晨报|海淀启动“云尚年夜饭”活动,保障留京人员春节期间餐饮需求……

[餐有料] 餐饮人身边有温度的媒体第494期

2021年1月20日 | 农历腊月初八 | 星期三

01
海淀启动“云尚年夜饭”活动,保障留京人员春节期间餐饮需求

近期新冠疫情在部分地区呈现多点散发及局部聚集性传播,国内多地发出春节期间“非必要不返乡”的倡议,提倡市民群众在居住地或工作地过年。昨日,记者从海淀饮服协会了解到,计划于本周启动“在京过大年·到家团圆宴”云尚年夜饭活动,为留京过年人群解决春节期间餐饮消费需求。

记者从北京多家餐饮企业了解到,今年春节期间保持正常营业,并增加外卖到家年夜饭套餐预订。

据海淀饮服协会副会长邢涛介绍,云尚年夜饭分为“到家团圆宴”、“在京过大年”、“春节不打烊”三大板块,分别由外卖到家年夜饭套餐企业、年夜饭到店消费企业、春节期间正常营业企业组成,共200家左右餐饮企业参与。

活动计划本周五在海淀饮服协会旗下的“海淀美食汇”小程序进行线上发布。海淀饮服协会还将和超市发、社区商业协会及车客家园合作,为年夜饭及春节期间供餐的餐饮企业提供渠道,在商超、社区和社群中进行品牌宣传、菜品展示、套餐推荐等,方便消费者选择。

(来源:新京报

02

杭州最新明确:餐饮娱乐行业不得设置包厢费、服务费等“最低消费”


近日,杭州市市场监督管理局发布《关于禁止违规设置最低消费的告诫书》,明确指出,餐饮娱乐行业不得设置任何形式的“最低消费”,不得以收取“包厢费”、“服务费”等方式变相设置“最低消费”;不得利用“同一商品或服务设置两套价目表”,以低价招睐高价结算等不正当价格行为

(来源:杭州网)


03

为期三年 内蒙古开展餐饮质量安全提升行动

昨日,记者从内蒙古自治区市场监督管理局了解到,近日,自治区市场监管局结合全区餐饮服务食品安全工作实际,制定了《内蒙古自治区餐饮质量安全提升行动方案》(简称《方案》),决定在全区开展为期三年的餐饮质量安全提升行动。

据介绍,《方案》计划将2021年作为“餐饮从业人员培训年”,2022年作为“餐饮服务规范年”,2023年作为“餐饮环境卫生提升年”,以每年一个专题统领餐饮质量安全提升方案的实施。《方案》确定了六项重点工作,以人员培训为重点,强化检查和抽考,着力解决从业人员规范操作、食品安全管理员能力提升问题;以餐饮后厨为重点,突出重点区域检查,着力解决餐饮环境脏乱差等问题;以进货查验为重点,督促餐饮单位履行进货查验记录义务,着力解决食品安全责任追溯问题;以餐饮具清洗消毒为重点,强化监督检查、检测和执法办案,着力解决食品安全制度执行问题;以推动“明厨亮灶”、鼓励举报为重点,强化社会共治,落实奖励措施,提高举报投诉处理效率,着力解决主体责任不落实问题;以加强农村集体聚餐监管为重点,着力解决农村集体聚餐管理不到位问题。


来源:
正北方网



04
合肥市政协委员黄保锁:合肥要有“舌尖上”的地标餐饮企业
在今年的合肥市两会上,从事餐饮行业多年的合肥市政协委员黄保锁最关注的还是“食”这一话题。
在黄保锁看来,民以食为天,但随着合肥创新驱动发展战略的大力实施,在奋力打造城市“产业地标”的背景下,餐饮服务业存在的发展不充分、不平衡现象也日益突出。
他建议餐饮企业要找创新要“订单”,让科技赋能餐饮服务业,打造“舌尖上”的地标餐饮企业。

“餐饮企业缺乏头雁品牌、缺乏产业链的布局和规划。”黄保锁认为,目前合肥存在小餐饮数量多,连锁餐饮经营困难,结构调整尚未形成分工明确、布局合理的区域优势产业链。其次,科技化赋能不足。“餐饮服务业是劳动密集型的传统产业,一定程度上缺乏创造性改变和创新性发展的意识。”

他认为,随着“高质量发展”理念的大力实施,合肥要不仅拥有“芯屏器合”的产业地标,还要拥有“舌尖上”的地标餐饮企业,比如提到成都就想到火锅,合肥也要打造具有城市代表性的地标餐饮企业,这不仅可以提供大量就业机会,有利于社会稳定;更可以带动文旅产业发展,优化招商环境,使餐饮业成为经济增长的助推器,更有助于实现“改善人民生活品质,打造共建共治共享美好家园”这一“十四五”时期的合肥奋斗目标。


(来源:
安徽网




05
五年要开10000家店,霸蛮创始人张天一宣布创客计划

近日,霸蛮创始人张天一宣布启动创客计划,寻找联盟者共同打造1万家店。

截止到2020年初,霸蛮已经从一家草根小店变为拥有近60家直营店,一年服务3000万人次。

经过2020年疫情的锤炼和直播带来营业的逆势增长,张天一又有了新目标:五年开10000家店。寻找联盟者,找996个张天一,组成更大的霸蛮创客联盟,去打造霸蛮2.0,是接下来霸蛮的首要目标。

(来源:红餐网


06
全资收购美味不用等,阿里巴巴本地生活竞争从C端迈向B端


据悉,阿里巴巴已于2020年下半年通过旗下本地生活服务平台——口碑完成对智慧餐饮服务商「美味不用等」的全资收购,这一交易日前正式完成全部交割。

成立于2013年1月的「美味不用等」主要通过B端SaaS服务和C端产品,解决餐厅的效率、管理、营销、成本和顾客就餐体验等方面的问题。

据红餐网了解,阿里方面与「美味不用等」在2020年年初就已就“收购”事宜展开较为深入的谈判。即使美团CFO、战略投资负责人陈少晖担任「美味不用等」董事一职,但鉴于其他主要股东对于被阿里收购持较为开放的态度,因此整个谈判过程相对顺利。

在完成对「美味不用等」的收购后,目前阿里本地生活旗下已拥有「客如云」和「美味不用等」两大平台(此指全资收购)抢夺B端商户。


(来源:
红餐网



07

萨莉亚首次上线外卖项目,广东门店先行

近日,萨莉亚在微信公众号上宣布上线外卖。
萨莉亚是一个主打意大利菜的快餐连锁品牌。
公开资料显示,萨莉亚创立于日本,以亚洲为中心,在世界各国经营着上千家店铺的连锁企业。
萨莉亚1973年开业至今已有40多年历史。
目前在亚洲有1500多家直营门店,其中近400家在中国。

一直以来,萨莉亚以平价著称,走大众化路线,深受顾客欢迎。但一直没有开通外卖业务。此次,萨莉亚上线外卖,网友们纷纷表示期盼已久。

据红餐网了解,目前上线外卖的门店广州有17家,深圳有15家,佛山有3家以及惠州1家,门店基本覆盖了珠三角区域。

(来源:红餐网


08

瑞幸咖啡重新放开加盟,0元加盟费为哪般?

近日,瑞幸咖啡微信公众号发布新零售合作伙伴招募计划,宣布放开加盟。
据红餐网了解,自2017年成立以来,瑞幸咖啡一直以直营模式为主,截至2020年11月30日,全国自营门店数量共有3898家,加盟商门店仅894家,自营门店占总数80%以上。
此次瑞幸咖啡向全国22个省和自治区开放加盟,意味着其门店进一步扩张。

据瑞幸咖啡官方披露加盟信息显示:加盟方需支付瑞幸咖啡提供前期投入总费用,大约36万,具体包括装修费用12万元、生产设备19万以及保证金5万元。同时瑞幸咖啡还强调,这里的投入不收取任何形式加盟费。

对于加盟商可获得的利润预期,瑞幸咖啡表示:在商品收入扣掉成本100%作为商品毛利返还给新零售运营合作伙伴。只有当毛利超过2万元后,返还比例开始递减,直至8万元以上,比例降低为60%。

目前瑞幸官方公布的加盟地区包括了广东、湖北、浙江等22个省和自治区,但不包括北京、上海、广州、深圳、武汉等一线城市。这也意味着,此次加盟主要是为了瑞幸咖啡向二、三线城市,甚至更低线的城市下沉。

(来源:红餐网



END


往期精彩回顾

1.19晨报 |餐饮市场稳定恢复,2020年餐饮收入39527亿元……

1.18晨报 |各大餐饮机构推出年夜饭新服务:从“到店”就餐转向“到家”服务……

1.15晨报 |北京华天再次启动“锁价保供”,全部菜品45天不涨价……

 

【餐有料•寄语】

  团结一心,战胜疫情! 餐饮加油!中国加油!

-END-

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