【木屋“后援团”】木屋市场部|百城千店的探路者

木屋烧烤屋檐下

期待特别的你

百城千店的探路者—深圳分公司市场部

在木屋,有这样一群伙伴,

他们是百城千店的探路者。

高调做事,

而做人,却宁愿把自己低到尘埃里。

在穿梭的人流中,

在人声嘈杂的店铺里,

或许你会看到一群拿着计数器的人,

不停的徘徊行走,

专注而严肃。

嘘!请不要惊奇,

因为他们是数据分析师。

有时,

你会看到他们来往匆忙,

电话不断,行程变幻,

嘘!请不要惊奇,

其实,他们还是谈判专家。

有时,

你会看到这样一群男孩、女孩,

在阳光灿烂的年纪里,

如一株株娇嫩的花草。

可当他们出现在尘土飞扬的施工现场时,

嘘!请不要惊奇,

其实,他们也是工程师。

哦,鹅切他们都来自一个伐木累:

深圳分公司市场部。

市场部大家庭
一起拼搏过的岁月更令人记忆深刻

干货分享

市场部经理黎帮国的话说,市场拓展,不仅需要过硬的专业素养,更需要长年累月所积累下来的对旺铺的灵敏的嗅觉,既要会看这个店铺的外在(它所处的商圈),又要会看内在(店面的展示位、招牌位、建筑结构,也就是营销和席位),要先对它所处的环境进行全面的分析。

打个比方,你准备去钓鱼,如果去到一个水很清,又没有流动水源,并且几乎看不到什么鱼的池塘,那么别说垂钓,即使拿着渔网全盘打捞,估计也捞不到几条。相反,如果去到一个水相对浑浊,又有净水进来,并且你了解到有鱼,那么你去垂钓,就可能有不错的收获。而且,光有鱼不够,还需要大鱼、小鱼都有,这样才能保证你打捞的多样性。

对店铺来讲,同样如此。首先肯定要有客源,有个不错的商圈。同时,商圈中高、中、低不同层次的消费群体都有,这样才能保证我们营业时间的饱满性。并且,如果高消费群体占主流,那么营业额就不会太低。

拓展小分队—马路终结者

拓展作为市场开拓的第一步,往往是比较辛酸的。压马路,逛商圈,用脚步去丈量这个城市每一个有可能带来商机的地方,是他们的日常。

所以,经常是天天在外面跑着,手上握着一个地图,拿着一支笔,走到一片就画一片。基本上整个区域的每一条马路都是一步一个脚印走出来的。

而且,这都不算什么,最为难的是做调研。要测目标店的人流,观察他的餐饮规模。通常,每天晚上至少要进目标店三次,一次还好,是客人;二次也行,是朋友;三次、四次,就要考验你的交流、沟通能力了。

采访中黎帮国分享到,“记得有一次进去一家店的次数太多,被人当作贼抓住,反复的解释也不行,也只能自认倒霉了,谁叫这家店刚好前一天晚上有客人的财物被偷了,最后还是警察帮我解释清楚之后才走掉。

建店小分队

明明可以靠脸吃饭,却偏偏要靠才华

不要问我明明是谁

如果说拓展和公关算开店的先遣部队,那么建店组就是开店成功与否的最后一役。

接到一家新店,首先建店组的伙伴们要先去测量面积、结构、工程如何,还要考虑排烟、水电气、厨房的位置、收银台的位置、传菜方不方便等这些问题。合计下来,一家门店,平面的,三维的,大大小小的图纸要画二十多张。

最后还要去建材市场调查,去施工现场把关,总之方方面面,都需要这一群伙伴们去考虑。

可爱认真的建店组伙伴们

作为百城千店的探路者

你们用成果证明了实力

用智慧和团结克服了困难

加油!

百城千店不是梦,我们在行动!

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