费列罗在亚洲开设全球创新中心，继收购Fannie May之后又出重拳

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作者：姜珊

编辑：Anna

说明：以下数据主要来源于Foodbev Media。

本文：1400字；阅读时间：4分钟

近日，全球第三大巧克力糖果生厂商费列罗在亚洲开设全球创新中心，继收购美国高端巧克力生产商 Fannie May 之后又出重拳，不断加码亚洲和北美市场，动作频频引起业内人士广泛关注。

图片来源：费列罗官方网站 https://www.ferrero.it/

费列罗瞄准亚洲市场，在新加坡开设亚洲首个全球创新中心

6月14日，据 Foodbev Media 媒体报道，意大利巧克力制造商费列罗在新加坡开设了亚洲首个全球创新中心，旨在开发新产品。该中心将在健康营养、新原材料和产品研发、消费者洞察和展望等领域发挥创新功能。

作为规划策略的政府机构，新加坡经济发展局（EDB）旨在塑造国家经济的未来，将在食品科学、生物技术、营养学、消费者洞察、材料科学与设计等方面为该中心提供专家支持。

费列罗 CEO Giovanni Ferrero 表示：“创新一直是费列罗的核心价值；我们的产品是在对质量和研究强烈的热情下结出的硕果。”新加坡创新中心将不断追求先进的技术解决方案，为费列罗提供强有力的技术支持，为消费者提供味道始终新颖的最优质的产品。

创新的环境和多样化的亚洲消费者人口将为开发新产品、尝试新技术和原材料开发提供理想的平台，具有重要市场战略意义。

而此次将地点设在新加坡，正是因为其在亚洲的战略地位及其在全球科学研究界的突出作用。EDB主席 Beh Swan Gin 博士说：“费列罗决定在新加坡成立亚洲第一个全球创新中心，反映了快速增长的亚洲消费市场的重要性，强调了新加坡作为地区领先的食品和营养中心的地位。我们期待费列罗与新加坡的合作伙伴共同开发出独特的产品。”

费列罗收购美国高端巧克力生产商 Fannie May，进一步扩大北美市场份额

除了亚洲市场，费列罗在北美市场也没有停下自己的脚步。今年3月，费列罗宣布以1.15亿美元收购美国高端巧克力和糖果生产商 Fannie May。

图片来源：Fannie May官方网站 https://www.fanniemay.com/

Fannie May 于1920年在芝加哥创立，旗下品牌有 Fannie May、Harry London，主要生产巧克力棒、巧克力盒等零食，是美国中西部最知名、最受欢迎的高端糖果品牌之一。

今年3月，费列罗斥巨资收购 Fannie May。究其原因，费列罗不满足于在美国市场上占有率刚刚超过 2%的现状，想借助 Fannie May 的人才、有价值的生产、分销和零售网络等资源，进一步扩大北美市场。

Giovanni Ferrero 表示：“从战略和文化方面来说，Fannie May 很适合费列罗，很开心 Fannie May 的人才、高端品牌和品质产品将成为费列罗的一部分。对公司而言，美国是重要的成长市场，我们很开心有机会扶植美国品牌，也将继续扩张美国市场。”

费列罗在亚洲、北美市场动作频频为哪般？

费列罗创立于1946年，是全球第三大巧克力糖果生厂商，在160多个国家均有销售，公司今年的全球销售额预计超过110亿美元。费列罗在全球拥有22个生产工厂，其中一些品牌包括 Ferrero Rocher，Kiner 系列和 Nutella。

现如今，欧洲是费列罗最重要的市场，费列罗的 Nutella 最受欧洲消费者的欢迎，公司收入中的三分之二都来自于欧洲。2013 年，CEO Giovanni Ferrero 曾表示，在十年内打算将公司收入翻倍，而亚洲和北美的消费者市场对达成这一目标至关重要。

仔细研究 Giovanni Ferrero 接管费列罗后的动作，相比于上一任CEO——他的父亲，他实施了不少新举措：花费大量时间精力用于新产品研发、聘请职业经理人来管理公司、2015年收购以太妃糖闻名的英国品牌 Thorntons 等等。现在看来， Giovanni Ferrero 的做法初见成效，自2013年以来，费列罗公司的营收上涨了17%，虽然超过同行公司，但是，这离他们的目标还有一段距离。

这也是费列罗愿意在新加坡建立首个创新中心以及买下美国的高端巧克力制造商的原因。注重研发创新，并购表现强劲的品牌以扩大亚洲、北美市场份额，提高公司营收。未来费列罗又会有哪些新动作？FBIF将持续为您报道。

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