【伙伴分享】有温度的“木屋”!


我是木屋烧烤的员工王佳佳,一次偶然机会,我满心欢喜地踏进了木屋烧烤这家店。让我意想不到的是,接下来的我在这家店收获颇多,让我从对它从一份简单的工作认识转变成了内心的热爱。


进入木屋之前,我是一名内向型的女孩儿,不擅长与人交际,胆子特别小。可是随着年龄的长大,慢慢进入到社会,也是到了该工作的年龄就得工作。


那次我找了一份卖衣服的工作,第一天上班的我见到顾客也不知道说什么,心里忐忑不安,有人要看看挂在墙上的衣服,我便哆哆嗦嗦的拿着架杆取衣服,颤颤巍巍的手一不小心衣服就掉在地上,顾客看我这样也没心思买了,老板看见赶紧给顾客道歉,之后数落了我一顿。又过了几天,老板说我不适合卖衣服,还说我的工作不仅没给本店增加收益,反而丢掉了许多单子,以此为由,一个多星期下来我并没有挣到一分钱。


在家颓了许久,我想为什么别人都能做好的事我不能做好?为什么我不可以胆子再大一点,哪怕一点点?你若不自信,没人替你勇敢。是呀,我可以再努力一点,去尝试着改变自己。


于是,我在家练习讲话,我写文章,对着镜子演讲,和父母朋友交流。后来,我外出打工,离开家乡,来到了木屋—这个温暖的店。


刚开始进去,我的话依然不是特别多,主管却显得很幽默,经常和我们员工讲些笑话,调侃调侃。慢慢地,我也参与其中,逐渐喜欢起一些诙谐的言语,不管说什么,我们之间没有故意讽刺,没有歧视,有的全是欢声笑语,就是在这种笑声中,我们更加努力的工作。


很多管理者喜欢采取强制性管理,如上班期间员工不得闲聊,不得讲与工作无关的事情,只能安安分分一直做自己份内的事情,大多情况下看,这种所谓的控制是不太好的,有种扼杀了员工言语自由的感觉,有时可能达到一种与预期相反的效果。

而木屋的老板在很多地方都不同别的老板,他尊重我们的人格尊严,我们每个人都是独立的个体,似乎在他眼里,根本不存在上下级关系,更多表现出来的是我们都是同事,都是朋友。


记得一次,我在烧烤时不小心把自己烫伤,烧的食材也烧糊了,本来以为老板这次会给个脸色,不料老板发现后立即给我冲洗上药,还一直说食材没多个事,人最重要,一直说着感觉不舒服就去医院处理处理,有什么问题都要说出来。那一刻,我亦是感动的。他像一位亲人,关心我,关心其他员工。



以小见大,小事往往映射一个人的品格,可惜我的笔尖描述不出万分之一的情绪。对于他,我只有敬意。对于木屋,我只有热爱。疫情当下,我与木屋同在,它的温度传递给员工温暖,传递给顾客温暖。



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