费群在变，在用户新鲜感逐渐褪去的时刻之前，品牌需要寻找属于自己的创新方法，才能在经历的竞争中占有一席之地。
迭代的本质，是将产品以客户体验感出发做到极致并实现，不断呈现“新鲜感”。对于热衷尝鲜的茶饮消费者，品牌需要不断推出新品来撩拨消费者的升级，满足他们对“好奇心”与“新鲜感”的探索。
对手是你自己，不是别的品牌。别的品牌都有自己的基因，你也有自己的初心。
奈雪的茶研发总监张胜斌
这两年，以喜茶、奈雪的茶为代表的、即买即走、“快饮”式的茶饮门店非常火爆。但也有一批品牌，和传统茶馆相比，他们形态更加年轻化；相比较喜茶、奈雪，他们有坐下来慢慢泡着的茶。在关于中国茶年轻化的探索中，这一类品牌也很值得关注和研究。
在创饮Talk北京站，煮葉创始人刘芳女士就分享了《原叶茶品牌的机会与挑战》，介绍了做“年轻茶馆” 的一些想法：
煮葉创始人刘芳
南方是中国茶饮的基因库，诞生了很多连锁品牌，也爆发出很多产品创意。但是，一直以来，受气候、消费需求、供应链等种种因素的影响，北方饮品市场发展较弱。
但在东北，有个叫700cc的品牌，2011年至今开店300家，数量不多但业绩不错。
在创饮Talk北京站，700cc创始人王冠淮分享《如何深耕北方市场，开奶茶连锁店》，讲述了其从开第一家店到第308家店，做产品、营销、管理、构建模式的经验和心得。
700cc创始人王冠淮
国茶实验室创始人罗军分享《新茶饮如何与中国茶谈好恋爱》
统筹｜政雨 编辑｜孙超 视觉｜江飞
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