3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

一位餐饮人发微信说:

我也相信“长期主义”,可是管理的短板让我焦虑;

我也想做“百年老店”,可是我不知道路在何方?

我该怎么办?

我回复他:

到深圳去!

深圳餐饮独特的现象不仅是高知、学霸、跨界,还有对餐饮独到的认知。他们认为,“餐饮企业不再只是美食公司,还应该是品牌公司、科技公司、供应链公司和设计公司的总和”。因此,深圳餐饮人拥有很多成熟的方法。

4月12-14日大鱼游学·走进深圳,用3天时间、以6个代表品牌为案例,走进品牌总部,详解如何把品牌打造成为品类代表。

道哥王新磊 | 文

单品爆款后切入菜系,成为更大品类的领跑品牌

 

案例一:陈鹏鹏潮汕菜的升级术

 
把一道菜,做成一个品牌,这在过去几年的餐饮业里并不少见。单品实现品牌突破后,怎样升级?怎样领跑品类?
 
2016年,陈鹏鹏鹅肉饭店的火爆掀起了全国“卤鹅”品类的风潮,成为最受关注的单品爆款。如今,“陈鹏鹏鹅肉饭店”的门店逐渐改为“陈鹏鹏潮汕菜”。单品爆款之后,切入地方菜系,这是为什么?
 
陈鹏鹏鹅肉饭店用4年多的时间,为我们示范了如何品类重做,如何从爆品切入市场一角,再升级到更大的品类蓝海。
 
首先,创业之初,以产品为王
 
陈鹏鹏鹅肉饭店摒弃老卤,独创12味草本卤汤,以新卤三起三落,引出鹅肉本身的鲜、甜,更是俘获了蔡澜等众多食评家的喜爱。
 
除了口味,还以痛点切入市场,主打“新派卤鹅”,并在行业内首次提出了“每天五次出炉,新鲜不过夜”的产品标准,以此和其他竞争者形成区别。

陈鹏鹏鹅肉饭店的诞生激活了年轻一代对潮汕卤鹅的消费热情,成为人们日常消费新宠。到了2018年,“新派卤鹅”成为餐饮行业最流行的单品之一,风头甚至盖过了网红鼻祖小龙虾。

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!
事实上,除了产品的爆发力,创始人陈鹏鹏更在管理上下功夫,形成了新的竞争力。
 
陈鹏鹏在创业之前,在西贝工作过15年,从传菜员一直做到区域营运负责人。因此他在效率、翻台率、明档、动线设计等方面,打造出独家模式。


陈鹏鹏门店的高效率是通过前期的动线设计实现的,而不是通过后期对员工的训练实现的,那么他是如何设计出这样的效率和体验呢?
 
第二点是尝试多种店型

 
在产品稳定,模式成熟之后,主动尝试多种店型,通过不同店型试错,获得新的竞争力。
 
这一点对比喜茶可以看得更加透彻,喜茶最初也是以爆品切入市场,主打芝士奶盖茶。随着市场竞争变化,喜茶用全新的体验空间,拉起了品牌的护城河,同时又收获了新的竞争力。比如粉金店、黑金店、GO店等,可以进军不同的市场。
 
陈鹏鹏也是这样,积极利用多种店型探索不同的市场空间。比如,
深圳宝安机场店,提出全天候餐饮概念,加入了早餐和下午茶的搭配,为匆匆旅人提供一个歇脚休憩的场所。
 
3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!
同时基于机场的特殊环境,机场体验店的上餐时间规定在8分钟以内,与市区同步价格更是让陈鹏鹏鹅肉饭店成为众多出行旅客的首选,作为深圳餐饮名片被喜爱的食客带往全国各地。

在完成效率训练的基础上,又准备进军写字楼;

陈鹏鹏潮汕菜·至宵夜2点,测试夜间消费;

推出的24小时门店,是对社区店的进一步升级,提高消费者的复购率;

同时还在深圳欢乐海岸的360°全海景旗舰店,试水高端市场……

 
这些探索既活跃了品牌,又触发了更多的商业机会,那么陈鹏鹏又是如何设计并实践这些探索的呢?
 
3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!
第三点是持续升级品牌
 
陈鹏鹏以“鹅肉饭店”切入市场,形成极致爆品。所针对的是人流密集的购物城、超级市场的快速用餐需求,门店面积相对适中,大约在200平米左右。
 
2020年8月,“陈鹏鹏鹅肉饭店”开始升级为“陈鹏鹏潮汕菜”,从主打“卤鹅”升级到主打菜系。

 
现在,大众点评APP上,“陈鹏鹏鹅肉饭店”已经变更成了“陈鹏鹏潮汕菜”。
 
陈鹏鹏为什么不做单品店了?是因为外卖属性太强?还是因为单品的持久度不够?
 
3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

第四点是地方菜系能否国际化

 
2020年9月份,陈鹏鹏新品牌“鹏公馆·潮汕菜”面向市场,首家门店位于深圳南山海岸城。

有分析人士猜测,这是陈鹏鹏在法国“马士杯”鹅肝大赛决赛上,获得亚洲首奖,开始进军高端餐饮市场。

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

网上爆出鹏公馆的就餐方式为全开放式,以奉茶、前菜、汤、主菜、本季精选、青菜、主食、甜品,引入西餐的八步就餐顺序,迈入国际化。
 
“卤鹅”真的要变“天鹅”了吗?这其中的秘籍是什么?有哪些关键步骤?

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

6个案例,详解品牌做成品类领跑者的必备能力!

 

通过陈鹏鹏这个案例,我们已经可以触摸到一个品牌的升级术。

4月12日-14日深圳游学,我们将用3天时间、以6个代表品牌为案例,为你详解如何把品牌打造成为品类代表。

案例二:云味馆米线——用组织力打造品牌

云味馆是华南地区米线品类龙头,拥有极致的坪效和出餐效率,同时还通过引入“无疆界管理模式”实现了全员驱动。

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

案例三:客语客家菜——品牌升级

客语客家菜把小品类做成了大品牌,产品、环境更是处处充满体验感的“小心机”。通过客语这个案例,我们可以学习到如何把自己放大,做成大品牌。

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

案例四:红荔村肠粉——品类战略

肠粉是南方大街小巷都有的产品,竞争者多如牛毛。红荔村肠粉如何从红海中突围,成为领军品牌的呢?他们对产品、食材、效率、门店、运营管理,都进行了哪些升级呢?

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

例五:木屋烧烤——员工激励
对于留住和激励员工,木屋烧烤很有一套:先给钱、再给关怀、最后给方法。让员工生活质量提高、内心充实温暖、个人能力提升。员工个个能拼敢干,众人合力拉大船,品牌自然强大。

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

案例六:胡桃里音乐酒馆——商业模式

胡桃里音乐酒馆,开启了“音乐+文艺+川菜+红酒”的音乐餐酒吧商业模式。近两年“餐+酒”的模式席卷全行业,这种复合型餐厅也是现在和未来的潮流趋势。

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

4月12-14日,大鱼游学·走进深圳,3天拜访6大品牌:
红荔村肠粉、木屋烧烤、客语客家菜、云味馆米线、陈鹏鹏潮汕菜、胡桃里音乐酒馆
,从品类战略、员工激励、品牌升级、组织力建设、品牌战略、商业模式等多个角度,拆解“品牌做成品类领跑者”的方法。

拜访品牌

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

分享嘉宾

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

活动亮点

1、作为中国新派餐饮的诞生地,深圳,值得每一个餐饮老板常来看看!

2、深圳6大餐饮品牌公司参访,与之达成深度学习、交流、合作、资源对接等。

3、品牌创始人及高管级别负责人主题分享,现场交流互动。

4、主题分享+门店考察模式相结合,更加系统直观地参观学习。

3天6个案例,教你如何把品牌做成品类代表!

活动流程

课程信息

活动时间
2021年4月12日-14日

 
活动地点
深圳

游学名额

限40人
游学费用
5980 元/人

扫码立即报名

详情咨询

小游君:18610754299(微信同号)

备注:游学费用包含餐费、当地交通费和学习资料费用,往来交通费、住宿费需自理,内参协助推荐当地住宿酒店。

添加“小游君”,限时免费领取品牌观察报告!

小游君:18610754299(微信同号)

(详见下图)

原创文章,作者:餐连社,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/222914.html

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