知道为什么成功
一个老板第一家店开得很成功，现在想开分店，为了降低成本，想把铺子选在比较偏僻的地方，跟第一家店区别大，问要注意什么？
我认为确定开分店之前要做一个很重要的工作，就是总结第一家店成功的原因。总结一件事情成功的原因跟总结一件事情失败的教训一样重要，甚至更重要，却往往被忽视。
一个小城市的一家私房蛋糕店生意很不错，老板后来三年里接连开了三家实体店均告失败，实体店的位置不差，都是比较好的地方，但是就是没有成功。为什么？我觉得老板就是没有搞清楚他的私房蛋糕店为什么成功，导致复制失败。
在我看来，成本低廉和竞争小是他私房蛋糕房成本低的根本原因，而开的三家实体店却都无法把这两个成功因素复制过去。
明白为什么失败
社群里的另外一位老板的店开在一个小门侧门口内，人流量非常少，他形容人流量少用了一个很生动的比喻，她说：“前几天丢了5块钱，过了半天，自己在门口又捡回来了”。
虽然开业前三个月生意不错，但是后来突然变差，她认为是铺子选址的问题，所以准备换地方。
我却觉得如果没有深入分析生意极速下降原因，却做出搬迁店面的决定是不明智的，因为生意不好，位置只是可能的原因之一，还很大可能是其他地方没做好，比如产品不给力，价格不够性价比，服务做得不够好，宣传不到位。。。等等。
贸然搬迁，并不能解决人流量的问题，也不能解决顾客满意的问题，亦不能解决性价比的问题，更不能解决知名度提高的问题。
而搬迁却不但要承担损失，还需要重新投入，更重要的是搬迁以后，同样的问题可能依然存在。
再强调一次，总结成功的经验和总结失败的教训一样重要，做得好还是做得不好，都是开店留下来的宝贵财富。
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