2年直营开店超20家,快餐本质就是便利、便宜、刚需。餐饮时报策划分享|赞稼八宝粥

餐饮时报原创
案例概况
品牌名称:赞稼八宝粥
项目时间:2019年
业态:快餐
项目地址:山东烟台
目标市场:扎根烟台,辐射胶东半岛
服务范围:品牌定位、可复制连锁门店打造、品牌策略、品牌营销、品牌VI、空间、产品结构优化

经营状态实景


项目背景
赞稼八宝粥,山东烟台快餐黑马,2年开店超20家。

2019年,赞稼八宝粥创始人姜德荣参加了【餐饮时报】的“品牌升级课”,于是邀请【餐饮时报】服务其品牌定位、全案升级。

作为一个起源于四线城市——山东莱阳的快餐品牌,创始人姜德荣找到我们时,刚开始进军上一级城市——山东烟台。

所以,调研后,我们商议需要解决的问题是:

一、明确定位、扎根烟台,成为烟台人的快餐首选。

二、打造可复制、可连锁的门店模型,助力企业进入高速复制阶段。

品牌策略
机会

烟台,属山东地级城市,经济发达,消费力强;

当地快餐仅有一家有品牌、成规模,但产品结构、运营、品牌都处于“快餐3.0”阶段;

当地尚无外来知名快餐品牌入驻,市场竞争弱。

 

【餐饮时报】总结出,中国快餐经历四个阶段:

快餐1.0:夫妻店。

快餐2.0:解决干净卫生的环境。

快餐3.0:解决产品差异化与食品安全。

快餐4.0:解决现做、食材品质、正餐化体验的快餐痛点问题。

 

而赞稼八宝粥,

以现做烟火气、正餐感的出品,

以八宝粥为招牌爆款、系列刚需菜为组合的较长产品线、复购更强的产品结构,

高性价比、多场景用餐的打造,

使赞稼成为一个男女老幼、不分年龄层全客群的、一日三餐、经常来吃、不重样的快餐。

所以,赞稼已经渐渐形成了独有的竞争力。

 

如何发挥原有的企业擅长、团队基因,打造可复制的门店模型、占据扎根烟台市场,进而推动企业进入高复制阶段,我们本次升级的重点。

品牌使命

烟台人的快餐首选

烟台快餐的领军品牌

 
品牌定位及广告语

2019年,赞稼刚进入烟台市场。

竞争对手为当地有几十家连锁门店的另一快餐品牌,赞稼的规模、门店数量都不占优势。如何从突围?

直接喊出:赞稼八宝粥 店不多,每年卖出310万碗。

——单点突破,从一款产品(八宝粥)的绝对优势抢占顾客心智。

策略落地

产品结构:八宝粥+刚需炒菜

为何聚焦八宝粥?

1、八宝粥在山东顾客心中有较为广泛的认知基础,是山东老百姓家庭最常吃的粥类品种之一,是山东家庭早餐常吃的主食,而且深受小朋友的喜爱。

2、赞稼团队做了多年八宝粥,在口味技术上有优势,是团队擅长。

3、八宝粥在北方粥类产品中,对食材、技艺更讲究,价值感强。

4、八宝粥可以满足顾客吃早餐及刚需就餐时解决“吃饱吃好”的较大需求。

如何做到一日三餐、刚需、复购?

拉延长产品线,强化一日三餐刚需属性。

明档出餐、快餐正餐化

快餐,却用正餐现炒、现蒸、现煮的形式出品,充分利用正餐明档的售卖方式,打造出正餐的消费场景和消费体验,保留快餐出餐的快速。

传统快餐是“菜等人”,赞稼是“人等菜”——针对快餐痛点,用正餐的手法革新迭代。

 

高性价比

超级性价比一定是快餐连锁做大的基本要素。

早餐,一碗八宝粥、一根油条、一个鸡蛋,不到10元就搞定;

午餐,一份荤菜、一份素菜、一份主食、一个蛋挞、一份沙拉,20多元就能搞定一顿丰盛的午餐;

一个家庭,点上五六种菜,配上八宝粥、小笼包、蛋挞、枣糕等主食和甜品,客单会更低。

 

全客群

工薪上班族、一家老小家庭客群、甚至朋友微社交(三四线城市独有特性)。

 

多场景

三四线城市的快餐,场景不同于一二线城市的单一性,场景更多:

工薪上班族刚需用餐;

一家老小简单用餐吃饭;

甚至微社交的朋友小聚,

这也是赞稼在烟台开店面积相对较大的原因。

小城市开大店、大城市开小店

第一阶段,赞稼聚焦深耕三四线城市,利用三四线城市房租优势,注重单店盈利最大化,开“大店”;

第二阶段,扩大规模、成本领先,做最优高效门店模型,向二线城市进军。

解决放心感

在三四线城市竞争对手“干净卫生”问题都未解决的情况下,

聚焦“食材只用更好的”,解决顾客的放心感。

第一:好吃、吃得住

第二:放心、值得信任

品牌视觉

【餐饮时报】团队贯彻品牌五感营销理念,在顾客到前、进店、购买、结账、离店等五个环节,以文字钉和视觉锤的方式,持续对顾客进行品牌价值输出。 

 

门头是最好的广告位,每一寸面积利用到极致。

品牌色选用绿色,与好食材、安全、绿色定位一致。

针对当地竞争对手暂时规模、门店数量上的领先,提出广告语:

赞稼八宝粥,店不多,每年卖出310万碗。

图片主画面,用好食材熬八宝粥画面,具象而生动。

 

“八种好食材 熬足八小时”,给爆款产品清晰的购买理由。

层层递进赞稼八宝粥的“好”:

八宝粥,不仅是招牌爆款,还担当着传递品牌“食材只用更好的”的经营理念:

打造超级符号“赞”

赞稼的品牌名称,比较拗口难记,这也是创始人经常提到的一个痛点。

由此出发,打造超级符号“赞”,让顾客看到“赞”联想到“赞稼”,解决品牌名难记、不易传播的痛点。

加强品牌与消费者间交互式体验的同时,增强食品安全背书。

菜品所用的面粉、大米、油、调料、鸡蛋、大枣等,都利用明档进行展示,顾客进店就能看得到,不断给顾客传递“只用好食材”的认知。

利用店内的每一寸空间进行宣传

让顾客看每一眼都产生价值

赞稼将店内的每一寸空间都充分利用:桌角、地面、收银台、墙面、玻璃窗等,用来做品牌宣传,不断强化顾客认知,传递品牌形象。

电视画面

宣传单

八宝粥食材包装,即可用于店内装饰,也可做礼品外卖

食品包装

物料设计

前后对比

升级前


升级后

门店落地实景

视频

这是【餐饮时报】为赞稼策划并拍摄的视频

赞稼八宝粥被媒体
争相报道
开店走上快车道
这就是【餐饮时报】在2019年为赞稼八宝粥服务的品牌全案。

中国餐饮黄金10年,真心希望餐饮企业家把握时代机遇,跑马圈地。

祝愿赞稼成为其中一员。

开始报名

时间:8月24日-25日

报名电话:
小宸 13969175715(同微信)
小庆 15628818385(同微信)

原创文章,作者:小时餐饮时报,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/228900.html

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