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今年以来，与线下联姻，成为零售业新的风口。
苏宁智慧零售大开发战略会议主张万店互联，生态共享，昨天苏宁总部可谓地产界大咖云集，苏宁推出“租建并购联”的商业大开发模式，宣布与各类拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的企业建立集团战略级的的合作关系。
苏宁集团董事长张近东表示，苏宁大开发战略的目标是三年要实现15000家店、2000多万平方商业实体的落地，店面总数近2万家。智慧零售的核心是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。经过前几年的沉淀，苏宁已经通过“+互联网”和“互联网+”建立起了一整套智慧零售的系统解决方案。现阶段苏宁开店的实质其实是智慧零售生态的全面落地，主要体现在业态、技术以及资源三个方面：
线上全品类与线下
各类场景针对性匹配
在零售业态的重塑与再造方面，苏宁将线上全品类与线下各类场景针对性的匹配。有了线上全品类供应链的支撑，结合线下不同场景，打造以家电为主体的苏宁云店，以及红孩子母婴馆、苏鲜生超市、汽车超市等品类专业店。
运用互联网技术
打破渠道在空间和场景的限制
在“+渠道”方面，苏宁运用互联网技术打破渠道在空间和场景的限制，通过共享线上的供应链、物流和数据，既可以结合城市核心商圈，集合各类业态，开设购物广场，也可以在社区开设苏宁小店和县镇一级的苏宁易购店；
打造智慧零售技术解决方案开源系统
向行业全面开放共享
面对互联网的冲击，继线下门店的大规模关店之后，不论是线上企业还是线下企业目前考虑最多的则是线上和线下的结合。在线上与线下的结合上，张近东将苏宁的智慧零售解决方案比喻为开源的“安卓系统”：每一个线下业态，都是这个系统结合线下不同场景3D打印出来的各种产品。业内普遍认为，在电商领域里，苏宁是最懂线下商业的，线下商业中，苏宁也最懂电商运营。正因如此，苏宁成功吸引了中国大半个地产圈，其中包括千亿元规模企业中的八成大佬。
苏宁希望通过对周边用户的大数据挖掘，提供个性化的场景以及精准化的商品和服务，从而将每一家智慧门店都打造成“品质生活体验基地”，成为新的场景消费地标。
那么在这里不得不说，要做大数据挖掘分析，需要第三方服务，还是辰智科技商圈秀更专业，与家乐福、欧尚、沃尔玛等的数据合作已经走向比较成熟的阶段，周边用户或者消费者行为特性越来越成为实体商业重视的要素，精准营销的前提是要了解用户群体，要想像苏宁一样让智慧门店成为品质生活体验基地，需要您现在就行动起来对接数据服务商。
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