作为餐饮界最会搞事的品牌，麦当劳一向稳居C位，各种营销手段耍起来让人目不暇接，比如8月份时还首发了以食物为信用支撑的收藏币——巨无霸收藏币MacCoin，让人眼界大开，更别提时常发布的各种借势海报。 而近期，麦当劳的营销更是让人佩服，仅做了两幅画，就抢走了900多万的名画的风头！ 10元=900万，麦当劳反应666 伦敦时间10月5日晚，彼时我们还在国庆长假的兴奋中，伦敦苏富比却发生了一件令人惊愕的事情—— 刚以104.2万英镑成交的《女孩与气球》，当场被画框内置的碎纸机切割成了碎纸条！ 无论这场变故是由谁主导的，都不免让人唏嘘。按照吸引力法则，有争议有舆论，受众的注意力在哪里，品牌营销的点就在哪里。麦当劳看准机会，及时出手。 先是麦当劳的代理商之一的TBWA周一在Instagram上晒出了画作： 随后，麦当劳的另一家代理商DDB也在Facebook上发布了一幅作品： “从现在开始：法式炸薯条的艺术享受。麦当劳奥地利油炸马铃薯，2018年价格(环境影响评估) 1.20欧元起。” 别说，单看画面还真有点类似，尤其是薯条和被搅成碎条的画作，不同的是，画作“自毁”是对文化的讽刺，麦当劳的薯条却是一种“新生”。 其中TBWA的画在Youtube上获得了近2000个赞，是其平时水平的十倍！麦当劳又一次在社交圈成功刷了屏。 名为跨界，实则是麦当劳的隐忧 随着80后、90后成为新一代的消费主体，他们虽是成长在快餐时代，却对健康、“养生”有着莫名的执着。君不见，“第一批90后已经开始养生了”！ 麦当劳作为快餐文化的代表，很长一段时间内都与“垃圾食品”画上等号，虽短期内获得了爆裂式的增长，但近年来发展却逐渐缓慢下来，尽管一方面是因为市场饱和，但我们不能否认健康文化的后来居上，因此它急需转变自身在消费者眼中的形象，这也就说得通麦当劳的各种营销举措了。 如发布MacCoin，是为了纪念巨无霸诞生50周年，看似简单的收藏币，却在限量制造“稀缺性”，在具有“50周年”的纪念意义上，还有谁会在乎“垃圾食品”，从结局来看，真正拿纪念币兑换巨无霸的真的少之又少，不少人就是拿来收藏的！ 而麦当劳通过此次营销活动，再次提升了自身的品牌形象，也增强了自己跨界的信心，如同视频结尾处的“展望未来更多的50年”一样，就宣告了他不会只是垃圾食品的野心。 再比如，更久之前的“大薯日”活动，更是让消费者看到了麦当劳“不一样”的一面，各种周边时尚又可爱，比如时下流行的PV材料，配上麦当劳醒目的Logo和红黄色的经典搭配，完全符合年轻人的喜好，在这些好物面前，还有谁会在意“垃圾食品”？ 除此之外，麦当劳还跨界联合过人气动漫比如《全职高手》，成功打进二次元世界，又与影视剧合作，比如《捉妖记2》，成功跨界进入影视圈，还被MOSCHINO搬上了时尚T台，就此次的跨界，甚至还有人笑称已经不配吃麦当劳了。 从每次的跨界结果来看，麦当劳都能引爆社交网络，似乎早已跳出了餐饮界，在逐渐淡化自身“快餐品牌”的性质，综合起来都是麦当劳在丰富自身的文化建设，因为有文化、有内涵，才能走得更长远。 而完成这一切的必要手段，非“内容”莫属。唯有内容，才能丰富文化。再者，随着竞争越来越激烈，同质化越来越严重，用户对广告的抵制越来越大，因此，麦当劳将营销方向转向内容制造上早已是大势所趋。 讲一个好故事，麦当劳任重道远 但究竟什么是内容营销呢？按照美国营销协会CMI的说法便是：“内容营销是一种通过生产发布有价值的、与目标人群有关联的、持续性的内容来吸引目标人群，改变或强化目标人群的行为，以产生商业转化为目的的营销方式。” 简单来讲，就是以消费者为中心，讲一个与他们感兴趣的故事，从而改变或者加深目标人群的购买行为。 就拿麦当劳来说，无论是与谁跨界联合，都是在竭力向消费者靠拢，去生产他们感兴趣的内容，用消费者喜欢的方式讲给他们听，打造更有趣、更难忘的用餐体验，不断地改变自身在消费者心中的固有形象，通过一次次的跨界联合，不断地形成自身独有的文化，且不断地给消费者惊喜感。 而说到麦当劳的内容营销，也并非是我们的臆想，在它的招聘网站中，就有一则写道：“我们正在建立一个团队，试图去改变这个世界上最有知名度的品牌——麦当劳在大众心中的固有看法。这个全新的团队将由创意、创新以及专业的讲故事的人组成，他们需要能够聪明的、简洁的、稳定的讲述关于麦当劳的故事。” 未来还很遥远，麦当劳也想走得更远，快餐文化早已不是主流文化，也并非时下年轻人的喜爱，麦当劳想要摆脱伴随着它出生到成长的文化，任重而道远。 来源：品牌头版（ID：ceozhiku） 作者：林川（已授权发布） ·end· 编辑 |小餐 统筹 |夏雨 大家都在看↓↓ （点击下方图片/标题即可阅读） |差评回复|抖音营销|外卖满减 外卖选址|餐厅slogan|外卖包装 餐饮加盟的坑？ |餐厅海报设计 好评回复|菜品定价策略|点餐技巧 【商务/合作咨询】 微信号：17738144207
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