一碗土豆粉从4平米小店到500余家连锁店,他是怎么做到的?

来源:大河财立方(ID:dahecube)、有途车服


“人的梦想是由点到面的,只有到达了某个阶段,才能知道下一步的梦想是什么。”


18年前,从周口西华县只身到郑州打拼,创办了一个只有4平米的凉粉小店。


18年后,已成为500余家连锁店的老板,将梦想延伸到了国外。


他就是“姐弟俩”创始人宋宝民。


“姐弟俩”创始人宋宝民


01

誓要走出农村


宋宝民出生于素有“胡辣汤之乡”的西华县,家中兄弟5个,他是最不起眼的老四。


90年代村办企业兴起,宋宝民被委以重任,担任父亲创办的醋厂的厂长,虽然是厂长可还是要兼当销售员的,天刚亮就要开着三轮车游街串巷卖醋,被夏天的烈日炙烤过,也被冬天的寒风吹透过。


(酸菜鱼砂锅土豆粉)

图源:姐弟俩官网


老父亲作为村支书,家里总是门庭若市,没有姐妹,宋宝民就成了家中的“大厨”,蒸馒头、擀面条、烙馍、做油盒样样都会,在夸赞和鼓励中,宋宝民身上逐渐有了餐饮人的样子。


折腾过醋厂,又想着尝试卖小菜,卖点卤肉和凉菜当然不在话下,刚开业时一无所有,连冰柜都是赊的,骑15公里的自行车到县城进菜是常态,为节约成本,宋宝民竟然琢磨出自己买牛杀掉,持续了一年,杀了22头牛。


但是,看到停在自家门口别人的小轿车,无论怎样努力都上不去的收入,每一个都刺痛着宋宝民的神经,眼界、思维越被束缚就越想走出去,即便家人全都反对,也要毅然决然离开农村。


(对对虾土豆粉)

图源:姐弟俩官网


背井离乡时宋宝民已经算村里混得不错的了,既然下定决心走出农村,他斩断了所有的退路,摩托车卖了、手机卖了、粮仓卖了、几亩地也卖了。


目标虽不明确,但前路已是一片光明。


02

野蛮扩张

每年加盟店超50家


2001年4月18日,随着气温逐渐回暖,郑州市金水区花园路与纬四路交叉口,第一家姐弟俩开业了。


图源:姐弟俩官网


但是谁能想到,就是这家只有4平米的小店,日后竟能在郑州餐饮行业脱颖而出,走出河南,走向世界。


2001年9月份,天气渐渐转凉,凉粉不适合再继续售卖,宋宝民就骑着自行车到关虎屯等市场上转悠,这一转就是15天。


(麻辣砂锅土豆粉)

图源:姐弟俩官网


“当时愁啊,不知道天冷了该卖啥,结果在市场上转悠的时候,我就发现了一种东西,黄砂锅,就是将粉条、土豆、海带丝等放在砂锅里,然后兑上清水。感觉这个东西可行,我就回来自己做。”


靠着对于味觉的敏感及自己多年做饭的经验,宋宝民用老母鸡和猪大骨汤代替了寡淡的清水,成功打开了市场。


图源:大河财立方


2001年9月,最初4平米的小店扩大到22平米;

2001年11月,又从22平米扩大到48平米;

2005年,已经扩大到了160平米;

最高记录一天卖粉2300份。


“做餐饮就是要将最好的东西拿给消费者,同时要有‘唱戏的腔,厨师的汤’,即要有好看的包装和让人回味悠长的味道。”秉承着这一理念,姐弟俩在2001年到2005年间,迎来了野蛮生长,每年加盟店都不低于50家。


03

迎接挑战

未来以来,要及时做好准备


2013年以前,姐弟俩的经营其实堪称“佛系”——一心做好自家产品,两耳不闻其他事情。


而到了2013年,“互联网+”成为热词与大势,各行各业都在探索与互联网的跨界融合。这对于自成立伊始就深耕线下的姐弟俩,显然也给其带来了不小的难题。姐弟俩面临转型。


“2013年我到北京开一个餐饮行业的大会,黄太吉的老板就说到了餐饮企业的网络营销,当时他们经营13个月,企业估值就达到了13亿。而姐弟俩做了13年,也没见到一个亿字。”回到郑州,宋宝民立即召集所有人开了一次大会,讨论什么是大数据,以及应该如何为企业插上互联网的翅膀。


图源:姐弟俩官网


但是因为缺乏相应的环境与人才,姐弟俩的互联网探索走了不少弯路。


“我们从台湾、广州聘请了不少人来做品牌咨询顾问,每个人都得花费几十万甚至上百万,但因为姐弟俩自身存在的一些问题,当时转型并不是很成功。”


2014年,因为行业政策影响,姐弟俩开始研发无明矾土豆粉。


2017年正式投产,但是“噩梦”也接踵而至。1000多吨的无明矾土豆粉成品出现了断条、脱粉等问题,不得不扔掉,损失上千万。


宋宝民找了西南大学、农科院等院校以及俄罗斯相关方面的专家,做了1000多次实验,都没能研发成功,最终还是靠自主研发使产品成型。


图源:姐弟俩官网


“2017年对于姐弟俩来说是一个‘灾年’,每个人都很恐惧,都没劲儿了。所以到年终,我给研发团队颁发了一个‘噩梦挑战奖’,告诉大家虽然经历了困难,但都扛过来了。”事实上,凭借创新研发,姐弟俩现已成为新地球·天然食品联盟理事单位。


在宋宝民看来,2013年至2017年,姐弟俩显然迎来了自身发展的一个转折期,不论是新挑战,还是遗留问题,都一并暴露出来。“那几年过得很艰难,但未来已来,还是要及时做好准备。”


04

布局国外市场

园十年未完成之梦


得益于数十年的沉淀与调整,2018年姐弟俩的发展再次迎来转折,新开店面9家,营收同比增长超过22%。


“2018年姐弟俩重新‘活’了过来,过去17年上的新品都没有这一年多,越发时尚与活跃。但是考虑到更长远的发展,姐弟俩今后五年要做的是慢下来,自我检视与反思,要全面围绕消费者的体验,练好内功。


图源:姐弟俩官网


2019年新开店面的数量要控制在5家以内。除此之外,提高内部组织力,做好标准化体系,做好专业人员的迭代。”作为一个从4平米小店一步步做起来的“实干家”,宋宝民对于餐饮企业如何更好的发展有自己清晰的认知。


而除此之外,宋宝民还有一个“十年未完成之梦”。


“2005年的时候,纬四路旁边有个肯德基,家里来人了就带去吃洋快餐,感觉有面。但是后来一想,为什么美国人能挣中国人的钱,我们不能挣他们的?我就发誓一定要将店开到国外去。”


(法拉盛新世界美食广场店)

图源:大纽约吃货小分队


宋宝民这个“梦”一做就做了十年。2015年5月,姐弟俩正式进军美国,在纽约开了第一家海外直营店。


据宋宝民透露,2019年姐弟俩要先将产品基础打好,研发出更加适合外国人的口味,2020年会考虑拓展国外市场布局。


历经十余年发展扩大,姐弟俩现有500余家连锁店, 遍布全国16个省市直辖市,每年有超过6000万人在姐弟俩就餐。


05

小结


从4平米到全国16个省市的500余家连锁店,从走出河南到走向世界,这对于当初那个只梦想着在异乡生存的宋宝民来说,显然也是没有想到的。


但是就像他所说的,“未来已来”,姐弟俩下一步究竟要如何进阶,拭目以待。


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