新店定下来了，接着就是设备采购了，按照媳妇的习惯，全部网上买。前面两家店的设备采购都是她负责的，她都这么干的，我只负责搬运。
这次她不在，只能我自己弄了。因为自己就是做实体店的，愿意实体店买，而且都是大件东西，在实体店看得见摸得着，感觉很有成就感，所以宁愿跑40多公里来到这个巨大的酒店用品市场。
但是跑了两天，我发现我错了，媳妇是对的，这些东西真应该网上买。省钱，省时，省力，还省气。。。
说说我在这些酒店用品店遇到的一些问题：
第一，价格虚高。同样档次和质量水平的机器设备，技术参数都一样，实体店要比网上贵30%左右。这两天是节日，有些产品搞活动，活动完的价格依然没有竞争力，看来原价是有问题的。而且不含运费，运费也是一大笔钱。
第二，产品信息的获取比较困难。说明书跟天书一样看不懂，也没有时间和耐心看，店家也没有对产品做简单明了的展示，机器都有铭牌，但是机器设备都是联排靠墙摆放，基本看不到。导购员严重貌似除了记得价格，其他都不记得。
第三，产品对比非常困难。一般一个店是卖某一种或者几种品牌的产品，但是买东西嘛，总要货比三家，跑老跑去，不仅容易忘记，而且累死了。
第四，服务不专业。大部分导购是一问三不知，很简单的一些问题，基本回答不上来，要不急匆匆去找说明书，要不去翻看电脑，不是一家店这样哦，家家店这样，真怀疑自己问的问题是不是刁钻了。比如，我问一位小弟，一个铁桶是装多少斤水的，他硬是花了5分钟时间，去了好几个地方，而且回来告诉我一个错误的数字（因为数字太离谱）。 我是多希望有一个顾问式的导购跟我摆平各产品对比问题，哪怕他偏向自己的产品也好。
第五，不方便，买了点东西，还要自己拿着跑上跑下。重一点的东西女生还真干不了。怪不得媳妇喜欢网购。
我一直认为实体店其实有很多网店无法比拟的优势的，比如实物展示，比网上看视频或者图片更有冲击力，比如人跟人之间有互动，容易产生信任感，更容易成交，还比如，可以更细致周到的关心顾客的感受和情绪等等，我发现这些实体店都没有利用这些优势。
怪不得每层楼都有人在转让，这样做生意能不转让吗？
为什么很多店还能活下去，因为还有一些中老年的顾客群体还在支撑着这些店面的生存，这些中年老板因为习惯还是跑实体店采购这些设备，但是如果继续这样，不改变经营理念，生意会越来越难，因为80，90后的年轻人已经成了现在的消费主力，而且比例会越来越大。
我把这两天的事情吐槽的社群里，这些80，90后的老板基本上都劝我在网上买，没必要去实体店折腾，他们早就在网上买了。
好吧，学习了。
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